PTSC on päättänyt suorittaa tehtävänsä vuoteen 2025 mennessä.

Việt Nam•22/07/2025

Vietnam Petroleum Technical Services Corporationin ( PTSC ) pääkonttorissa yhtiön puoluekomitea piti 21. heinäkuuta 2025 puoluekomitean toisen (laajennetun) hallituksen kokouksen ja tarkastelun vuoden 2025 ensimmäisen puolivuotiskauden työstä. Kokouksen pääaiheet olivat kaksi: (1) PTSC:n ensimmäisen puolivuotiskauden liiketoiminnan tulosten arviointi sekä vuoden 2025 viimeisen puolivuotiskauden suunnan ja tehtävien määrittely; (2) Puolueen työn arviointi ensimmäisen puolivuotiskauden aikana ja puoluekomitean vuoden 2025 viimeisen puolivuotiskauden suunnan ja tehtävien toteuttaminen. Kokoukseen osallistuivat puoluekomitean sihteeri ja yhtiön hallituksen puheenjohtaja Phan Thanh Tung; puoluekomitean varasihteeri ja yhtiön pääjohtaja Tran Ho Bac sekä kaikki puoluekomitean hallituksen, puoluekomitean tarkastusvaliokunnan, hallituksen, hallintoneuvoston ja pääjohtajan hallituksen jäsenet; puoluekomiteoiden, puolue- ja ammattiliittotoimistojen puheenjohtajat ja varajohtajat. Ammattiliiton puheenjohtaja, veteraaniyhdistyksen puheenjohtaja, nuorisoliiton sihteeri; toiminnallisten osastojen ja yleisen yhtiön toimiston johtajat ja varajohtajat; yleisen yhtiön alaisten puoluekomiteoiden ja ruohonjuuritason osastojen sihteerit; sekä yleisen yhtiön edustajina toimivat toverit, jotka toimivat jäsenyksiköiden ja yleisen yhtiön alaisten yksiköiden puheenjohtajan ja johtajan tehtävissä.

Yleiskatsaus konferenssiin

Raportti yhtiön ja sen yksiköiden liiketoiminnan tuloksista vuoden 2025 ensimmäiseltä kuudelta kuukaudelta sekä suunnasta ja tehtävistä vuoden 2025 viimeiseltä kuudelta kuukaudelta.
Vuoden 2025 kuuden ensimmäisen kuukauden aikana PTSC saavutti kattavasti tuotanto- ja liiketoimintatavoitteensa: liikevaihto saavutti 100 % kuuden kuukauden suunnitelmasta, mikä vastaa 40 %:a PVN:n vuosittaisesta suunnitelmasta; verojen jälkeinen voitto nousi 52 %:iin vuosittaisesta suunnitelmasta. Investointitoimintaa kiihdytettiin, ja emoyhtiön toteuttamien investointien kokonaisarvo nousi 142 %:iin kuuden kuukauden suunnitelmasta. Näiden lukujen saavuttamiseksi PTSC keskittyi tuotannon ja liiketoiminnan tehostamiseen, öljy- ja kaasumekaniikkaprojektien sekä uusiutuvan energian projektien rakentamiseen varmistaen vuoden maksimaalisen liikevaihdon. Etusijalle asetettiin PVN-arvoketjun tehokkaiden projektien toteuttaminen, erityisesti korkealaatuisten teknisten palveluiden alalla. Samanaikaisesti PTSC jatkoi kokonaisstrategiansa rakentamista, digitaalisen transformaation edistämistä, johtamiskapasiteetin parantamista ja toiminnan standardointia kansainvälisten standardien mukaisesti. Kustannusten vähentämiseen, resurssien käytön tehokkuuden parantamiseen, investointien tehokkuuden seurantaan ja riskienhallintaan tähtääviä toimia toteutetaan aggressiivisesti kilpailukyvyn parantamiseksi ja vuoden 2025 tavoitteiden saavuttamisen varmistamiseksi.
Puoluesihteeri ja PTSC:n hallituksen puheenjohtaja Phan Thanh Tung piti puheen konferenssissa.

