"Uskollisuutta" ei enää löydy Piilaaksosta.

Teknologiamaailmassa "uskollisuus" on vähitellen väistymässä tieltä tekoälyosaajien kilpailulle, jossa suuryritykset ovat valmiita maksamaan korkeita hintoja houkutellakseen parhaita osaajia.

Vuoden 2025 puolivälistä eteenpäin Piilaaksossa tehdään ainakin kolme merkittävää tekoälyalan kauppaa. Meta investoi yli 14 miljardia dollaria Scale AI:hin ja tuo toimitusjohtaja Alexandr Wangin tiimiin.

Google käytti 2,4 miljardia dollaria Windsurfin teknologian ostamiseen ja yhdisti perustajatiimin DeepMindiin. Nvidia käytti aggressiivisesti 20 miljardia dollaria Groqin teknologian ostamiseen ja palkkasi sen toimitusjohtajan ja monia avainhenkilöitä.

Alexandr Wang, Scale AI:n entinen toimitusjohtaja, on liittynyt Metaan. (Lähde: Reuters)

Samaan aikaan johtavat tekoälylaboratoriot käyvät kovaa kilpailua osaajista.

OpenAI palkkasi hiljattain takaisin monia lähteneitä tutkijoita liittyäkseen Mira Muratin startup-yritykseen Thinking Machinesiin. OpenAI:n entisten työntekijöiden perustama Anthropic houkutteli edelleen ihmisiä ChatGPT:stä. Toisaalta OpenAI palkkasi hiljattain myös Anthropicin tietoturva-asiantuntijan johtotehtäviin.

Sijoittaja Dave Munichiello (GV) kutsuu tätä ilmiötä startup-mallin "irtautumiseksi". Hän väittää, että aiemmin perustajat ja työntekijät pysyivät tyypillisesti yhdessä, kunnes yritys kaatui tai tapahtui jokin merkittävä tapahtuma.

Mutta nykypäivän tekoälymarkkinoilla, joissa startupit kasvavat nopeasti, saavat runsaasti rahoitusta ja osaaminen on arvokas voimavara, yrityksen jakaminen tai ostaminen on täysin mahdollista.

Nvidian toimitusjohtaja Jensen Huang keskustelee nousevan startupin kanssa – todiste Piilaakson kykyjen kilpailusta. (Lähde: Techcrunch)

Saatat myös pitää tästä

Houkutellaan lahjakkuuksia ja korkean teknologian yrityksiä Quang Ngaihin.Quang Ngain maakunnan puoluekomitea on juuri julkaissut suunnitelman nro 85-KH/TU päätöslauselman nro 57-NQ/TW täytäntöönpanosta vahvan muutoksen luomiseksi henkilöstöresurssien, digitaalisen infrastruktuurin, tieteen ja teknologian ekosysteemin sekä innovaatioiden aloilla.

Raha on merkittävä motivaattori. Metan huhuttiin aikoinaan tarjoavan tekoälytutkijoille tuottoisia palkkiopaketteja, joiden arvo olisi kymmeniä, jopa satoja miljoonia dollareita – paitsi pääsy tehokkaaseen laskentainfrastruktuuriin, myös mahdollisuus kerätä valtava omaisuus.

Kyse ei kuitenkaan ole pelkästään rahasta. Princetonin yliopiston tutkija Sayash Kapoor väittää, että teknologia-alan kulttuurinen muutos on saanut monet ihmiset luopumaan halusta pysyä yhdessä organisaatiossa pitkällä aikavälillä.

Aikaisemmin työntekijät pysyivät tyypillisesti ainakin siihen asti, kunnes heillä oli oikeus osakeoptioihin tai etuihin yrityksessä (oikeuden syntyminen) neljän vuoden kuluttua, tai monet aidosti uskoivat yrityksen missioon.

Nyt he näkevät asiat realistisemmin: heidän vaikutuksensa voisi olla suurempi, jos he työskentelisivät paikassa, jossa on enemmän resursseja, kuten Googlessa. Tämä trendi on nousemassa esiin myös akateemisessa maailmassa, ja monet tohtoriopiskelijat keskeyttävät ohjelmat työskennelläkseen tekoälyn parissa.

Alphabetin pääkonttorissa Mountain View'ssa Kaliforniassa on laaja aurinkopaneelijärjestelmä. (Lähde: Getty Images)

Sijoittajien on myös oltava varovaisempia. Striker Venture Partnersin perustaja Max Gazor sanoi, että hän ja hänen tiiminsä arvioivat huolellisesti perustajatiimien yhteenkuuluvuutta. Monet sopimukset sisältävät nyt suojatoimia, jotka edellyttävät hallituksen hyväksyntää ennen teknologian tai immateriaalioikeuksien lisensointia.

Toimittaja Steven Levy kommentoi: "Yhden vuoden työskentely tekoälyyrityksessä vastaa viittä vuotta startup-yrityksessä aiemmin."

Hän selitti, että tiimit voivat lanseerata uusia tuotteita, jotka tavoittavat miljoonia käyttäjiä lyhyessä ajassa, jolloin työntekijät tuntevat keränneensä tarpeeksi kokemusta siirtyäkseen seuraavaan haasteeseen.

Saatat myös pitää tästä

Ensimmäistä kertaa on lisätty säännöksiä tekoälyn soveltamisesta yliopistokoulutuksessa.Opetus- ja koulutusministeriö on juuri julkaissut luonnoksen kiertokirjeeksi, jolla vahvistetaan yliopistotason koulutusta koskevat määräykset. Tarkoituksena on pyytää laajaa palautetta virastoilta, organisaatioilta, asiantuntijoilta, tiedemiehiltä, ​​korkeakouluilta ja muilta asiaankuuluvilta tahoilta.

Verrattuna edelliseen sukupolveen – niihin, joilla oli pitkäaikaisia ​​siteitä Googleen, Facebookiin, Airbnb:hen tai Stripeen – nykypäivän tekoälyosaajat ovat paljon pragmaattisempia. He eivät enää pidä yritysostojen hylkäämistä "kunnia-asiana", vaan ovat valmiita siirtymään tarttuakseen uusiin tilaisuuksiin.

Piilaakso on siksi astumassa uuteen aikakauteen, jossa tiivis sitoutuminen – ”lojaalisuus” – ei ole enää normi ja tekoälyosaajat voivat asettaa omat hintansa. Suuret teknologiayritykset kilpailevat voittaakseen heidät puolelleen, mikä luo elinvoimaisen mutta riskialttiit osaajamarkkinat.

Ja kysymys kuuluu : "Onko tämän jatkuvan muutoksen todellinen hinta läpimurtomenestys vai rapautunut startup-kulttuuri?"

Minh Hoan (Wired-lehden mukaan)

Lähde: https://vtcnews.vn/long-trung-thanh-khong-con-o-thung-lung-silicon-ar1002416.html