Valitse terveellisiä tuotteita.
Anh Minhin osuuskunta perustettiin vuonna 2020, mutta herra ja rouva Vo Phuoc Bachin yrittäjämatka alkoi jo aikaisemmin. Ennen maataloustuotannon aloittamista molemmat palvelivat 15. armeijan armeijakunnassa. Armeijassa vietetyt vuodet eivät ainoastaan juurruttaneet kurinalaisuutta ja sinnikkyyttä, vaan myös kehittivät varovaisen ajattelutavan ja suunnitelmallisen lähestymistavan työhön. Palattuaan kotikaupunkiinsa asepalveluksen jälkeen herra ja rouva Bach pohtivat monien muiden tavoin pitkän aikavälin yrittäjyyspolun löytämistä.
Tuolloin omasta yrttituotteiden tarpeestaan ajautuneena neiti Hoan alkoi tutkia ja oppia niiden valmistusta ja tuotantoa. Aluksi hän valmisti niitä vain perheen käyttöön ja annettavaksi ystäville ja sukulaisille, mutta mitä enemmän hän teki sitä, sitä enemmän hän huomasi, että yhä useammat ihmiset olivat kiinnostuneita turvallisista, hellävaraisista ja selkeän alkuperän omaavista tuotteista. Positiivisen palautteen perusteella neiti Hoan alkoi ajatella pidemmälle tulevaisuuteen. Myös herra Bach liittyi vaimonsa seuraan tutkimaan ja selvittämään pitkän aikavälin kehitysstrategioita.
Tunnustettuaan, että entisellä Duong Thuyn kunnalla oli runsaasti yrttivaroja saippuamarjoista, sitruunaruohoista ja sitruunasta erilaisiin monivuotisiin lääkekasveihin, sekä hyödyntämätöntä maapotentiaalia, pariskunta päätti perustaa osuuskunnan. Tämä oli ratkaiseva käännekohta siirryttäessä pienimuotoisesta tuotannosta organisoituun, selkeästi suuntautuneeseen kollektiiviseen talousmalliin , joka auttoi heidän perhettään menestymään ja loi samalla toimeentuloa paikallisille asukkaille.

|
Anh Minh Cooperativen OCOP-tuotteita esitellään kaupanedistämiskonferensseissa - Kuva: TA |
Saatat myös pitää tästä

OCOP-tuotteiden näyttely järjestetään vuoden 2026 merifestivaaleilla.Khanh Hoan maakunnan investointi-, kauppa- ja matkailun edistämiskeskus on juuri julkaissut suunnitelman OCOP-tuotteiden ja Khanh Hoan maakunnan erikoistuotteiden näyttelyn järjestämisestä vuoden 2026 merifestivaalin aikana. Kyseessä on käytännönläheinen toiminta, jonka tarkoituksena on mainostaa paikallisia tuotteita, stimuloida kulutusta ja palvella turisteja festivaalin aikana. Osuuskunta valitsi alusta alkaen melko ainutlaatuisen polun: kosmetiikan, saippuan, pesuaineiden ja hygieniatuotteiden valmistuksen lisäksi se kehitti tuotteita tärkkelyksestä, viljajauhoista ja joistakin muista elintarvikkeista. ”Tämä on ala, joka vaatii suurta varovaisuutta, koska pienikin virhe voi vaikuttaa tuotteen laatuun ja asiakkaiden luottamukseen. Siksi uskomme aina, että tuotteen menestymisen edellytyksenä on standardoitu prosessi, puhtaat raaka-aineet ja huolellinen yksityiskohtien huomioiminen jokaisessa vaiheessa”, Bach selitti.
Osuuskunnan alkuajat olivat täynnä vaikeuksia. Mutta kertyneen pääoman ja paikallisviranomaisten tuen ansiosta herra Bach ja hänen vaimonsa vakiinnuttivat tuotannon vähitellen. Osuuskunta investoi rohkeasti nykyaikaisiin koneisiin, kuten suurikapasiteettiseen eteeristen öljyjen tislausuuniin, tyhjiökonsentraattoriin ja automaattiseen täyttökoneeseen. Perinteisen tiedon ja modernin teknologian yhdistelmä on auttanut osuuskunnan tuotteita saamaan ammattimaisen ulkonäön ja tasaisen laadun. Raaka-aineiden ennakoivaksi turvaamiseksi osuuskunta ei ainoastaan käytä olemassa olevaa maata yrttien viljelyyn, vaan tekee myös yhteistyötä paikallisten viljelijöiden kanssa ja ostaa heiltä maataloustuotteita. Tämä lähestymistapa varmistaa osuuskunnalle vakaan tuotantopanoksen ja luo samalla kestävän arvoketjun paikallisesti.
