Yksi III artiklan 3. pykälän uusista määräyksistä on, että asemansa ja auktoriteettinsa hyväksikäyttöön tai väärinkäyttöön luetaan muun muassa: Henkilökohtaisten aikomusten sisällyttäminen henkilöstötyöprosessiin oman edun tavoittelemiseksi tai henkilöstön hyödyksi henkilöstötyöprosessin aikana.
Tämän ohjesäännön uudet kohdat ovat saaneet laajan tuen virkamiehiltä, puolueen jäseniltä ja kansalta; he uskovat, että kaadrijärjestelmän puhdistamiseksi on välttämätöntä puuttua tiukasti itsekkääseen käyttäytymiseen henkilöstötyössä.
Vaikutus yleisön luottamukseen
Voidaan sanoa, että aseman ja vallan tavoittelusta laittomin keinoin on keskusteltu jo pitkään, mutta se jatkuu edelleen joillakin alueilla eikä sitä ole ratkaistu perusteellisesti. Puolueen 11. ja 12. kongressissa puolue kiinnitti tarkkaa huomiota henkilöstötyön kielteisiin ilmentymiin. Puolueen 12. keskuskomitean 4. täysistunto tunnisti "manipulaation henkilöstötyössä; aseman, vallan, nimitysten, siirtojen, tutkintojen ja syytesuojan tavoittelun" sekä "uskotun vallan käytön henkilökohtaisten etujen ajamiseen tai sukulaisten ja tuttavien sallimisen käyttää asemaa ja valtaa hyväkseen henkilökohtaisen hyödyn tavoittelemiseksi" erityisiksi ilmentymiksi, jotka heijastavat poliittisen ideologian, moraalin ja elämäntavan heikkenemistä.
Kommentoidessaan tätä asiaa sosiologi, tohtori Dang Vu Canh Linh, Vietnamin nuorisoakatemian nuorisotutkimuslaitoksen johtaja, totesi, että monissa paikoissa on edelleen tapauksia, joissa organisaatio- ja henkilöstöhallinnossa työskentelevillä henkilöillä on taka-ajatuksia, yksityisiä tavoitteita ja itsekkäitä tarkoituksia. He etsivät tarkoituksella hienovaraisia tapoja puuttua virkamiesten valinta-, ylennys- ja nimitysprosesseihin laskelmiensa skenaarioiden mukaisesti ja pyrkivät luomaan eturyhmiä ja manipuloimaan valtaa.
Tri Dang Vu Canh Linhin mukaan useimmissa tapauksissa on kyse paitsi henkilökohtaisesta hyödystä myös ryhmäintresseistä, joissa kompromissit eivät ole pelkästään aineellisia, vaan myös paljon korkeampia arvoja, joita kutsutaan monilla eri merkityksillä, kuten kiitollisuudella, velvollisuudella, lainaamisella ja takaisinmaksulla, vaihdolla, antamisella ja ottamisella... Nämä ilmiöt aiheuttavat epävakautta ja merkittäviä seurauksia julkiselle palvelulle yleensä ja erityisesti kunkin sektorin, alan ja paikkakunnan kehitykselle.
Henkilöstöä pidetään tärkeimpänä tekijänä. Jos henkilöstötyöstä vastaavat eivät ole puolueettomia, rehellisiä eivätkä noudata puolueen sääntöjä ja oikeusvaltioperiaatetta, voimmeko todella nimittää johtajia, jotka ovat lahjakkaita, omistautuneita, visionäärisiä ja sitoutuneita palvelemaan maata ja kansaa?
"Jos johtaja nimitetään esimiesten itsekkäiden ja harkittujen toimien kautta, hän on väistämättä itsekeskeinen, itseään palveleva ja velkaa häntä auttaneille ja nimittäneille, jopa jatkuvasti muiden vaikutuksen ja valvonnan alainen. Henkilöstöhallinnon virheet eivät ainoastaan aiheuta kielteisiä seurauksia henkilöstön laadulle heidän tehtävissään, vaan mikä vaarallisempaa, johtavat julkisen palvelun etiikan heikkenemiseen, mikä johtaa yleisön luottamuksen menetykseen", väitti tohtori Dang Vu Canh Linh.
