
Osuuskuntamallit avaavat modernin suunnan maataloustuotannolle .
Aloita tuotanto
Vuosia sitten useimmat Quang Namin maakunnan maanviljelijät tuottivat vielä kokemuksen perusteella. Kasvatus, myynti ja hinnat riippuivat lähes kokonaan kauppiaista. Hyvä sato tarkoitti alhaisia hintoja, huono sato kaiken menettämistä. Tämä pirstaloituminen vaikeutti maatalouden pääsyä suuremmille markkinoille ja vaikeutti entisestään kilpailua tilanteessa, jossa laatu- ja jäljitettävyysvaatimukset tiukenivat jatkuvasti.
Ja uusiin markkinoihin sopeutumisen vuoksi esitettiin yhteysverkostojen tarina. Dai Thangin maatalousosuuskunnan (Phu Thuanin kunta) johtaja Hoang Trung Hung sanoi, että viime vuosina yksikkö on ylläpitänyt vakaata mallia riisinsiementen tuotannon yhdistämisestä paikallisiin yrityksiin ja viljelijöihin.
Kunkin alueen maaperäolosuhteiden perusteella osuuskunta järjestää asianmukaiset maanmuokkauskoneet varmistaen kausittaisen aikataulun noudattamisen. Samanaikaisesti puimurijärjestelmä on jaettu strategisesti nopean sadonkorjuun varmistamiseksi ja satohäviöiden minimoimiseksi; myös oljenkorjuu ja peltojen puhdistus suoritetaan synkronoidusti ja täsmällisesti.
Maataloustarvikkeiden, lannoitteiden ja polttoaineiden nousevien hintojen keskellä tuotantotehokkuuteen kohdistuu merkittävää painetta sadonkorjuun jälkeisten teknologioiden vuoksi. Hungin mukaan tiiviisti integroidun tuotantoketjun ansiosta, siemenistä ja toimituksista tuotteiden jakeluun, viljelijät voivat kuitenkin silti varmistaa kannattavuuden. Tämä malli ei ainoastaan auta vähentämään panoskustannuksia ja vakauttamaan tuotantoa, vaan myös lisää riisinsiementen tuotannon arvoa ja edistää siten kestävää maatalouden kehitystä.
Osuuskuntien rooli ulottuu nyt pelkän maanviljelijöiden kokoamisen ulkopuolelle; niistä on tullut "kapellimestari", joka koordinoi koko tuotantoketjua kasvilajikkeista ja viljelyprosesseista tuotteiden kulutukseen. Hoa Tien 1:n yleisessä tuotanto- ja yrityspalveluosuuskunnassa, jolla on yli 1 300 jäsentaloutta ja jopa 335 hehtaarin tuotantoalue, laajamittaisen hallinnon paine on pakottanut osuuskunnan digitaaliseen muutokseen.
Osuuskunnan hallituksen puheenjohtaja ja johtaja Ngo Van Sinh sanoi, että suuren jäsenmäärän vuoksi kaikkien toimintojen hallinta olisi erittäin vaikeaa ilman sopivaa seurantajärjestelmää. Ohjelmistoa käytettäessä tietoja päivitetään jatkuvasti jäsenluettelosta tuloihin ja menoihin, mikä tekee hallinnosta läpinäkyvämpää ja helpommin tarkastettavissa olevaa. Tämä muutos osoittaa, että osuuskunta toimii vähitellen "yhteisöyritys"-mallin mukaisesti, eivätkä viljelijät enää tuota intuition varassa, vaan he alkavat omaksua markkinaorientoitunutta ajattelutapaa, standardointia ja tiedonhallintaa.
Samaan aikaan Tra Lengin ja Tra Myn kunnissa kanelin jalostuksen myötä on syntynyt useita uusia työpaikkoja eteeristen öljyjen ja kaneliteen tuotannosta käsityöhön. Naiset ja vanhukset osallistuvat esikäsittelyyn, pakkaamiseen, laadunvalvontaan ja matkailuelämysten tarjoamiseen. Paikalliset ihmiset alkavat osallistua korkeamman arvon lenkkeihin tuotantoketjussa.
