Kollektiivinen talous - kestävän kehityksen tiellä

Kollektiivisella taloudella, jonka ytimessä ovat osuuskunnat, on ratkaiseva rooli neljän sidosryhmän (valtio, maanviljelijät, yritykset ja tiedemiehet) yhdistämisessä. Kun osuuskunnat täyttävät tämän yhdistävän roolin tehokkaasti, ne luovat lukuisia mahdollisuuksia tehokkaaseen tuotantoon ja liiketoimintaan, tuovat konkreettista arvoa jäsenille ja edistävät paikallista kehitystä. Todellisuudessa monet osuuskunnat toimivat kuitenkin vain satunnaisesti tai ne on perustettu yksinomaan hyötymään puolueen ja valtion kollektiivista taloutta suosivasta politiikasta.

Oppitunti 1 : Johtajan roolin vahvistaminen

Osuuskunnan johtajalla on ratkaiseva rooli kollektiivin ohjaamisessa kohti kehitystä. Tämä edellyttää johtajalta rehellisyyttä, visionäärisyyttä ja lahjakkuutta osuuskunnan yhteiseksi hyväksi. Tämä on myös monien menestyvien osuuskuntien yhteinen ominaisuus nykyään.

Hyvä tuotanto- ja liiketoimintasuunnitelma, läpinäkyvä talous.

Vuonna 2022 perustettiin Minh Trungin maatalousosuuskunta (Tan Phun kunta), joka kehittyi Minh Trungin vaniljakastikkeen omenaosuuskuntaryhmästä. Osuuskunnalla on 30 jäsentä, 500 miljoonan Vietnamin dongin peruspääoma ja 100 hehtaaria VietGAP-standardien mukaisesti tuotettuja vaniljakastikkeen omenoita. Osuuskunnan hallitus ja johtokunta kehittivät alusta alkaen erityisen liiketoimintastrategian, jossa selkeästi määriteltiin suunta vaniljakastikkeen omenoiden – osuuskunnan päätuotteen – brändin nostamiseksi esiin.

Minh Trungin maatalousosuuskunta (Tan Phun kunta) on ylpeä koko tiiminsä yhtenäisyydestä. Tämä on osuuskunnan vakaan toiminnan salaisuus.

Yhteisten ponnistelujen ansiosta osuuskunnan vaniljakastikeomena saavutti vuonna 2022 OCOP 4 -tähden tuotestatuksen. Vuonna 2023 osuuskunta sai tiede- ja teknologiaministeriön myöntämän sertifikaatin "Ba Den" -maantieteellisen merkinnän käyttöön vaniljakastikeomenatuotteissa. Vuonna 2024 osuuskunta perusti Tay Ninh Custard Apple Associationin, joka loi mahdollisuuksia yhdistää hallitusta, tiedemiehiä ja yrityksiä ja johon osallistuu yli 100 jäsentä. Lisäksi osuuskunta allekirjoitti yhteistyösopimuksen vaniljakastikeomenatuotteiden toimittamisesta Thien An Companylle vientiin Ranskan, Intian, Yhdysvaltojen, Japanin jne. markkinoille.

Vahvan brändin rakentaminen ja selkeä suunnan määrittely ovat auttaneet Minh Trungin maatalousosuuskuntaa toimimaan tehokkaammin ja saavuttamaan jäsentensä ja alueen viljelijöiden luottamuksen. Osuuskunnan voitot kasvoivat miljoonasta Vietnamin dongista (vuonna 2022) 178 miljoonaan Vietnamin dongiin (vuonna 2025). Minh Trungin maatalousosuuskunnan johtaja Le Minh Trung totesi: "Matkaa taaksepäin katsoessamme osuuskunta on ylpein johdon ja jäsenten yhtenäisyydestä ja solidaarisuudesta. Hallituksen puheenjohtajana asetan aina jäsenten ja viljelijöiden edut etusijalle kaiken toiminnan ohjaavana periaatteena. Tutkin jatkuvasti osuuskuntalakia, uusia käytäntöjä, kuluttajamarkkinoita, innovoin liiketoimintamalleja ja etsin luotettavia kumppaneita... parhaan liiketoiminnan suunnan luomiseksi."

Saatat myös pitää tästä

Tan Tap Commune antaa palautetta Can Giuocin yleisen kaupunkisuunnitteluhankkeen sisällöstä.Tan Tapin kunnan (Tay Ninhin maakunta) kansankomitea piti 4. kesäkuuta kokouksen kuullakseen raportteja ja antaakseen palautetta Can Giuocin yleisen kaupunkisuunnitteluhankkeen sisällöstä.

Nhon Hoa Lapin kunnassa sijaitsevan Tan Thinhin tuotanto-, kauppa- ja palveluosuuskunnan johtokunta koostuu 9X-sukupolven nuorista (syntyneet 1990-luvulla), jotka rohkeasti innovoivat tuotanto- ja liiketoimintamenetelmiä. Osuuskunta on yhdistänyt jäsenensä siirtymään perinteisestä riisintuotannosta riisinsiementen viljelyyn ja samalla varmistanut maatalouden panosten ja tuotosten oston ja myynnin. Lisäksi johtokunta on ollut edelläkävijä ST-riisin viljelyssä luomuviljelymenetelmillä standardoitujen tuotteiden luomiseksi ja paikallisen riisin arvon lisäämiseksi.

