Nykyaikaisten kaupunkien virkamiesten laadun parantaminen.

Hallintorakenteensa uudelleenjärjestelyn ja kaksitasoisen paikallishallintomallin käyttöönoton jälkeen Dong Nai City tehostaa virkamiestensä, virkamiestensä ja julkisen sektorin työntekijöidensä koulutusta ja kehittämistä erikoistuneeseen, moderniin suuntaan, joka on linjassa digitaalisen muutoksen kanssa.

Yhä vaativampien kaupunkien hallintovaatimusten yhteydessä työvoiman standardointia ruohonjuuritasolla pidetään ratkaisevana tekijänä hallintokoneiston tehokkaalle ja sujuvalle toiminnalle.

Tehosta koulutusta organisaatiomuutoksen jälkeen.

Kaupungin kansankomitean konferenssissa antaman raportin mukaan, jossa tiivistettiin kaksitasoisen paikallishallintomallin käyttöönottoa vuonna, uudelleenjärjestelyn jälkeisen alustavan tarkastelun jälkeen koko kaupungissa oli 291 virkamiestä (lähes 6,9 %), joilta puuttui uusiin tehtäviinsä sopivaa kokemusta. Tämän vuoksi maakunnan kansankomitea (nykyinen kaupungin kansankomitea) julkaisi 28. heinäkuuta 2025 päivätyn suunnitelman nro 21/KH-UBND, jossa ohjeistetaan osastoja, virastoja ja paikallisviranomaisia ​​vahvistamaan koulutusta ja ammatillista kehitystä hajauttamisen ja vallan delegoinnin vaatimusten mukaisesti sekä parantamaan julkishallinnon taitoja uudessa kontekstissa.

Trang Bom Wardin julkisen hallinnon palvelukeskuksen virkamiehet ja virkamiehet hoitavat kansalaisten hallinnollisia menettelyjä.

Tähän mennessä kaupunki on järjestänyt koulutusta yli 6 800 virkamiehelle ja virkamiehelle; lähettänyt yli 4 500 henkilöä ammatillisiin koulutus- ja kehitysohjelmiin; toteuttanut digitaalisen transformaation koulutusta yli 29 700 virkamiehelle; ja järjestänyt puolueenrakennuskoulutusta noin 2 300 virkamiehelle. Koulutuksen sisältö keskittyy lainsäädännön päivittämiseen, syvällisen ammatillisen ohjauksen tarjoamiseen, hallinnollisten ja valtion johtamistaitojen parantamiseen sekä tietotekniikan soveltamiseen työprosesseissa. Tällä hetkellä virkamiesten työvoiman laatu on suurelta osin säilynyt ja paranee vähitellen; työvoimalla on vahva poliittinen vakaumus, vastuuntunto ja se sopeutuu ennakoivasti työtehtävien vaatimuksiin; heidän ammatillinen pätevyytensä vastaa pohjimmiltaan heidän tehtäviensä ja virkanimikkeidensä vaatimuksia.

Paikkakunnilla koulutus- ja ammatillisen kehityksen ohjelmia toteutetaan käytännön vaatimusten mukaisesti. Puoluekomitean varasihteerin ja Tran Bienin piirikunnan kansankomitean puheenjohtajan Nguyen Duy Tanin mukaan hallinnollisen koneiston uudelleenjärjestelyn jälkeen virkamiesten ja virkamiesten tiimi on vähitellen parantanut ammattitaitoaan ja kansalle tarjottavan palvelun laatua. Koska henkilöstö on kuitenkin rekrytoitu monilta aiemmilta paikkakunnilta, ammatillisessa pätevyydessä ja käytännön kokemuksessa on edelleen eroja. Työmäärä on kuitenkin kasvanut monien alojen integraation vuoksi, mikä on luonut suurta painetta ammattihenkilöstölle. Joitakin uusia tehtäviä on hajautettu piirikunnille, joten työn alustava käsittelyprosessi on edelleen vaikea ja hämmentävä.

Tämän todellisuuden perusteella kunta keskittyy edelleen virkamiesten ja julkisen sektorin työntekijöiden koulutukseen ja kehittämiseen yhdistäen sen vaatimukseen parantaa työvoiman laatua hallintokoneiston uudelleenjärjestelyn jälkeen. Tähän mennessä kunta on lähettänyt 349 virkamiestä ja julkisen sektorin työntekijää koulutuskursseille ja saavuttanut 100 % suunnitelmasta. Koulutuksen sisältö keskittyy digitaalisiin taitoihin, digitaaliseen transformaatioon, hallintomenettelyjen käsittelyjärjestelmän toimintaan, sähköiseen asianhallintaan ja erikoisaloihin, kuten oikeus - väestörekisterit, sisäasiat, rahoitus - kirjanpito, työvoima - työllisyys...

Lisäksi vaalipiirin kansankomitea jatkaa koulutus- ja kehitystarpeiden tarkastelua ja rekisteröintiä vuosille 2026–2030; toteuttaa useita julkishallinnon etiikkaa, asiantuntija- ja ylemmän asiantuntijan tehtävien koulutusta, johtamis- ja esimiestaitoja, vallan delegointia ja hallintaa koskevia ohjelmia parantaakseen henkilöstön laatua uudessa tilanteessa.