
Tavataan luodakseen mahdollisuuksia.
Phu Binh -osuuskunnan (Tam Xuanin kunta) johtaja Vo Hong Long uskoo, että useimmilla pienyrityksillä on omat vahvuutensa, mutta ilman yhteyksiä on erittäin vaikeaa muuttaa näitä vahvuuksia markkinamahdollisuuksiksi. Jotkut yksiköt ovat erinomaisia tuotannossa, mutta heikkoja myynnissä, jotkut ovat vahvoja markkinoinnissa, mutta niiltä puuttuu vakaa tavaratarjonta, ja monissa asiakaspaikoissa ei ole tuotteita, joita voidaan toimittaa kestävästi. Osallistuminen yritysyhteisöihin on auttanut yhdistämään näitä erilaisia yhteyksiä.
”Paikallisen yrityksen perustaminen on erittäin stressaavaa pääoman, markkinoiden puutteen ja samanhenkisten ihmisten puutteen vuoksi. Yksin työskennellessä on helppo lannistua, mutta yhteisön avulla on ihmisiä, jotka jakavat kokemuksia, tukevat myyntiä ja varoittavat tekemistäsi virheistä. Monet mahdollisuudet syntyvät itse asiassa hyvin tavallisista kohtaamisista, kuten klubikokouksista tai messuilta. Monet yhteistyömallit alkavat siitä, että ihmiset tutustuvat toisiinsa ennen yrityksen perustamista”, Long jakoi.
Laco-sovelluksen tarina osoittaa myös selvästi paikallisten verkostojen roolin pienille startup-yrityksille. Laco-sovelluksen perustaja Ha Nhat Anh (Hoa Cuongin alue) sanoi, että digitaalisen alustan mallissa oikean kumppanin löytäminen määrää suoraan yrityksen operatiivisen kannattavuuden.
Hänen mukaansa yksi suurimmista arvoista, joita elinkeinoelämän yhdistykset tänä päivänä tuovat mukanaan, on luottamuksen luominen jäsenten välille, sillä monet alustavat yhteistyöt eivät synny suurista suunnitelmista, vaan tapaamisesta tai esittelystä.
”Istuin kerran samassa pöydässä mereneläviä tarjoilevan ravintolaketjun omistajan kanssa Nuorten Yrittäjien yhdistyksen gaalassa. Keskusteltuamme noin 20 minuuttia päätimme kokeilla kuljettajapalvelua yhdessä heidän ravintoloistaan. Tähän päivään mennessä ketjusta on tullut yksi Lacon suurimmista tilauksia generoivista kumppaneista”, Anh kertoi.
Anhin mukaan monilta yritysjärjestöiltä kuitenkin puuttuu edelleen systemaattisia verkostoitumistyökaluja kasvuvaiheessa oleville yrityksille. Useimmat yhteydet perustuvat edelleen henkilökohtaisiin suhteisiin, ja yritykset tarvitsevat nyt lisää jäsentietokantoja, järjestelmiä kysynnän ja tarjonnan tunnistamiseen sekä käytännönläheisten mentorien verkostoja verkostoitumisprosessin tehostamiseksi.
.jpg)
Korosta johtajuuden roolia.
Dien Ban Bac Wardin yritys- ja startup-yhdistyksen puheenjohtaja Pham Khac Thinh uskoo, että yhdistyksen tärkein tehtävä tänä päivänä on luoda ympäristö, jossa paikalliset yritykset voivat tavata toisiaan, ymmärtää toisiaan ja rakentaa luottamusta yhteistyöhön. Pienille yrityksille luottamus on lähes ensimmäinen edellytys asiakkaiden, tavaralähteiden, kokemusten tai jakelukanavien jakamiselle keskenään.
Dien Ban Bacin alueella on viime aikoina alkanut syntyä ryhmiä, jotka tekevät yhteistyötä tietyillä aloilla, kuten OCOP (One Commune One Product), puhdas maatalous ja yhteisömatkailu. Vaikka nämä ryhmät ovat vielä pienimuotoisia, ne osoittavat, että paikalliset yritykset ovat vähitellen siirtymässä individualistisesta ajattelutavasta kohti toistensa tukemista arvoketjun jokaisessa vaiheessa.
”On huomionarvoista, että yhdistyksen rooli ei enää rajoitu jäsenten keräämiseen, vaan sen on myös tunnistettava kunkin yritysryhmän vahvuudet ja heikkoudet sopivien yhteyksien luomiseksi. Hyviä tuotteita tarjoavan osuuskunnan on tavattava mediakanavia, ja myyntikanavia omaavan yrityksen on löydettävä vakaampia toimituslähteitä...”, Thinh sanoi.
Tam Ky Wardin yritys- ja luovien yritysten startup-yhdistyksen puheenjohtaja Tran Quang Vu kertoi paikallisesta tarinasta ja sanoi, että jäsenten tehokkaamman tukemisen varmistamiseksi yritysyhdistysten on itse muutettava toimintatapojaan kohti suurempaa ammattimaisuutta ja tiiviimpää yhteistyötä.
Tukiohjelmien on oltava koordinoituja, resursseja jakavia ja niiden on hyödynnettävä olemassa olevia koulutus- ja verkostoitumisohjelmia sen sijaan, että ne hajautettaisiin liian ohuiksi. Monet pienyritykset odottavat ohjelmia, jotka voivat luoda todellisia markkinamahdollisuuksia, tilauksia ja erityisiä yhteistyöprojekteja.
"Todellisuudessa monien ruohonjuuritason yritysjärjestöjen rooli on vähitellen siirtymässä vuorovaikutus- ja verkostoitumispaikasta välittäjäksi, joka yhdistää kehitysresursseja. Koska pienyritykset tarvitsevat yhä enemmän markkinoita, teknologiaa ja teollisuuskumppaneita, hyvin organisoidut yhdistykset kunta- ja vaalipiiritasolla voivat luoda merkittävämpiä yhteyksiä paikallisille yrityksille", Vu sanoi.
Lähde: https://baodanang.vn/khong-gian-ket-noi-hieu-qua-3336222.html








Kommentti (0)