Teknologia palaa pelloille.
Que Phun maatalousosuuskunnan johtaja Vo Van Chin kertoi, että paikallisesti käytetään droneja torjunta-aineiden ruiskuttamiseen ja lannoitteiden levittämiseen. Synkronoidun konejärjestelmän avulla osuuskunta toteuttaa kylvön ja istutuksen ennakoivasti kausittaisen aikataulun mukaisesti.
Quang Namin siemenyhtiön varajohtaja Nguyen Cong Phi jakoi tämän näkemyksen ja vahvisti, että maataloustuotanto on tällä hetkellä voimakkaasti siirtymässä perinteisistä menetelmistä nykyaikaisiin, älykkäisiin ja kestäviin lähestymistapoihin koko arvoketjussa. Sen sijaan, että keskityttäisiin vain "istutukseen - hoitoon - sadonkorjuuseen", maatalousala edistää teknologian soveltamista ja siirtää painopistettä määrästä laatuun vastatakseen markkinoiden yhä korkeampiin vaatimuksiin puhtaista ja turvallisista maataloustuotteista VietGAP- ja GlobalGAP-standardien mukaisesti.
Mallista, jossa tuotanto kytketään arvoketjussa viljelijöiden, osuuskuntien ja yritysten välillä, on tulossa hallitseva trendi. Tuotantoalueet suunnitellaan yhtenäiseksi, mikä korvaa menneen hajanaisen lähestymistavan ja luo suotuisat olosuhteet koneelliselle ja synkronoidulle hallinnalle. Tässä mallissa viljelijöille tarjotaan siemeniä, tuotantopanoksia, teknistä tukea ja taataan tuotteiden myynti, mikä vähentää merkittävästi riskejä ja tuotantokustannuksia.
Yhteyksien ohella tuotteiden jäljitettävyyden soveltaminen sekä osallistuminen verkkokauppaketjuihin auttavat osuuskuntia pääsemään helposti nykyaikaisiin jakelujärjestelmiin.
Nong Sonin kunnassa sijaitsevassa Dai Binhin maatalous-, matkailu- ja palveluosuuskunnassa luomutuotanto yhdistetään kokemuksellisen matkailun kehittämiseen. Pomelo-hedelmätarhoja ja -vihanneksia viljellään biologisilla menetelmillä minimoiden kemikaalien käyttö, ja verkkokauppa auttaa tuotteita saavuttamaan laajemmat markkinat.
Osuuskunnan johtaja Nguyen Thanh Tuyen uskoo, että maatalous ei voi nykyään olla pelkästään maataloustuotteiden myyntiä. Kun maatalous yhdistetään matkailuun, tuotteilla on oltava tarina kerrottavanaan. Vierailijat tulevat paitsi ostamaan maataloustuotteita myös kokemaan paikallisten ihmisten elämää, joten lähestymistapaa on muutettava vastaamaan tätä tarvetta.
Onnistuneet osuuskuntamallit osoittavat uuden suunnan, joka on syntymässä Quang Namin maataloussektorilla. Kaupungin osuuskuntaliiton edustajat uskovat, että digitaalinen transformaatio ja vihreä transformaatio ovat ratkaisevia läpimurtoja kollektiiviselle taloussektorille tulevana aikana. Tämä edustaa kaksoistransformaatiomallia, johon kuuluu osuuskuntien toiminnan kokonaisvaltainen uudelleenjärjestely. Standardoidun datan, läpinäkyvien transaktioiden ja kestävän tuotannon avulla osuuskunnat saavat vahvemman pohjan vakaalle kehitykselle ja syvemmälle osallistumiselle paikallisen talouden arvoketjuun.
Lähde: https://baodanang.vn/lien-ket-lam-nong-3338771.html








Kommentti (0)