Saatat myös pitää tästä

Yksi joukkue – yksi tavoite: Katsaus energiamatkaan Petrovietnamin kulttuurin vahvuuden selvittämiseksiJotkut matkat ovat vain läpikulkua varten. Mutta on myös matkoja, jotka herättävät virran, tässä tapauksessa historian, pyrkimysten ja jatkuvan vastuun virran. "Energiamatka" on tällainen matka: ei ainoastaan ensimmäisen kaasuvirran 45-vuotispäivän muistamiseksi, vaan myös laajemman 65 vuotta kestävän Vietnamin öljy- ja kaasuteollisuuden rakentamisen ja kehittämisen matkan alkuna. Lähes seitsemän vuosikymmenen ajalta taaksepäin katsottuna on selvää, että nämä eivät ole yksittäisiä virstanpylväitä, vaan jatkuva virtaus: presidentti Ho Tši Minhin pyrkimyksistä vuonna 1959 hänen vierailullaan Bakun teollisuusalueella Azerbaidžanissa Oil Exploration Team 36:n perustamiseen – ensimmäiseen öljyä etsivien organisaatioon vuonna 1961, käännekohtien, kuten Tien Hain kaasuvirran vuonna 1981, Bach Hon öljykentän vuonna 1986... ja lopulta sen muuttamisen Vietnamin kansalliseksi energia- ja teollisuusyhtiöksi. Näitä virstanpylväitä ei ainoastaan muisteta, vaan ne ovat myös muokanneet Petrovietnamin luonnetta ja älykkyyttä tänä päivänä.

Konferenssissa puhunut puoluesihteeri ja PTSC:n hallituksen puheenjohtaja Phan Thanh Tung korosti: ”Tulevana aikana yhtiö kohtaa monia haasteita, erityisesti merituulivoimahankkeiden ja infrastruktuuri-investointien toteuttamisessa. Joillakin yksiköillä on edelleen vaikeuksia pääoman, maan ja mekanismien suhteen, mikä edellyttää meiltä luovuutta, taloudellisuutta ja tehokkuutta jokaisessa projektissa. PTSC:n ja sen jäsenyksiköiden on tehtävä yhteistyötä, parannettava tieteellisiä ja teknologisia valmiuksiaan, käytävä läpi digitaalinen muutos ja oltava päättäväisiä ylittämään tavoitteensa, pyrkimällä kestävään kehitykseen ja tuottamalla merkittäviä tuloja keskeisillä aloilla, kuten meritekniikassa, merenalaisissa kaapeleissa ja sähkön viennissä…”
Yhtiön puoluekomitean raportti puolueen työstä vuoden 2025 ensimmäiseltä kuudelta kuukaudelta sekä ohjeet ja tehtävät vuoden 2025 viimeiseltä kuudelta kuukaudelta.
Yhtiön puoluekomitea levitti ja pani ripeästi täytäntöön kahdeksan keskeistä päätöslauselmaa ja toimintaohjelmaa (mukaan lukien päätöslauselmat nro 133, 134, 151 ja viisi muuta ohjaavaa asiakirjaa) ja laati PTSC:n kehitysstrategian vuoteen 2030, joka sisältää vision vuoteen 2050. Poliittista ja ideologista työtä vahvistettiin viiden suunnitelman avulla, jotka houkuttelivat yli 1 090 puolueen jäsentä ja kaaderia osallistumaan kansallisiin konferensseihin. Puolueen rakentamisen osalta 242 harjoittelijaa osallistui koulutuskursseille, 41 uutta puolueen jäsentä hyväksyttiin, 38 koeaikaista puolueen jäsentä tunnustettiin virallisesti ja ylläpidettiin 75 puolueosastoa ja 19 ruohonjuuritason puoluekomiteaa, joissa oli 1 596 puolueen jäsentä. Tarkastus-, valvonta-, korruptionvastainen ja joukkomobilisaatiotyö järjestettiin vakavasti, ja se vastasi puolueen kongressien valmistelujen edistymistä kaikilla tasoilla. Lisäksi PTSC:n puoluekomitea on vakavasti pannut täytäntöön ryhmän puoluekomitean ohjeita keskittyen kaikkien resurssien mobilisointiin tuotanto- ja liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi ja ehdottoman turvallisuuden varmistamiseksi. digitaalisen muutoksen ja innovoinnin edistäminen ja kaksinumeroisen kasvun tavoittelu päätöslauselman nro 951 NQ/ĐU mukaisesti. Etusijalle on asetettu investointien uudelleenjärjestely, kustannusten optimointi, riskienhallinnan parantaminen ja erääntyneiden velkojen perintä; yritysjärjestelyjen toteuttaminen, korkealaatuisen henkilöstön vahvistaminen rotaatio- ja koulutussuunnitelmien mukaisesti. Samanaikaisesti on valmisteltu PTSC:n 8. puoluekokousta, sisäinen sääntelyasiakirjajärjestelmä on viimeistelty ja suhdetoimintaa sekä korruption ja tuhlauksen vastaisia toimia on vahvistettu vankan poliittisen ja oikeudellisen perustan varmistamiseksi vuodelle 2026.

