Kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän ja kattavan vallan hajauttamisen ja delegoinnin edistäminen tekevät Dong Thapista merkittävän läpimurron hallinnonuudistuksessa.
Karsimalla rohkeasti välikäsiä, lyhentämällä käsittelyaikoja ja edistämällä digitalisaatiota Dong Thap toteuttaa tavoitettaan rakentaa palvelukeskeistä hallintoa, jossa kansalaisten ja yritysten tyytyväisyys on menestyksen mittari.
TUO HALLITUS LÄHEMMÄKSI KANSAA JA RUOHONJUURITASOA.
Hallintokoneiston virtaviivaistaminen ja valtionhallinnon tehokkuuden ja tuloksellisuuden parantaminen ovat olleet jo vuosia jatkuva huolenaihe johtajille kaikilla tasoilla. Dong Thap toteuttaa vahvan hajauttamisen ja vallan delegoinnin politiikkaa keskushallinnolta ja ylläpitää kaksiportaista paikallishallintojärjestelmää korkeimmalla poliittisella määrätietoisuudella.

Kyse ei ole pelkästään mekaanisista leikkauksista, vaan kokonaisvaltaisesta, tieteellisestä uudelleenjärjestelystä, jonka tavoitteena on tuoda hallitus lähemmäs kansaa ja ruohonjuuritasoa.
Tämän politiikan konkretisoimiseksi Dong Thap sai ennakoivasti ja määritteli selkeästi 949 valtionhallinnon tehtävää. Näistä maakuntataso vastaa 870 keskeisen, makrotason tehtävän toteuttamisesta; kunnataso hoitaa suoraan 79 tehtävää, jotka liittyvät läheisesti ihmisten elämään.
Dong Thapin maakunnan kansankomitea käynnisti 14. huhtikuuta 2026 Dong Thapin maakunnassa "Hallinnollisen uudistuksen edistäminen" -kampanjan vuosille 2026–2030. Liikkeen sisältö on seuraava: "Kilpailu hallinnollisen uudistuksen edistämisestä, virkamiesten ja virkamiesten tietoisuuden ja vastuun lisäämisestä; organisaatioiden ja yksilöiden kannustaminen osallistumaan aktiivisesti hallinnollisen uudistuksen toteuttamiseen; sekä ratkaisujen ja aloitteiden ehdottaminen hallinnollisen uudistuksen toteuttamiseksi, selkeiden ja läpimurtoisten muutosten luominen, palvelun laadun parantaminen ja ihmisten ja organisaatioiden tyytyväisyyden lisääminen valtion hallintoelimiin." |
Erityisesti kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän sujuvan ja päällekkäisyyksittömän toiminnan varmistamiseksi paikallishallinto toteutti laajamittaisen "tarkastelukampanjan": kansanneuvoston ja kansankomitean 1 164 tehtävän ja toimivallan uudelleenjärjestely ja uudelleenmäärittely.
Tämän "suuren uudistuksen" tuloksena 859 tehtävää siirrettiin merkittävästi kuntatasolle ja 159 tehtävää siirrettiin maakuntatasolle.
Dong Thapin maakunnan kansankomitea antoi 16 päätöstä, joilla hajautettiin valtionhallintoa ja annettiin 55 erityistehtävää maakuntatason virastoille ja kuntatason kansankomiteoille. Näiden lisäksi annettiin nopeasti 37 muuta delegointipäätöstä, jotka varmistivat hallinnon sujuvan kulun maakunnasta ruohonjuuritasolle ilman pullonkauloja.
Cao Lanhin vaalipiirin kansankomitean puheenjohtajan Bui Quoc Namin mukaan kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän alustava käyttöönotto on tuonut monia myönteisiä etuja.
Ohjeistus maakuntatasolta kuntatasolle on ollut oikea-aikaista ja sujuvaa. Paikallisviranomaisten rooli ja vastuut on osoitettu selkeästi, mikä on auttanut tekemään hallinnollisista menettelyistä entistä läpinäkyvämpiä, lyhentämään käsittelyaikoja ja parantamaan kansalaisten ja yritysten tyytyväisyyttä.
Yksi yleisön suurimmista huolenaiheista hallintomallin muuttuessa on kansalaisten ja yritysten hallinnollisten menettelyjen käsittelyn häiriöt ja keskeytykset.
Dong Thapissa todellisuus kuitenkin osoittaa toisin. Ennakoivan ja tieteellisen valmistelun ansiosta hakemusten vastaanottoprosessi julkisten hallintopalvelukeskusten, julkisten postipalvelujen ja verkkoverkostojen kautta on ollut vakaa ja sujuva kaikissa 2 075 hallinnollisessa menettelyssä (mukaan lukien 1 742 maakuntatason menettelyä ja 333 kuntatason menettelyä).
Uuden mallin merkittävin läpimurto on digitaalisen transformaation nopeus. Organisaatiorakenteen virtaviivaistamisesta tulee teknologisen kehityksen "lähtöalusta".
Kansallisen julkisen palvelun portaalin tietojen mukaan Dong Thapissa verkkohakemusten määrä on kasvanut huomattavasti, 84,65 prosentista (vuonna 2025) 93,97 prosenttiin vain vuoden 2026 neljän ensimmäisen kuukauden aikana.
