Ammattiliittoon liittyminen oli monien vuosien ajan lähes itsestäänselvyys työntekijöille monissa paikoissa. Nykytilanne on kuitenkin toinen. Muuttuvan työympäristön myötä työntekijöillä on enemmän kanavia päästä ammattiliittoon, ja työntekijöiden edustusta koskevaa lainsäädäntöä parannetaan jatkuvasti integraation myötä. Ammattiliittojen vetovoima ei voi perustua pelkästään niiden asemaan ja historiallisiin perinteisiin. Ammattiliiton arvovalta ja houkuttelevuus on rakennettava sen edustuksellisen kyvyn ja sen työntekijöille tuoman todellisen arvon varaan.
Toukokuun 2026 loppuun mennessä koko maassa on yli 10 miljoonaa ammattiliittojäsentä ja 62 061 ruohonjuuritason ammattiliittoa ja työntekijäliittoa. Vuoden 2024 alusta toukokuuhun 2026 ammattiliitot kaikilla tasoilla ovat rekrytoineet yli 2,2 miljoonaa uutta jäsentä ja perustaneet yli 15 000 uutta ruohonjuuritason ammattiliittoa ja työntekijäliittoa. Työntekijöiden mobilisointiaste valtiosta riippumattomalla sektorilla, epävirallisella sektorilla ja digitaalisilla alustoilla on kuitenkin edelleen suhteellisen alhainen. Joissakin paikoissa toiminta on edelleen byrokratisoitua, eikä painopiste ole aidosti ammattiliittojen jäsenissä ja työntekijöissä.
Tämä todellisuus nostaa esiin ajatuksia herättäviä kysymyksiä. Vaikka ammattiliitoilla on yli 10 miljoonaa jäsentä, niiden on edelleen kohdattava haaste laajentaa vaikutusvaltaansa uusiin työryhmiin modernissa taloudessa . Nykyinen ongelma ei kuitenkaan ole pelkästään jäsenmäärän lisääminen. Vielä tärkeämpää on saada työntekijät tuntemaan, että ammattiliitot ovat todella välttämättömiä heille. Työntekijät eivät liity ammattiliittoihin iskulauseiden tai organisaatiotasojen tai -osastojen lukumäärän vuoksi. Heitä kiinnostaa se, ovatko heidän oikeutensa suojattuja; puhuuko joku, kun heille on kuuluttava palkkaa; edustaako joku heitä riitatilanteissa; ja onko olemassa organisaatiota, joka tukee heitä, kun he kohtaavat vaikeuksia elämässä. Toisin sanoen työntekijät eivät ole sidottuja ammattiliittoihin sen perusteella, mitä ammattiliitto heistä sanoo, vaan sen perusteella, mitä ammattiliitto todella tekee heidän hyväkseen.
Tästä näkökulmasta uuden mallin mukainen uudelleenorganisointi edellyttää myös lähestymistavan muutosta. Jos vain hallinnollisten kerrosten määrää vähennetään ilman, että ammattiliiton jäsenille tarjottavan palvelun laatua parannetaan, virtaviivaistamisella on vaikea saavuttaa haluttuja tavoitteita. Toisaalta, jos virtaviivaistettu hallinnonala on lähempänä työntekijöitä ja reagoi nopeammin työmarkkinasuhteissa ilmeneviin ongelmiin, tämä on tilaisuus parantaa ammattiliittojen toiminnan tehokkuutta. Tämä vaatimus asettaa myös suuremman vastuun ammattiliittojen toimihenkilöille. Nykyaikaisessa työympäristössä ammattiliittojen toimihenkilöiden on oltava paitsi omistautuneita, myös heillä on oltava oikeudellista tietämystä, vuoropuhelu- ja neuvottelutaitoja, viestintätaitoja ja kykyä soveltaa digitaalista teknologiaa .
Vietnamin ammattiliiton 14. kongressi aloittaa uuden kauden, johon liittyy monia innovaatiovaatimuksia. Ammattiliittojen tulevaisuus ei ole kyse siitä, kuinka monta välitasoa tai organisaatiohaaraa jäljellä on, vaan siitä, että ammattiliitto on aina luotettava tuki työntekijöille. Kun työntekijät tarvitsevat ammattiliittoa suojelua, edustusta ja seuraa varten, se ei ole vain organisaation menestys, vaan myös ydinarvo, joka on rakentanut Vietnamin ammattiliiton asemaa koko sen kehityksen ajan.
Lähde: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html
![[Video] Auringonlasku Lap Anin laguunissa – missä aurinko laskee kalaverkkojen ylle](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentti (0)