|
Vietnam Journalism in the New Era -foorumin edustajia. (Kuva: Hoang Giang) |
Keskustelutilaisuudessa "Vietnamilainen journalismi uudella aikakaudella: visio kehitysalueen luomiseksi" monet asiantuntijat olivat samaa mieltä siitä, että vietnamilainen journalismi ei ole enää vain visuaalisen tiedon tarjoamista, vaan myös yhteiskunnan luomista ja johtamista digitaalisen muutoksen ja tekoälyn nousun kontekstissa.
Uskottavuuden löytäminen uudelleen "kaoottisilla markkinoilla"
Vietnamin television entinen varatoimitusjohtaja, tohtori Tran Dang Tuan, totesi, että lehdistö kamppailee luodakseen tilaa sosiaalisessa mediassa. Vaikka lehdistö on yrittänyt "uskaltautua kaikille alustoille" sovellusten ja verkkosivustojen rakentamisesta sosiaalisiin verkostoihin, kokonaiskuva on edelleen melko synkkä. Monet suuret sanomalehdet ovat kokeneet jyrkän laskun sekä lukijamäärissä että levikissä.
Hän väitti, että journalismi ei voi kilpailla sosiaalisen median kanssa nopeudessa, koska yleisöä ohjaavat algoritmien suositukset sen sijaan, että he etsisivät aktiivisesti tietoa. Sen sijaan journalismin on omaksuttava uusi näkökulma. Nykyinen ratkaisu ei ole monialustainen journalismi, vaan pikemminkin journalismi eri nimellä – monimenetelmäjournalismi. Tämä tarkoittaa, että journalismilla on oltava useita tapoja tavoittaa yleisö, pakkausmenetelmiä, liiketoimintastrategioita ja niin edelleen.
”Nyt on aika vietnamilaisen journalismin lopettaa kamppailu myyntipisteiden löytämiseksi journalistisille tuotteilleen eri alustoilla. Sen sijaan sen on palattava ydinkysymykseen: tuotteiden laadun parantamiseen. Journalismilla on vain yksi tie: houkutella lukijoita, koska se on luotettavin ja laadukkain lähde, joka auttaa ihmisiä ymmärtämään ongelman juurisyyn. Journalismin tulisi olla uraauurtavaa, analyyttistä ja muokata lukijoiden ja yleisön ajattelua. Toinen olennainen elementti on laadukas journalismi”, asiantuntija totesi.
Mainiten esimerkkejä viime aikojen erittäin halutuista journalistisista julkaisuista,FPT:n yliopistoneuvoston varapuheenjohtaja Hoang Nam Tien väitti, että jotkut mediat ovat menestyneet, koska ne ovat käsitelleet asioita, joita kaikki väestöryhmät haluavat kuulla.
"Olen itse nähnyt tuhansien Z-sukupolven lukijoiden avaavan sanomalehtiä, skannaavan QR-koodeja ja lukevan suurella innolla. Tässä meidän on palattava vanhoihin arvoihin: Kaikki lukijat haluavat luotettavia ja auktoritatiivisia tiedonlähteitä. Toimittajien itsensä on oltava aidosti toimittajia, todella pidettävä journalismia vallankumouksellisena aseena. Mitä enemmän sosiaalisen median ja tekoälyn painostusta kohtaamme, sitä tärkeämmiksi nämä vaatimukset tulevat", Tien sanoi.
Herra Hoang Nam Tien ennusti myös, että seuraavan kuuden kuukauden aikana tekoäly muuttaa täysin tavan, jolla yleisö etsii ja käsittelee tietoa. Hän myönsi kuitenkin avoimesti, että tekoäly pystyy tekemään monia asioita paitsi kolmea.
”Tekoälyltä puuttuu uteliaisuutta, se matkii luovuutta erittäin hyvin, mutta ei osaa tutkia. Ja tekoälyltä puuttuu tunneäly. Jos kirjoittamamme sanat voivat edelleen koskettaa jonkun sydäntä, meillä ei ole mitään pelättävää tekoälyltä... Tekoäly ei ole journalismin kilpailija. Tekoäly on ihmisälyn jatke”, korosti Hoang Nam Tien.
