Maakuntapuolueen komitean propaganda- ja joukkomobilisaatio-osaston johtajat vierailivat virtuaaliavustajamallissa, joka auttaa ihmisiä pääsemään käsiksi tietoihin Xuan Langin kunnan julkisia palveluita käyttäessään.
Vuosien varrella puolueen komiteat, valtion virastot, Isänmaan rintama sekä poliittiset ja yhteiskunnalliset järjestöt kaikilla tasoilla maakunnassa ovat vakavasti panneet täytäntöön politbyroon päätöstä nro 23-QD/TW poliittisen järjestelmän joukkomobilisaatiotyötä koskevista ohjesäännöistä yhdessä puolueen keskuskomitean päätöslauselman nro 25-NQ/TW kanssa puolueen johdon vahvistamisesta ja uudistamisesta joukkomobilisaatiotyössä uudessa tilanteessa.
Tämän seurauksena tietoisuus joukkomobilisaatiotyön asemasta ja roolista koko poliittisessa järjestelmässä on lisääntynyt. Puolueen komiteoiden ja hallituksen kaikkien tasojen johtajat ovat selkeästi määritelleet joukkomobilisaatiotyön paitsi erikoistuneiden virastojen myös koko poliittisen järjestelmän vastuulle kuuluvaksi. Johtamista ja ohjausta on toteutettu synkronisesti ja systemaattisesti; joukkomobilisaation organisaatiojärjestelmää vahvistetaan edelleen, ja joukkomobilisaatiosta vastaavien kaaderien tiimille on kiinnitetty huomiota ja se on nimetty vastaamaan tehtävän vaatimuksiin.
Puolueen pysyvän komitean jäsenet pitävät yllä tiivistä yhteyttä ruohonjuuritasoon ja käyvät suoraa vuoropuhelua kansan ja yritysten kanssa ymmärtääkseen nopeasti heidän ajatuksiaan ja pyrkimyksiään sekä ohjatakseen esiin nousevien kysymysten ratkaisua ruohonjuuritasolla. Puolueen komitean ja hallituksen, Isänmaan rintaman sekä muiden poliittisten ja yhteiskunnallisten järjestöjen välinen koordinointimekanismi tiivistyy yhä enemmän, mikä osaltaan parantaa propagandan ja kansan mobilisoinnin tehokkuutta paikallisten poliittisten tehtävien toteuttamisessa.
Duc Nhanin kunnan julkishallinnon palvelukeskuksen virkamiehet vastaanottavat ja käsittelevät hallinnolliset menettelyt viipymättä, mikä parantaa osaltaan asukkaille tarjottavan palvelun laatua ja hallinnollisen uudistuksen tehokkuutta paikkakunnalla.
Hallituksen tiedotustyössä on nähty monia myönteisiä muutoksia, jotka liittyvät läheisesti hallinnon uudistamiseen, palvelukeskeisen hallinnon rakentamiseen ja digitaaliseen transformaatioon. Valtion hallintovirastot tarkistavat ja parantavat säännöllisesti työsääntöjään; ne innovoivat ohjaus- ja johtamismenetelmiä kohti "selkeitä vastuita, selkeitä tehtäviä, selkeää vastuuvelvollisuutta, selkeitä menettelytapoja" ja "yksi tehtävä, yksi yhteyspiste koko ajan".
Työpaikkakulttuuria ja käytännesääntöjä kehitetään huolellisesti, ja vähitellen muodostetaan virkamiesten ja virkamiesten tiimi, jonka tyyli on "ihmisiä kunnioittava, lähellä ihmisiä, ihmisiä ymmärtävä ja heille vastuullinen" sekä "kuuntelee, mitä ihmiset sanovat, puhuu tavalla, jonka ihmiset ymmärtävät, ja toimii tavalla, johon ihmiset luottavat".
