2025: Innovaatioiden vuosi
Historiaa tarkasteltaessa veroala ei ole luultavasti koskaan kokenut niin suurta mullistusta ja syvällistä muutosta kuin viime vuonna. 1. maaliskuuta 2025 alkaen valtakunnallinen valtion hallintomalli yleisosastotasolla korvataan osastotasolla. Sitten 1. heinäkuuta 2025 alkaen, kun kaksiportainen paikallishallintojärjestelmä tulee voimaan, veroala käy läpi uuden uudelleenjärjestelyprosessin.
Tällaisella perusteellisella uudelleenjärjestelyllä ja uudelleenjärjestelyllä on ollut syvällinen vaikutus veroalaan ja sen henkilöstöön monella tapaa. Tämä on mainittu useita kertoja ja monissa paikoissa, ja verohallinnon johtajat ovat korostaneet sitä eri foorumeilla. Nämä kysymykset koskevat henkilöstöjärjestelyjä, tehokkuutta ja vaikuttavuutta sekä monien veroalan ihmisten (raskaita) tunteita ennen päätöslauselman 18-NQ/TW täytäntöönpanoa ja sen jälkeen.
 |
| Vero-osaston johtaja Mai Xuan Thanh vahvisti, että vuonna 2026 kaikki veroalan virkamiehet ja työntekijät vahvistavat vastuuntuntoaan tehtäviensä suorittamisessa. |
Uusi malli toimii tietenkin uudessa kontekstissa, joten paine on merkittävästi erilainen kuin ennen. Nämä ovat konkreettisia syitä, ja niiden vaikutusta voidaan arvioida, ei vain laadullisesti. Joten mikä tämä uusi konteksti on? Se on uusien näkökulmien institutionalisointi verojärjestelmään. Yritysmaailmalle vuosi 2025 on vuosi, jolloin pannaan täytäntöön monia uusia veropolitiikkoja, mukaan lukien yhteisöverotus, arvonlisävero ja maailmanlaajuinen vähimmäisvero...
Näiden politiikkojen täytäntöönpano yhdistettynä uuden sisällön kehittämiseen ja täytäntöönpanon etenemissuunnitelman määrittämiseen – esimerkiksi siirtyminen kertasummaverosta ilmoitusperusteiseen veroon (voimaan 1. tammikuuta 2026 alkaen) – on paitsi asettanut verosektorin työmäärän alle, myös noussut julkisen mielipiteen keskipisteeksi, ja korostan, että tämä julkinen mielipide on jakautunut molempiin suuntiin.
Paine ja odotukset
Luonnollisesti kaikki muutokset aiheuttavat reaktioita, olivatpa ne sitten voimakkaita tai lieviä. Mutta näiden reaktioiden edessä verosektorilla on omat sanattomat vaikeutensa! Suuren yleisön on erittäin vaikea samaistua verosektoriin, koska näyttää vallitsevan ennakkokäsitys, että se vain kerää veroja, korottaa verokantoja ja sitten... kerää ne uudelleen, eikä näennäisesti kiinnitä juurikaan huomiota elämän realiteetteihin.
Juureutuneita ennakkoluuloja on luonnostaan vaikea muuttaa, mutta verotusala on tilanteessa, jossa vaikka he haluaisivatkin jakaa ja selittää, se olisi erittäin vaikeaa. Esimerkiksi verotettavien tulojen tasojen ehdottaminen yritystalouksille tai verojen hallinta tavalla, joka sekä vaalii tulonlähteitä että minimoi veronkierron mahdollisimman paljon!
Veropolitiikan muutoksilla yhteiskunnallisella tasolla on joko hyödyllisiä (yksinkertaisimmillaan verotulojen kasvu tai lasku) tai kielteisiä vaikutuksia tiettyihin ryhmiin. Veroalalla työskentelevät kohtaavat kuitenkin kaksoisvaikutuksen: itse veron lisäksi heidän on käsiteltävä myös läheistensä mielipiteitä ja käsityksiä. Todellisuudessa näitä tunteita on vaikea ilmaista tai niihin on vaikea tuntea empatiaa. Vaikka veroala on viime aikoina tehnyt merkittäviä ponnisteluja veronmaksajien hyväksi, esimerkiksi sallimalla veronmaksajien yksinkertaisesti ilmoittaa ja ladata tietoja järjestelmään, ja veroviranomaiset hoitavat loput, tämä näkökulma on tunnustettava eri tasolla kuin tyypillisissä hallinnollisissa uudistuksissa. Tämän keskeisen muutoksen luonne on se, että veroala on todella siirtymässä johtamiskeskeisestä palvelukeskeiseen ajattelutapaan.
On myös syytä mainita verotusalan ainutlaatuinen piirre. Yksinkertaisesti sanottuna se on ala, jolla ihmiset käyttävät rahaa, mutta harvoin kokevat saavansa välittömiä hyötyjä. Tämä on vastakohta muille aloille, kuten sähköalalle, joilla asiakkaat saattavat maksaa korkeamman hinnan, mutta hyötyvät välittömästi ilmastoinnin viileydestä tai lämmityksen lämmöstä. Siksi yhden verokannan muuttaminen tai jopa uuden käytännön käyttöönotto laajemmassa mittakaavassa voi olla erittäin vaikeaa veroviranomaisille.
Kun verosektorin tulisi tehdä painetta joka puolelta – aina tulojen lisäämisen tavoitteesta tarpeeseen kerätä veroja tarkasti ja täydellisesti sekä luoda pitkän aikavälin tulonlähde – sekä uuden hengen, uusien mekanismien, uusien lakien ja sekä veronkerääjien että veronkantajien ajattelutavan muutoksen vaatimuksia yhdistettynä jatkuviin ennakkoluuloihin? Tietysti työtä on paljon tehtävänä, ja odotukset ovat vielä korkeammat, mutta yhteiskunta luultavasti toivoo vain jatkuvaa omistautumista veronmaksajayhteisölle. Tai, kuten johtaja Mai Xuan Thanh asian ilmaisi, verosektorin on jatkettava tätä lähestymistapaa… ”Selventäen veronmaksajien tyytyväisyyden mittausmekanismia ja parantamalla veronmaksajien palvelun laatua koko sektorilla viisivaiheisella lähestymistavalla: propaganda-tuki-muistutukset-varoitukset-tarkastukset.”
Jos kiinnität huomiota, "vahvistusvaiheen" sijoittaminen aivan loppuun välittää hienovaraisesti veronkerääjien halun yhteiskunnan ymmärtävän heidän tunteitaan ja huolenaiheitaan!
Lähde: https://thoidai.com.vn/hay-hieu-cho-nganh-thue-219240.html
![[Video] Auringonlasku Lap Anin laguunissa – missä aurinko laskee kalaverkkojen ylle](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentti (0)