Kevyen, tehokkaan ja vahvan lehdistön rakentaminen ja yleisön luottamuksen palauttaminen.
Vastatessaan kymmenvuotisen vision määrittelyn tarpeeseen journalismin ja median asiantuntija sekä Ho Chi Minh Cityn digitaalisen transformaation keskuksen johtaja Dr. Nguyen Thanh Hoa totesi, että lehdistön tulisi jatkossakin pyrkiä olemaan kevyt, tehokas, voimakas ja vaikuttava. Tähän sisältyy korkeasti koulutettujen toimittajien, virtaviivaistettujen mediaorganisaatioiden, tehokkaiden prosessien ja toimivien toimintamallien tarve. Tämän saavuttamiseksi tavoitteena on luoda inhimillinen ja moderni lehdistö.
Tohtori Nguyen Thanh Hoa esitteli myös joitakin keskeisiä näkökulmia. Ensinnäkin humanistinen lehdistö asettaa etusijalle vauraan kansan, vahvan kansakunnan, demokratian, oikeudenmukaisuuden ja sivilisaation tavoitteiden palvelemisen. Ottaen huomioon maan nykyiset vaatimukset, jokaisen yksittäisen mediatalon on oltava vahva voidakseen luoda vahvan mediakonglomeraatin, joka voi sitten rakentaa yhteisön, auttaa kansalaisia ja yrityksiä sekä tukea politiikan toteuttamista.
Toiseksi, journalismin modernisointi tarkoittaa stereotypioiden ja vakiintuneiden mallien murtamista, mikä heijastuu sekä sisällössä että muodossa. Uuden todellisuuden luominen journalismille tarkoittaa toimien toteuttamista positiivisten muutosten aikaansaamiseksi journalismin ja kyberavaruuden välisessä vuorovaikutuksessa. Mitä enemmän valtavirran tietovirtoja luodaan, sitä lähemmäksi journalismi pääsee tehtäväänsä seurata ja kriittisesti analysoida yhteiskuntaa. Digitaalinen hallinto, digitaalinen talous , digitaalinen yhteiskunta ja erityisesti digitaalinen kansalaisuus edellyttävät, että journalismi on myös hyvin perehtynyt näiden uusien yleisösegmenttien toimintaan, tapoihin ja käyttäytymiseen.
|
Tohtori Nguyen Thanh Hoa jakoi näkemyksiään keskustelutilaisuudessa (Kuva: PV) |
”Journalismi on tilaisuuden edessään nykyaikaistaa toimintamalliaan, kun teknologia, innovaatiot ja digitaalinen transformaatio avaavat uusia tiedonvälitysväyliä. Lohkoketjuteknologia auttaa journalististen tuotteiden tuotannossa ja jakelussa sekä varmistaa teosten immateriaalioikeudet”, Hoa totesi.
Yhdysvaltalainen viestintäasiantuntija ja Le Group of Companies -yrityksen puheenjohtaja, tohtori Le Quoc Vinh, uskoo, että lehdistön on voitettava lukijoiden luottamus takaisin totuuden pohjalta. Lisäksi lehdistön on luotava neljä pilaria: sisällön laatu ytimessä; teknologinen innovaatio ja kattava digitaalinen transformaatio; kestävien liiketoimintamallien monipuolistaminen; sekä henkilöstöresurssien koulutus ja kehittäminen...
Journalismin "toinen hengitys" on paluu laatuun, uskottavuuteen, syvyyteen ja rakentavaan rooliin, jotta journalismi ei ainoastaan raportoi, vaan myös ohjaa, yhdistää ja tukee yleisöä yhä monimutkaisemmassa digitaalisessa tilassa.
Lähde: https://baophapluat.vn/hoi-tho-thu-hai-cua-bao-chi-post552473.html
