Lam Dongin maakunta nostaa henkilöstönsä tasoa.

Heti ensimmäisen puoluekokouksen jälkeen, kaudelle 2025–2030, Lam Dongin maakunta jatkoi henkilöstötyönsä vahvistamista korkeammilla ja kattavammilla vaatimuksilla uusien olosuhteiden ja suurempien haasteiden valossa.

Tämän uuden vaiheen haasteet vahvistavat virkamiesten luonnetta, älykkyyttä ja kykyjä.

Henkilöstöhallinnon vahvistaminen

Välittömästi puoluekokouksen jälkeen yksi keskeisistä ja johdonmukaisista tehtävistä oli henkilöstöhallinnon vahvistamisen jatkaminen. Tämä ei ole ainoastaan ​​olennainen organisatorinen vaatimus, vaan myös strateginen vaatimus uudessa kontekstissa – jossa maakunnalla on merkittäviä kehitysmahdollisuuksia, mutta myös lukuisia toisiinsa kietoutuneita vaikeuksia ja haasteita. Kaadrijohdon laadun parantaminen tunnistetaan ratkaisevaksi askeleeksi, joka määrittää kongressin päätöslauselmien täytäntöönpanon tehokkuuden ja luo vankan perustan maakunnan nopealle ja kestävälle kehitykselle uudella kaudella.

Maakunnan puoluekokous on selkeästi määritellyt Lam Dongin kehityksen tavoitteet, vision ja pyrkimykset uudelle kaudelle keskittyen nopeaan ja kestävään kehitykseen, joka perustuu innovaatioihin, vihreään muutokseen, digitaaliseen muutokseen ja ihmisten elämänlaadun parantamiseen. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi avaintekijänä on edelleen inhimillinen elementti – tiimi, jolla on riittävät ominaisuudet, kyvyt ja arvovalta käsillä olevien tehtävien suorittamiseen.

Yhä vaativampien kehitystarpeiden kontekstissa henkilöstöjohtaminen ei voi tyytyä pelkästään "riittävän määrän" tai "oikeiden menettelytapojen" varmistamiseen, vaan sen on siirryttävä voimakkaasti kohti vaatimusta "oikeasta henkilöstä, oikeassa työssä, oikeaan aikaan". Tämä asettaa huomattavaa painetta koko poliittiselle järjestelmälle suunnittelusta, koulutuksesta, kehittämisestä, sijoittamisesta, hyödyntämisestä arviointiin, vallan hallintaan ja henkilöstön seulontaan.

"

Nykyinen vaatimus on valita ja määrätä henkilöstöä, joka todella kykenee hoitamaan tehtävänsä uudessa kontekstissa. Tämä ei ainoastaan ​​noudata oikeita menettelytapoja, vaan ennen kaikkea varmistaa, että oikea henkilö on oikeassa työssä ja hyödyntää heidän kykyjään, vahvuuksiaan ja vastuuntuntoaan yhteisen hyvän eteen.

Toveri Ton Thien Dong, maakuntapuolueen komitean pysyvän komitean jäsen, maakuntapuolueen komitean organisaatio-osaston johtaja

Saatat myös pitää tästä

Koulutuskurssin päätösseremonia, jolla parannetaan ruohonjuuritason virkamiesten käytännön ongelmanratkaisutaitoja.Ho Tši Minhin kansallinen politiikan akatemia järjesti 24. toukokuuta iltapäivällä ruohonjuuritason virkamiehille suunnatun käytännön tilanteiden käsittelyä käsittelevän jatkokoulutuskurssin päätösseremonian. Konferenssi pidettiin henkilökohtaisesti Ho Tši Minhin kansallisessa politiikan akatemiassa, ja se oli yhteydessä verkkoon maakunta- ja kuntatason toimipisteisiin.

Käytännössä organisaatiorakenteen vahvistaminen ja henkilöstön uudelleenjärjestely on jokaisen puoluekokouksen jälkeen kiireellinen tehtävä poliittisen järjestelmän sujuvan toiminnan varmistamiseksi. Nykyisellä kaudella tämä vaatimus menee kuitenkin vakauden lisäksi pidemmälle; sen on myös luotava vauhtia innovaatioille, vapautettava resursseja sekä parannettava hallinnon ja hallinnon tehokkuutta. Avainasemat ja prioriteettialueet, herkät alueet, vaativat entistä enemmän virkamiehiltä, ​​joilla on vahva poliittinen osaaminen, innovatiivinen ajattelutapa ja rohkeus ajatella, toimia ja ottaa vastuuta yhteisen hyvän puolesta.

Vuoteen 2026, Lam Dongin maakuntapuoluekomitean ensimmäisen kongressin päätöslauselman ja puolueen 14. kansalliskongressin päätöslauselmien ensimmäisen täytäntöönpanovuoden, siirtyessä puolueen rakentamisen ja organisoinnin tehtäväksi on jatkaa organisaatiorakenteen vakauttamista uudelleenjärjestelyn jälkeen ja samalla parantaa koko poliittisen järjestelmän toiminnan laatua.

Maakuntapuolueen kongressin jälkeen henkilöstövaatimuksiin on tullut uusi näkökohta, jossa kaadritiimin rakentaminen kytketään tiiviimmin paikallisten käytännön kehitystarpeiden kanssa. Lam Dong ei ole ainoastaan ​​korkean teknologian maatalouden ja korkealaatuisen matkailun keskus, vaan se pyrkii myös tulemaan alueen vihreän kehityksen liikkeellepanevaksi voimaksi. Tämä edellyttää kaadritiimiltä, ​​erityisesti johtajilta ja esimiehiltä, ​​pitkän aikavälin visiota, integrointikykyä, syvällistä ymmärrystä digitaalitaloudesta , vihreästä taloudesta, nykyaikaisesta hallinnosta ja kestävän kehityksen johtamisesta.

