Työnhakijan ansioluettelossa on vähitellen tapahtunut muutos, jossa työpaikan vaihtamista ei enää pidetä merkittävänä haittana - Kuva: VU THUY
Uudelle työntekijäsukupolvelle, erityisesti Z-sukupolvelle, lyhytaikainen sitoutuminen (vain 1–2 vuotta) yritykseen on tullut uudeksi normiksi. Työpaikan vaihtamista ei enää pidetä epävakauden merkkinä kuten aiemmin.
THANH NGUYEN (Anphaben toimitusjohtaja)
Nämä työpaikan vaihtamista koskevat tulokset perustuvat Anphaben, työnantajabrändäykseen ja työympäristöihin erikoistuneen konsulttiyrityksen, vuoden 2023 alkupuoliskolla tekemään kyselyyn.
Kyselyn mukaan jokaista kymmentä irtisanottua henkilöä kohden seitsemän löysi uuden työpaikan. Heistä vain yksi hyväksyi pienemmän palkan, kolme säilytti nykyisen palkkansa ja kolme löysi jopa työpaikan, jossa oli korkeampi palkka.
”Tämä on mielenkiintoinen kehitysaskel, joka osoittaa työmarkkinoiden muuttuvan joustavammiksi ja avoimemmiksi. Irtisanominen voi joskus olla monille mahdollisuus edetä urallaan”, kommentoi Anphaben toimitusjohtaja Thanh Nguyen.
Tämä muutos edellyttää työnantajilta muutosta siihen, miten he arvioivat ehdokkaita, sekä siihen, miten he rakentavat työympäristöjä ja kehittävät työvoimaansa.
Ketterä kyvykkyys on kykyä olla joustava, valmis innovoimaan ja parantamaan vallitsevaa tilannetta sopeutuakseen sisäisiin ja ulkoisiin muutoksiin ja pyrkiäkseen läpimurtoon.
Laajalle levinneiden liiketoiminnan supistamisten keskellä ketterien kyvykkyyksien rakentaminen (työskentely projektitiimeissä asianmukaisten resurssien avulla) on tulossa trendiksi, erityisesti tietotekniikka-alalla.
Ketterien kyvykkyyksien kehittäminen työntekijöissä mahdollistaa heille joustavan osallistumisen useisiin projekteihin, vaikka he eivät työskentelisikään nykyisessä yrityksessään.
Tämä lähestymistapa antaa organisaatiolle ja projektitiimille mahdollisuuden reagoida muutoksiin nopeasti.
Kun yritykset rakentavat työntekijöilleen ketteriä valmiuksia, ne voivat massairtisanomisten tai uudelleenjärjestelypäätösten edessä olla varmoja siitä, että työntekijöillä on tarvittavat taidot jatkaa uraansa luottavaisin mielin muualla.
Samaan aikaan Anphaben vuosina 2015–2022 tekemä työntekijöiden odotuksia koskeva kysely (noin 60 000 vastaajaa vuodessa) osoittaa, että kuudesta työntekijäetutarpeesta he ovat yhä kiinnostuneempia perheeseen liittyvistä eduista (62 %) ja työaikaan ja työssäkäyntiin liittyvistä eduista (63 %).
Kuusi etua ovat: työajan ja työnteon tukemiseen liittyvät etuudet, perhe-etuudet (kuten perhelomat), kulttuuria rakentavat etuudet, rahalliset etuudet, vakuutus- ja terveysedut sekä koulutus- ja kehitysedut.
"Yrityksen ponnisteluista huolimatta näitä etuja saavien työntekijöiden määrä on edelleen odotettua pienempi, ja suurin osa on tyytymättömiä yrityksen tarjoamiin etuihin."
"Useimmat vietnamilaiset yritykset keskittyvät tällä hetkellä koulutus- ja kehityshyötyihin pikemminkin kuin työaikoihin ja tukeen liittyviin etuihin", sanoi Thanh Nguyen.
[mainos_2]
Lähde








Kommentti (0)