Petrolimex Khanh Hoa: 50 vuotta vahvuutta ja laajentumista

Vaikeuksista kasvun perustaksi.

Vapautumisen jälkeen infrastruktuurin ennallistaminen ja polttoaineen toimittaminen tuotantoon, liikenteeseen ja jokapäiväiseen elämään asetettiin etusijalle. Joulukuussa 1975 Nha Trangin polttoaineasema perustettiin, ja siellä työskenteli yli 50 henkilöä. Rajallinen työvoima, vanhentuneet laitteet ja varaosien niukkuus aiheuttivat merkittäviä haasteita alkuvaiheessa. Huolimatta suurelta osin rapistuneista ja yhteensopimattomista kuljetusajoneuvoista ja -laitteista sekä teknisten tarvikkeiden puutteesta, yksikkö jatkoi varastotilojensa ylläpitoa ja toimitti jatkuvasti ja nopeasti bensiiniä ja dieselpolttoainetta paikallisen väestön, tuotannon ja poliittisten tehtävien tarpeisiin.

Yritys kiinnittää erityistä huomiota sosiaaliseen hyvinvointiin.

Vuonna 1980 Nha Trangin huoltoasema muutettiin Phu Khanhin öljyvarastoksi; vuonna 1988 siitä tuli Phu Khanhin öljyyritys. Vuonna 1991 yksikkö organisoitiin uudelleen Phu Khanhin öljyyhtiöksi, joka toimi Vietnamin kansallisen öljyyhtiön alaisuudessa. Merkittävä käännekohta koettiin vuonna 1995, kun yhtiö fuusioitui Etelä-Keski-Vietnamin öljyosaston kanssa ja osti Ninh Thuan Materials Companyn, laajentaen toimintaansa Khanh Hòan, Phu Yenin ja Ninh Thuanin (entinen) kolmeen maakuntaan ja nousten alueen keskeiseksi keskukseksi. Sen kasvu vahvistui entisestään, kun yhtiöstä tuli yksijäseninen osakeyhtiö vuonna 2010; vuoteen 2025 mennessä sen nimi muutetaan Petrolimex Khanh Hoa -nimiseksi yksijäseniseksi osakeyhtiöksi, mikä heijastaa konsernin organisaatiorakennetta maakuntien fuusion jälkeen.

Yli 50 vuoden rakennus- ja kehityskokemuksella Petrolimex Khanh Hoa on vahvistanut asemaansa alueen keskeisenä ja keskeisenä yrityksenä.

Yli 50 vuoden rakennus- ja kehityskokemuksella Petrolimex Khanh Hoa on vahvistanut asemansa alueen keskeisenä ja keskeisenä yrityksenä.

Yli puolen vuosisadan ajan lukuisten haasteiden ja siirtymäkausien selättämisen jälkeen Petrolimex Khanh Hoa on rakentanut vankan perustan kehitykselle ja vahvistanut asemaansa keskeisenä öljynjakeluyrityksenä koko alueella. Tärkeimpiä virstanpylväitä ovat: Vuosien 1991 ja 2000 välinen aika oli siirtyminen subventoidusta taloudesta markkinatalouteen. Tämän uudistuksen keskellä yhtiö sopeutui nopeasti, turvasi ennakoivasti toimitusketjunsa, tehosti toimintaansa ja nousi johtavaksi bensiini- ja öljymarkkinoiden säätelijäksi kolmessa maakunnassa. Vain kymmenessä vuodessa yhtiön tuotanto nousi kahteen miljoonaan kuutiometriin, mikä vastasi 70 % kotimaan markkinoista. Sen myynti oli lähes neljä biljoonaa Vietnamin dongia ja se tuotti 221 miljardia Vietnamin dongia valtion budjettiin. Vuosina 2001–2010 infrastruktuuri-investoinnit, vähittäiskauppaverkoston laajentaminen, varastojen ja kuljetusajoneuvojen modernisointi vahvisti yhtiön johtavaa asemaa Etelä-Keski-Vietnamassa. Vuosina 2011–2020 yhtiön "vähittäiskauppakeskeinen" strategia auttoi sen vähittäiskauppaverkostoa laajenemaan nopeasti 60 myymälästä 104 myymälään; vähittäismyynnin volyymi oli 263 000 m³, mikä on 153 000 ^m³ enemmän kuin kauden alussa; voitto kasvoi 48 miljardista VND:stä 102 miljardiin VND:hen; ja se tuotti 1 200 miljardia VND:tä valtion budjettiin säilyttäen edelläkävijän roolinsa markkinoiden sääntelyssä. Vuosina 2021–2025, pandemian ja taloudellisten vaihteluiden keskellä, yhtiö säilytti tarjonnan ja markkinoiden vakauden; myyntimäärä kasvoi jatkuvasti 225 000 m³:stä vuonna 2021 323 000 m³:iin vuonna 2025; ja myymäläverkosto laajeni 100 myymälästä 107 myymälään konsernin johtamismallin mukaisesti optimoituna. Tämän seurauksena yhtiön voitot elpyivät voimakkaasti ja saavuttivat 145 miljardia Vietnamin dongia vuonna 2024; valtion budjettiin kertyneet verot pysyivät edelleen korkealla tasolla...