Kestävän brändin rakentaminen
Viime vuosina kuluttajamarkkinat ovat kokeneet merkittävän muutoksen, ja ihmiset priorisoivat turvallisia, terveellisiä ja ympäristöystävällisiä tuotteita. Tämä on myös luonut mahdollisuuksia yrttipohjaisille tuotteille vakiinnuttaa asemansa. Anh Minh Cooperativen brändin tunnusmerkki ei kuitenkaan ole pelkästään paikallisten yrttien käyttö, vaan ennen kaikkea systemaattiset ja ammattimaiset tuotantomenetelmät, joissa tuotteita standardoidaan vähitellen kilpailukyvyn varmistamiseksi.
Tähän mennessä osuuskunta on saanut neljä tuotetta, jotka täyttävät OCOP-standardit, mukaan lukien kolme tuotetta, jotka ovat saavuttaneet OCOP:n 3 tähden luokituksen: Family-murojauhe, yrttisaippuapähkinäsuihkugeeli ja saippuapähkinäastianpesuaine; ja yksi tuote, joka on saavuttanut OCOP:n 4 tähden luokituksen: Huong Xua -yrttishampoo. Tämä ei ole ainoastaan tunnustus laadusta, vaan myös osoitus osuuskunnan vakavasti otetusta suhtautumisesta lakisääteisten asiakirjojen täyttämiseen, prosessien standardointiin, pakkaamiseen ja merkintöihin investoimiseen sekä jäljitettävyyden varmistamiseen.
”OCOP-ohjelma auttaa osuuskunnan tuotteita saamaan ”lipun” laajemmille markkinoille. Mutta OCOP:n pitäminen lopullisena tavoitteena ei riitä. Osuuskunta välittää eniten tasaisen laadun ylläpitämisestä eri erissä, kestävän luottamuksen rakentamisesta ja jakelujärjestelmän laajentamisesta pitkällä aikavälillä”, Hoan kertoi.
Itse asiassa tämän vakauden saavuttamiseksi Anh Minhin osuuskunta on pitänyt tuotantoa käynnissä jatkuvasti, valvonut tiukasti materiaaleja ja noudattanut tinkimättä hygienia- ja turvallisuusvaatimuksia jokaisessa vaiheessa. Osuuskunta toimittaa vuosittain markkinoille kymmeniätuhansia tuotteita. Pelkästään vuonna 2025 liikevaihto oli yli 4,5 miljardia Vietnamin dongia ja voitto ennen veroja noin 600 miljoonaa Vietnamin dongia. Nämä luvut eivät ainoastaan heijasta taloudellista tehokkuutta, vaan osoittavat myös, että osuuskunnan suunta on linjassa markkinoiden kysynnän kanssa.
Sen lisäksi, että osuuskunta rikastuttaa omia perheitään, se ylläpitää ja tarjoaa säännöllistä työtä kahdeksalle jäsenelleen, ja sen keskimääräiset tulot ovat noin 9 miljoonaa Vietnamin dongia henkilöä kohden kuukaudessa. Lisäksi mukana on kausityöntekijöitä, jotka tekevät noin 1 000 työpäivää vuodessa. Osuuskunta on myös rakentanut noin 30 hengen myyntiedustajien verkoston, mikä luo lisätulonlähteen monille tuotteiden jakelussa mukana oleville työntekijöille.
Vu Thi Hoanin mukaan osuuskunta kohtaa kuitenkin saavutusten lisäksi myös monia vaikeuksia. Siksi osuuskunta on päättänyt, että kestävän kehityksen saavuttamiseksi sen on noudatettava "vankkaa" lähestymistapaa, jatkettava investointeja koneisiin ja laitteisiin, parannettava entsyymikäymisprosessia ja samalla laajennettava toimitusketjua ostaakseen raaka-aineita paikallisilta viljelijöiltä luotettavan tuotantopanoksen varmistamiseksi. Lisäksi osuuskunta pyrkii vahvistamaan verkkojakelukanavaansa ja parantamaan brändin tunnettuutta digitaalisilla alustoilla, koska pelkästään perinteisiin asiakkaisiin luottaminen rajoittaa markkinoiden kokoa.
Arvioidessaan Anh Minhin osuuskunnan toimintaa Tan Myn kunnan kansankomitean puheenjohtaja Nguyen Van Vuong sanoi: ”Anh Minhin osuuskunta on tehokas liiketoimintamalli, jonka tuotteilla on oma suuntansa ja jotka hyödyntävät tehokkaasti paikallisia raaka-aineita. Vielä tärkeämpää on, että osuuskunta on luonut vakaita työpaikkoja paikallisille työntekijöille, edistäen viljelykasvien uudistamista ja avaten uusia suuntia talouskehitykselle. Tulevaisuudessa kunta aikoo jatkaa osuuskunnan tukemista ja luoda sille edellytyksiä laajentaa raaka-ainetuotantoaan, saattaa päätökseen oikeudelliset menettelyt ja parantaa markkinoillepääsyään...”.
Mielenrauha
Lähde: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/nang-tam-thao-moc-ban-dia-6201ad3/
Kommentti (0)