Hallinnollisen uudelleenjärjestelyn jälkeen joukkomobilisaatiotoimet keskittyivät yleisen yksimielisyyden edistämiseen, yleisen mielipiteen vakauttamiseen, organisaatiorakenteen vahvistamiseen ja uuden hallituksen nopeaan saamiseen tehokkaaseen toimintaan. Uusien politiikkojen laajan levittämisen ohella paikalliset tahot kiinnittivät erityistä huomiota ihmisten huolenaiheiden ja pyyntöjen nopeaan käsittelyyn, ruohonjuuritason demokratian tehokkaaseen toteuttamiseen, hallinnollisten menettelyjen uudistamiseen ja sosiaaliturvan varmistamiseen.
Monet digitaaliseen muutokseen liittyvät tehokkaat "ihmismobilisaatiomallit" ovat osoittautuneet käytännöllisiksi ja menestyksekkäiksi. Merkittäviä esimerkkejä ovat Cao Duongin kunnan kansankomitean "hallinnollinen uudistus ihmisiä palvelevaksi" -malli, joka lyhentää hallinnollisten menettelyjen käsittelyaikoja; "ihmisystävällinen hallinto ihmisiä palvelevaksi" -malli; "Digitaalinen postilaatikko ehdotuksille puolueen ja hallituksen rakentamiseksi"; "Digitaalinen kansanmobilisaatio" -malli Hoa Binhin vaalipiirissä; "yhden luukun, integroitu yhden luukun malli"; ja "ihmisystävällinen hallinto ihmisiä palvelevaksi" -malli, joka on yhdistetty verkkopalveluihin Au Co Wardin kansankomiteassa. Nämä mallit eivät ainoastaan paranna palvelun laatua, vaan myös mahdollistavat kansalaisten syvemmän osallistumisen politiikan kehittämis- ja täytäntöönpanoprosessiin mottoa "Ihmiset tietävät, kansa keskustelee, kansa tekee, kansa tarkastaa, kansa valvoo ja kansa hyötyy" noudattaen. | |
Hop Kimin kunnan viranomaiset kehottavat asukkaita muuttamaan pois maanvyörymien riskialueilta.
Politbyroon päätöksen nro 23-QD/TW täytäntöönpanoa yhteenvedon pitäneessä konferenssissa maakuntapuolueen komitean varasihteeri Bui Huy Vinh korosti, että joukkomobilisaatiotyö on koko poliittisen järjestelmän ja hallituksen vastuulla. Joukkomobilisaatiotyön tehokkuutta ei tulisi arvioida pelkästään propagandatoiminnan kautta, vaan myös ihmisten ja yritysten tyytyväisyyden tasolla sekä kansaa koskettavien käytännön kysymysten ratkaisemisen tuloksilla.
Lisäksi toveri pyysi, että Isänmaan maakunnan rintaman komitea kiinnittäisi huomiota kansan mielipiteiden ja ehdotusten vastaanottamiseen, kokoamiseen, luokitteluun ja totuudenmukaiseen ja täydelliseen pohdintaan toimivaltaisille viranomaisille harkintaa, ratkaisua ja reagointia varten asetusten mukaisesti; seuraisi, edistäisi ja valvoisi asiaankuuluvien virastojen ja yksiköiden suorittamaa vastaanotto-, ratkaisu- ja reagointiprosessia; ja julkistaisi tulokset, jotta kansa voi tietää, seurata ja valvoa niitä.
Erityisesti voimakkaan digitaalisen muutoksen keskellä Phu Thon maakunta on tunnistanut digitaalisen teknologian ja tekoälyn soveltamisen keskeiseksi suunnaksi joukkomobilisaatiotyön laadun parantamiseksi. Digitaalisia alustoja hyödynnetään kansalaisten palautteen vastaanottamiseen ja käsittelyyn, yleisen mielipiteen tietojen analysointiin, uusien ongelmien ennustamisen tukemiseen ja hallinnon tehokkuuden parantamiseen, mikä edistää kehitystavoitteiden onnistunutta saavuttamista uudessa vaiheessa.
Phuong Thanh
Lähde: https://baophutho.vn/hieu-qua-tu-cong-tac-dan-van-257236.htm