Modernisointi luo vihreän tulevaisuuden.

Saatat myös pitää tästä

Rautamalmin hinta laski jyrkästi 101,75 dollariin tonnilta Kiinan kysynnän huolenaiheiden vuoksi.Kaupankäynnin päättyessä 4. kesäkuuta 2026 rautamalmin hinnat laskivat yli 1,8 % suurimmissa pörsseissä terästeollisuuden voittomarginaalien kaventuessa ja kysynnän heikentyessä Kiinassa.

50 vuotta Petrolimex-brändin kehitystä on 50 vuotta Petrolimex Khanh Hoan rakentamaa laatustandardia, vakaata toimitusta ja markkinoiden luottamusta. Yritys valvoo tiukasti jokaista vaihetta tuonnista, varastoinnista, kuljetuksesta vähittäismyyntiin; mittaus- ja laadunhallintaprosessit ovat standardoituja; ja myynti- ja logistiikkapalveluita päivitetään ammattimaisuuden, turvallisuuden ja nykyaikaisuuden suuntaan.

Strateginen infrastruktuuri on voimakkaasti investoitu alue. Kehitystarpeiden täyttämiseksi Vinh Nguyenin öljyvarasto (Nha Trangin alueella) on saanut investointeja laitteisiin ja viiden uuden varastosäiliön rakentamiseen, mikä on kasvattanut sen kapasiteettia 30 000 m³:iin ja siitä on tullut yksi Vietnam National Petroleum Groupin tehokkaimmista varastoista. Tämä on perusta, joka auttaa yritystä säilyttämään roolinsa Khanh Hoan ja Etelä-Keski-Vietnamin alueen energiavarmuuden varmistamisessa. Lisäksi nykyaikaisilla analyyttisillä laitteilla varustetut laboratoriot suorittavat perusteellisia kemiallisten, fysikaalisten ja biologisten parametrien testejä varmistaen, että jokainen asiakkaille toimitettu bensiini- ja diesellitra täyttää Petrolimexin standardit.

Yrityksellä on tällä hetkellä 80 vähittäismyymälää ja satoja teollisuusasiakkaita.

Infrastruktuurin kehittämisen ohella yritys on siirtynyt voimakkaasti digitaaliseen johtamiseen. ERP-SAP, EGAS-järjestelmät, sähköinen laskutus, tekoälykamerat ja käteistä käyttävät maksutavat on otettu käyttöön synkronoidusti, mikä on luonut johdonmukaisen ja läpinäkyvän johtamismallin, lisännyt toiminnan tehokkuutta ja parantanut asiakaskokemusta. Myös henkilöstökoulutus on tunnistettu yhdeksi kehityspilariksi. Vuodesta 2023 tähän päivään mennessä yritys on järjestänyt yli 5 000 koulutustilaisuutta 7,2 miljardin VND:n budjetilla, mikä varmistaa työvoiman valmiuden sopeutua nykyaikaiseen johtamismalliin. Puolue-, ammattiliitto-, nuoriso- ja naisliittotoimintaa ylläpidetään tehokkaasti, mikä luo yhtenäisen, kurinalaisen ja inhimillisen yrityskulttuurin. Erityisesti liiketoiminnan kehittäminen yhdistettynä yhteiskuntavastuuseen on Petrolimex Khanh Hoan jatkuva arvo. Viimeisten viiden vuoden aikana yritys on sijoittanut yli 40 miljardia VND:tä muun muassa kiitollisuuden osoittamiseen, sosiaalihuoltoon, katastrofiaputoimien tukemiseen, koulujen rakentamiseen ja solidaarisuustalojen rakentamiseen.