Puoluekomitean varasihteeri ja PTSC:n pääjohtaja Tran Ho Bac piti puheen konferenssissa.
Puoluekomitean varasihteerin ja PTSC:n pääjohtajan Tran Ho Bacin mukaan yhtiö saavutti vuoden 2025 ensimmäisen kuuden kuukauden aikana useita myönteisiä tuloksia tuotannossa, liiketoiminnan ja institutionaalisessa parantamisessa, ja keskeiset projektit, kuten Lac Da Vang, Block B, CHW2204 ja Long Son…, edistyivät lupaavasti. Investoinneissa on kuitenkin edelleen monia rajoituksia, ja jotkut yksiköt eivät ole saavuttaneet odotettua liikevaihtoa ja voittoa. Koko vuoden tavoitteiden varmistamiseksi ja vuoden 2026 jaksoon valmistautumiseksi yhtiö on tunnistanut neljä keskeistä aluetta, joihin keskittyä: Vuoden 2025 tuotanto- ja liiketoimintasuunnitelman loppuun saattaminen; Työn aktiivinen etsiminen seuraavalle vuodelle; Rahoitus- ja palkkauslaitosten parantamisen jatkaminen...; Kehitysstrategioiden, digitaalisen transformaation, tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä riskienhallinnan toteuttaminen.
Konferenssi päättyi menestyksekkäästi osoittaen PTSC:n vahvaa päättäväisyyttä saavuttaa vuoden 2025 tavoitteensa ja antaen sysäyksen koko järjestelmälle jatkaa innovointia, tuotannon ja liiketoiminnan vauhdittamista, digitaalisen muutoksen edistämistä ja tehokkaita investointeja. Yhtenäisyyden, ennakoivuuden ja vastuullisuuden hengessä PTSC pyrkii ylittämään vuosisuunnitelmansa ja luomaan vankan pohjan seuraavalle kehitysvaiheelle.

Saatat myös pitää tästä

Seremonia 100 000 turvallisen työskentelyn muistoksi – Merkittävä virstanpylväs PETEC Hai Phongin öljy- ja kaasuvarastointiprojektissa.PETEC Hai Phongin öljy- ja kaasuvarastojen laajennushankkeen (kapasiteetti 40 000 m³) rakennustyömaalla järjestettiin seremonia 100 000 turvallisen työn muistoksi. Tilaisuuteen osallistuivat sijoittaja PETEC (Petroleum Trading, Engineering and Investment Corporation), konsulttiyritykset ja urakoitsijoiden yhteenliittymä, johon kuuluivat PTSC Thanh Hoa Technical Services Joint Stock Company (konsortion johtaja), Dai Dung III Mechanical Joint Stock Company ja Phuong Anh Construction, Trading & Design Joint Stock Company.

Lähde: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-quyet-tam-hoan-thanh-nhiem-vu-nam-2025