Lisäksi henkilöstötyötä tehdään edelleen puolueen kurin ja järjestyksen puitteissa. Vallan hallinta sekä korruption ja kielteisten käytäntöjen ehkäiseminen ja torjunta henkilöstötyössä on edelleen jatkuva vaatimus, eikä "kiellettyjä alueita" tai poikkeuksia ole. Tämä on sekä haaste että testi puolueen komiteoiden, järjestöjen ja johtajien poliittiselle sisukkuudelle ja esimerkilliselle toiminnalle kaikilla tasoilla.

Tarvitaan myös korkeampi vaatimus: rohkeasti seuloa ja korvata virkamiehiä, joilla on rajalliset kyvyt, laskeva arvovalta ja jotka eivät täytä työtehtävien vaatimuksia; ja samalla luoda mekanismeja, joilla kannustetaan ja suojellaan virkamiehiä, jotka uskaltavat innovoida ja tehdä läpimurtoja yhteisen hyvän edistämiseksi. Vasta kun sekä "rakentamisen" että "torjunnan" osa-alueet tehdään hyvin, henkilöstötyöstä tulee todella kehityksen liikkeellepaneva voima.

Luonne, pätevyys ja tehokkuus ovat vertailuarvoja.

Henkilöstöhallinnon vahvistaminen puoluekokouksen jälkeen ei ole väliaikainen tehtävä, vaan jatkuva, pitkän aikavälin prosessi, joka liittyy puolueen rakentamiseen ja korjaamiseen sekä puhtaan ja vahvan poliittisen järjestelmän rakentamiseen. Lam Dongille, jolla on edessään uusia kehitysmahdollisuuksia, tästä vaatimuksesta tulee entistäkin kiireellisempi ja ratkaisevampi.

Edessä olevat haasteet ovat huomattavia, mutta juuri näissä haasteissa henkilöstön rohkeus, älykkyys ja vastuullisuus vahvistuvat. Henkilöstöjohtamisen vahvistaminen systemaattisella, vakavalla, tieteellisellä ja inhimillisellä tavalla on ratkaiseva askel Lam Dongille kehitystavoitteidensa toteuttamiseksi ja uuden vaiheen aloittamiseksi luottavaisin mielin, suuremmalla uskolla ja päättäväisyydellä.

Saatat myös pitää tästä

Pohjois-etelä-suuntaisen moottoritien 18 osahankkeen laajentaminen.- Rakennusministeriö tutkii julkisia investointeja 15 reittiosuuden kattavaan laajentamiseen Mai Sonista Cam Loon ja Quang Ngaista Dau Giayhin ja sen jälkeen tietullien keräämiseen hankkeeseen investoidun valtion budjettipääoman takaisinmaksuksi.

Maakuntapuolueen komitean organisaatio-osaston johtajien mukaan henkilöstön uudelleenjärjestely kongressin jälkeen ei koske pelkästään henkilöstön järjestelyä ja nimittämistä, vaan kaadritiimin kokonaisvaltaista tarkastelua ja arviointia maakunnan käytännön kehitystarpeiden mukaisesti. Maakuntapuolueen komitean pysyvän komitean jäsen ja maakuntapuolueen komitean organisaatio-osaston johtaja, toveri Ton Thien Dong, jakoi: "Nykyinen vaatimus on valita ja nimittää kaadereita, jotka todella vastaavat uuden kontekstin tehtäviin, ei ainoastaan ​​noudattamalla oikeita menettelytapoja, vaan ennen kaikkea varmistamalla, että oikea henkilö on oikeassa tehtävässä, hyödyntäen heidän kykyjään, vahvuuksiaan ja vastuuntuntoaan yhteisestä hyvästä."

"Rakentamisvaatimusten" ohella henkilöstötyötä noudatetaan edelleen puolueen tiukan kurin ja järjestyksen puitteissa. Vallanvalvontaa sekä korruption ja henkilöstötyössä esiintyvien kielteisten käytäntöjen ehkäisemistä ja torjuntaa suoritetaan johdonmukaisesti ilman "kiellettyjä alueita" tai poikkeuksia. Puoluekomitean organisaatio-osaston johtaja totesi: "Henkilöstötyön vahvistamisen on kuljettava käsi kädessä kurin ja järjestyksen tiukentamisen kanssa; on päättäväisesti seulottava pois kaaderit, jotka eivät täytä tehtäviensä vaatimuksia, samalla kun suojellaan ja kannustetaan kaadereita, jotka uskaltavat innovoida ja tehdä läpimurtoja yhteisen hyvän edistämiseksi."

Korkeampi vaatimus on myös parantaa kaadriarvioinnin laatua sisällöllisesti käyttäen työtehokkuutta ja yleisön tyytyväisyyttä tärkeinä mittareina. Kaadrikoulutuksen ja -kehityksen on oltava tiiviisti yhteydessä suunnitteluun, hyödyntämiseen ja käytännön vaatimuksiin, välttäen muodollisuutta ja pinnallisuutta.

Lähde: https://baolamdong.vn/lam-dong-nang-tam-doi-ngu-can-bo-418233.html