Tan Thinhin tuotanto-, kauppa- ja palveluosuuskunnan johtaja Bui Van Song sanoi: ”Kaikella, mitä teemme, on oltava selkeä liiketoimintasuunnitelma, ja siitä on keskusteltava avoimesti kokouksissa. Meidän ei pitäisi vain tehdä mitä haluamme tai selvittää asioita matkan varrella. Osuuskunnan jäsenet luottivat minuun niin paljon, että he valitsivat minut johtajaksi; minulle tämä on kunnia, mutta tuo mukanaan myös monia huolia. Siksi asetan aina osuuskunnan jäsenten edut etusijalle, erityisesti taloudellisissa asioissa, joiden on oltava läpinäkyviä ja avoimia.”

Rakenna luottamusta yhteistyöhön ja tee yhteistyötä luottamuksen vahvistamiseksi.

Maakuntaosuuskuntien liiton puheenjohtaja Ngo Thanh Tuyen totesi: ”Luottamuksen rakentaminen on ratkaisevan tärkeä edellytys tiettyjen yhteistyöalueiden avaamiselle, ja mitä tehokkaampaa yhteistyö on, sitä vahvempi luottamus on. Todellisuudessa, kun osuuskunnan hallitus rakentaa luottamusta, jäsenet ovat valmiita tukemaan liiketoimintasuunnitelmaa sijoittamalla pääomaa ja tuotantoresursseja. Myös kumppanit tekevät luottavaisin mielin yhteistyötä ja yhteistyötä molemminpuolisen hyödyn saavuttamiseksi epäröimättä tai ajattelematta liikaa, mikä voisi johtaa sopimuksen epäonnistumiseen.”

Maakunnan kansankomitean johtajien valtuuskunta vieraili Go Gonin maatalousosuuskunnan vähäpäästöisessä tuotantomallissa.

Tunnustaen tämän ongelman, Vinh Thanhin kunnan Go Gon -maatalousosuuskunnan johtaja Truong Huu Tri muutti proaktiivisesti tuotantomenetelmiä keskittyen voittojen ja hyötyjen luomiseen osuuskuntaan osallistuville jäsenille. Vaikka Go Gon -maatalousosuuskunta perustettiin alun perin pumppaamaan vettä maataloustuotantoa varten, nykyään osuuskunta on ottanut käyttöön monia ratkaisuja riisinviljelyn tehokkuuden parantamiseksi, kuten osuuskunnan jäsenet istuttavat riisiä samanaikaisesti; siemenlajikkeiden, lannoitteiden ja torjunta-aineiden käytön standardointi; jne. Äskettäin osuuskunta valittiin myös pilottikohteeksi kestävän kehityksen hankkeelle, jossa viljellään miljoona hehtaaria korkealaatuista ja vähäpäästöistä riisiä, joka liittyy vihreään kasvuun Mekongin suistoalueella vuoteen 2030 mennessä.

Herra Truong Huu Tri sanoi: ”Osuuskunnan perustamisvaiheessa sen peruspääoma oli pieni. Jotta minulla olisi pääomaa investoida osuuskunnan jäsenten maataloustarvikkeisiin, keskustelin rohkeasti perheeni kanssa mahdollisuudesta kiinnittää maankäyttöoikeustodistusta ja lainata pankista rahaa maataloustarvikkeiden ostamiseksi ja myymiseksi jäsenille edulliseen hintaan. Samanaikaisesti osuuskunta solmi yhteyksiä useisiin yrityksiin löytääkseen vakaat markkinat maataloustuotteille. Tällä lähestymistavalla osuuskunnan jäsenet luottivat osuuskuntaan, ja monet lähialueen maanviljelijät hakivat liittymistä hyötyäkseen osuuskunnan tarjoamista etuoikeuksista.”

Osuuskunnan perustaminen ei ole vaikeaa, mutta sen tehokkaan toiminnan varmistaminen ei ole helppoa. Se vaatii monia tekijöitä, joista osuuskunnan johtajan rooli on tärkein. Ja todellisuudessa aina kun osuuskunnalla on riittävän omistautunut, visionäärinen ja lahjakas johtaja, osuuskunta kasvaa jatkuvasti sekä laajuudessa että laadussa.

Saatat myös pitää tästä

Maakuntatien 827E jäljellä olevan osuuden esitoteutettavuustutkimusraportin arviointi.Kesäkuun 4. päivän iltapäivällä maakuntapuolueen pysyvän komitean jäsen ja Tay Ninhin maakuntakansan komitean varapuheenjohtaja Nguyen Minh Lam johti maakuntatien (DT) 827E jäljellä olevan osuuden esitoteutettavuustutkimusraportin arviointineuvoston kokousta. Kokoukseen osallistuivat arviointineuvoston jäsenet, edustajat asiaankuuluvista osastoista ja virastoista sekä paikkakunnista, joiden läpi tie kulkee.

(jatkuu myöhemmin)

Oppitunti 2 : Kollektiivisen talouden roolin edistäminen

Le Ngoc

Lähde: https://baotayninh.vn/kinh-te-tap-the-mo-loi-phat-trien-ben-vung-146294.html