Petrolimex Khanh Hoa One-Member Limited Companyn puheenjohtaja ja johtaja Duong Dinh Long totesi: "Yksi keskeisistä tekijöistä, jotka ovat luoneet vankan pohjan yrityksen kehitykselle koko tämän matkan ajan, on maakunnan johdon huomio ja tuki. Olemme aina saaneet tiivistä ohjausta maakunnan puoluekomitealta, maakunnan kansanneuvostolta, maakunnan kansankomitealta sekä useilta osastoilta ja virastoilta. Maakunnan johtajat ovat vierailleet luonamme useita kertoja, työskennelleet kanssamme, kuunnelleet tuotanto- ja liiketoimintatilannettamme ja antaneet strategista ohjausta jokaiselle vaiheelle. Tämä vastuullinen tuki on auttanut Petrolimex Khanh Hoaa toimimaan tiiviisti maakunnan sosioekonomisten kehitystavoitteiden mukaisesti, vahvistamaan sen roolia keskeisenä yrityksenä ja luomaan edellytykset poliittisten tehtäviemme ja liiketoimintatavoitteidemme menestyksekkäälle täyttämiselle."

Yhtiö järjesti paloturvallisuusharjoituksen Vinh Nguyenin öljyvarikolla (Nha Trangin vaalipiirissä).

Maailmanlaajuisen energiamurroksen yhteydessä, erityisesti Vietnamin sitoutuessa saavuttamaan nettonollapäästöt vuoteen 2050 mennessä ja Khanh Hoan toteuttaessa vihreän siirtymän projektiaan, yritys määrittelee selkeästi edelläkävijävastuunsa. ”Petrolimex Khanh Hoa tutkii ja valmistelee proaktiivisesti uusia polttoaineita, kuten biopolttoaineita, vetyä, ammoniakkia ja uusiutuvaa energiaa, ja pyrkii samalla tarjoamaan tuotteita, jotka täyttävät Euro 5 -standardit ja sitä korkeammat. Tämän perusteella keskitämme resursseja keskeisiin hankkeisiin, kuten Cam Ranhin öljy- ja kaasuvarastoon ja satamaan, Nha Trangin ja Cam Lamin moottoritien levähdyspaikkaan, kuorma-autojen huoltoasemaan... ja muihin modernisointihankkeisiin. Tämä pyrkimys ei ainoastaan pyri parantamaan infrastruktuurikapasiteettia ja palvelun laatua, vaan se osoittaa myös Petrolimex Khanh Hoan sitoutumisen maakunnan ja maan vihreän kasvun strategian tukemiseen”, Long totesi.

Vankalla pohjalla Petrolimex Khanh Hoa aloittaa uuden kehitysvaiheen, jonka tehtävänä on tarjota puhdasta, modernia, turvallista ja ympäristöystävällistä polttoainetta. Se vahvistaa edelleen rooliaan keskeisenä yrityksenä energian turvallisuuden varmistamisessa ja antaa käytännön panoksen Khanh Hoan ja Etelä-Keski-alueen kehitykseen.

Saatat myös pitää tästä

(Infografiikka) 17 erinomaista aktiviteettia Dak Lak Durian -festivaaleilla 2026Dak Lakin maakunnan kansankomitea on juuri antanut 23. toukokuuta 2026 päivätyn päätöksen nro 1492/QD-UBND, jolla hyväksytään Dak Lak -durianfestivaalin järjestämissuunnitelma vuonna 2026.

Petrolimex Khanh Hoa -tiimin kestävää panosta on osoitettu lukuisilla arvostetuilla palkinnoilla: Kolmannen luokan Itsenäisyysristillä; 14 ensimmäisen, toisen ja kolmannen luokan Työristillä; kahdella pääministerin myöntämällä kunniamerkillä ja 21 ansiokirjalla; 23 kunniamerkillä ja yli 100 ansiokirjalla keskus- ja paikallisministeriöiltä ja virastoilta. Nämä palkinnot eivät ainoastaan tunnusta vuosien varrella saavutettuja merkittäviä saavutuksia, vaan ne toimivat myös vahvana motivaation lähteenä, kannustaen useiden sukupolvien ajan johtajia ja työntekijöitä jatkamaan perinteen säilyttämistä ja kehittämistä sekä pyrkimään entistä enemmän osallistumaan yrityksen ja koko Petrolimex-järjestelmän kestävään kehitykseen.

PHAN ANH

Lähde: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202512/petrolimex-khanh-hoa50-nam-vung-manh-vuon-xa-ea46ccb/