Lisäksi useat muut tukevat indikaattorit saavuttivat vuonna 2026 vaikuttavia lukuja, kuten: asiakirjojen ja hallinnollisten menettelyjen ratkaisutulosten digitointiaste nousi lähes 99 prosenttiin; sähköisesti annettujen asiakirjojen osuus yli 99 prosenttia; verkkomaksujen osuus julkisten menettelyjen ratkaisussa yli 78 prosenttia; ja digitoitujen tietojen uudelleenkäyttöaste yli 96 prosenttia.
VÄHENTÄ VAIKEUTTA
Hallintouudistuksen perimmäisenä tavoitteena ei ole numeroihin perustuvat saavutusraportit, vaan kansalaisten ja yritysten tyytyväiset hymyt heidän poistuessaan valtion virastoista.

Noudattaen tarkasti hallituksen 26. maaliskuuta 2025 antamaa päätöslauselmaa nro 66 ja 15. marraskuuta 2025 antamaa päätöslauselmaa nro 66.7, jotka koskevat dataan perustuvien hallinnollisten menettelyjen vähentämistä ja yksinkertaistamista, maakunnan kansankomitea on ryhtynyt päättäväisiin toimiin antamalla 14 päätöstä, joissa ilmoitetaan yksinkertaistamissuunnitelmista keskeisillä aloilla.
Tarkemmin sanottuna maakunta lyhensi 2 039 hallinnollisen menettelyn käsittelyaikaa vähintään 30 %. Kaiken kaikkiaan maakunta saavutti keskimäärin 30,98 %:n vähennysasteen; kunnat osoittivat merkittävää etua jopa 32,48 %:n vähennysasteen ollessa kyseessä.
Vinh Huun kunnan kansankomitean arvioiden mukaan hallinnollisten menettelyjen käsittelyaika on lyhentynyt 25–40 prosenttia välivastaanottopisteiden vähenemisen ansiosta.
Vielä rohkaisevampaa on, että tämä muutos on ilmeisintä aiemmin "arkaluonteisina" ja monimutkaisina pidetyillä aloilla, kuten väestörekisterissä, todentamisessa, maanomistuksessa ja sosiaalipolitiikassa. Merkittävästi lyhentyneiden odotusaikojen ansiosta kansalaisten tyytyväisyysaste on pysynyt jatkuvasti korkeana, nousten 90–95 prosenttiin.
Teknologisen kilpailun ja digitalisaation indikaattoreiden ohella "palvelukeskeisen hallinnon" inhimillinen ulottuvuus varmistetaan täysin kaikilla hallinnon tasoilla. Jotta kukaan ei jää jälkeen digitaalisen muutoksen prosessissa, Cao Lanhin vaalipiirin kansankomitea julkaisi ennakoivasti 23. tammikuuta 2026 päivätyn suunnitelman nro 343.
Tämän erityissuunnitelman tavoitteena on tarjota kattavaa tukea yhteiskunnan haavoittuville ryhmille, kuten vanhuksille, vammaisille, lukutaidottomille ja niille, joilla on vaikeuksia käyttää modernia teknologiaa.
Wardin julkisen hallinnon palvelukeskuksessa päivystävä henkilökunta on nyt aina paikalla ystävällisellä ja ennakoivalla asenteella tukeakseen tätä haavoittuvassa asemassa olevaa kansalaisryhmää: tiedonhausta ja lomakkeiden täyttämisestä toimenpiteiden suorittamiseen nopeasti ja lain mukaisesti.
Tämän seurauksena sotaveteraaneja, sosiaalihuoltoa, sairausvakuutusta ja työpaikkojen luomista koskevat käytännöt pannaan täytäntöön täysimääräisesti ja viipymättä.
Tämä ei ainoastaan auta ihmisiä saamaan työnsä tehtyä, vaan myös vahvistaa luottamusta ja luo yksimielisyyttä ihmisten keskuudessa paikallishallinnon toiminnasta heti uuden mallin käyttöönoton jälkeen.
Cao Lanhin piirikunnan julkishallinnon palvelukeskuksessa maankäyttötoimenpiteitä suorittamassa ollut herra Nguyen Van Hoan (Cao Lanhin piirikunnasta) kertoi: "Voin olla erittäin mukavasti, koska tila on tilava ja siellä on viileä ilmastointi. Piirikunnan virkamiehet ovat erittäin avuliaita, ystävällisiä ja hoitavat toimenpiteet nopeasti ja tehokkaasti, ilman että minun tarvitsee käydä edestakaisin monta kertaa."
Kuluneen vuoden aikana paikallishallinnon toiminta perustamisestaan lähtien on täyttänyt vaatimukset ihmisten ja yritysten palvelemisesta; hallinnollisten menettelyjen keskeytymättömästä käsittelystä, sosiaalipolitiikan ja siihen liittyvien säännösten täytäntöönpanosta. Hallinnollinen uudistus, menettelyjen vastaanotto ja käsittely ovat olleet tiukasti valvottuja ja tehokkaita.
DUONG UT
(jatkuu myöhemmin)
Lähde: https://baodongthap.vn/ky-3-dot-pha-vi-nen-hanh-chinh-phuc-vu-a241696.html