Asiantuntija Ha Huy Tu, Vietnamin lakimiesyhdistyksen köyhien ja yhteisökehityksen oikeudellisen konsultoinnin keskuksen johtaja, oli samaa mieltä tästä arviosta ja totesi, että tämä on surullinen ja hälyttävä todellisuus, jolla on monia vaarallisia seurauksia maalle ja yhteiskunnalle. Nämä seuraukset heikentävät yleisön luottamusta virkamiesten nimittämis- ja tehtävänantoprosessiin ja rajoittavat lahjakkaiden ja omistautuneiden yksilöiden mahdollisuuksia, jotka haluavat antaa merkittävän panoksen maalle ja yhteiskunnalle. Koska he eivät ole linjassa oikeiden "ryhmittymien" kanssa, heitä ei nimitetä tehtäviin, joissa he voivat maksimoida kykynsä ja kokemuksensa.
”Jos virasto tai organisaatio ei onnistu osoittamaan oikeita ihmisiä oikeisiin tehtäviin ja nimittää virkamiehiä vain nepotismin perusteella, kyseiseltä virastolta tai organisaatiolta puuttuu vakaus ja kestävä kehitys, ja syntyy sisäisiä konflikteja ja riitoja”, asianajaja Ha Huy Tu vahvisti.
Varhainen ja ennakoiva ehkäisy ja torjunta ovat avainasemassa.
Ottaen huomioon, että puolue ja valtio ovat oikein määritelleet henkilöstötyön kaiken avaimeksi, asianajaja Ha Huy Tu arvioi, että politbyroon antama asetus 114-QĐ/TW vallan hallinnasta sekä korruption ja kielteisten käytäntöjen ehkäisemisestä ja torjumisesta henkilöstötyössä on erittäin ajankohtainen ja asianmukainen nykytilanteessa.
Asetuksen III artiklan 3. pykälässä todetaan selvästi, että "henkilökohtaisten tavoitteiden sisällyttäminen henkilöstötyöhön taka-ajatusten tai tarkoitusten vuoksi tai henkilöstön hyödyksi henkilöstötyöprosessin aikana" on erittäin hienostunutta ja vakavaa. Politbyroon asetus 114-QĐ/TW on ratkaiseva "este" näiden hienostuneiden rikkomusten estämiseksi ja torjumiseksi varhaisessa vaiheessa ja etäältä.
"Nämä ovat erittäin ennaltaehkäiseviä määräyksiä, jotka eivät koske ainoastaan nykyisiä käyttäytymismalleja, vaan ovat myös erittäin tärkeitä tulevien mahdollisten kielteisten seurausten ehkäisemisessä ja rajoittamisessa."
Tri Dang Vu Canh Linh arvioi, että asetus 114-QD/TW tutkittiin ja annettiin erittäin nopeasti ja tiiviisti puolueen uuden kauden rakentamis- ja oikaisutoimien, mukaan lukien henkilöstöorganisaatiotyön, kanssa. Verrattuna politbyroon asetukseen 205-QD/TW, joka koskee vallan hallintaa henkilöstötyössä ja lahjonnan torjuntaa asemaan ja valtaan liittyen, asetus 114-QD/TW edustaa kehitystä sekä teoriassa että käytännössä, sillä se tunnistaa selkeämmin aseman ja auktoriteetin väärinkäytökset henkilöstötyössä, tietyt aseman ja valtaan liittyvän lahjonnan peittely- ja avustamistoimet... Se tuo tarkemmin esiin korruption ja asemaan ja valtaan liittyvän lahjonnan ilmentymät ja määrittelee selkeämmin henkilöstöorganisaatiotyöhön osallistuvien osapuolten vastuut ja aiheet.
”Tämä on yksi tärkeimmistä lähtökohdista, jotta voimme tulevaisuudessa tehdä tieteellisempiä ja objektiivisempia arviointeja henkilöstötyössä, henkilöstön tunnistamis-, koulutus-, kehittämis- ja nimitysprosessissa”, korosti tohtori Dang Vu Canh Linh.
VNA/uutistoimiston mukaan
Lähde







Kommentti (0)