Video, jossa professori Mai Thanh Phong, Vietnamin kansallisen yliopiston Ho Chi Minh Cityn teknillisen yliopiston rehtori, jakaa kokemuksensa:
Herra, mikä on Ho Chi Minh Cityn teknillisen yliopiston ja Vietnamin kansallisen yliopiston keskeinen painopistealue politbyroon päätöslauselman 57 täytäntöönpanemiseksi?
Päätöslauselman 57 täytäntöönpanossa tiedostamme, että suurin muutos on puolueen ja valtion korkeimpien tasojen tietoisuus tieteen ja teknologian tärkeydestä. Tämä on hyödyllistä tiedemiehille.
Vietnamin kansallinen yliopisto Ho Chi Minh Cityn teknillinen yliopisto on tunnistanut useita keskeisiä kohtia. Ensinnäkin korkeakouluille ja tutkimusyksiköille inhimillinen tekijä on ensiarvoisen tärkeää. Siksi meillä on toimintalinjoja lahjakkaiden yksilöiden kouluttamiseksi, houkuttelemiseksi ja erityisesti pitämiseksi. Hallituksen asettamien kymmenen strategisen teknologiaryhmän sisällä olemme tunnistaneet kuusi prioriteettialuetta Ho Chi Minh Cityn vahvuuksien ja olosuhteiden perusteella: tekoäly (AI); puolijohdemikrosirut: Tämä on Vietnamin kansallisen yliopiston Ho Chi Minh Cityn teknillisen yliopiston merkittävä vahvuus; uusiutuva energia ja uudet energialähteet; digitaaliseen teknologiaan ja kaupunkikehitykseen, digitaaliseen transformaatioon ja älykkäisiin kaupunkeihin liittyvät teknologiat; automaatio ja älylaitteet; ja bioteknologia: Tämä on tulevaisuuden teknologiaa.
Tämän saavuttamiseksi meidän piti ensin rakentaa tiimi. Meidän piti kehittää palkkauspolitiikka ja luoda työympäristö, joka edistää tutkijoiden potentiaalia. Tämän ympäristön tulisi olla läpinäkyvä, oikeudenmukainen, luova ja tarjota oikeasuhtaista palkkaa. Otimme nopeasti käyttöön työpaikkailmoituksen, joka johti parempaan palkkaukseen, parempiin tiloihin ja ennen kaikkea lisäinvestointeihin tutkimustiloihin ja -resursseihin.
Lisäksi meillä on erityisiä toimintalinjoja ulkomaisten erinomaisten tutkijoiden, pääasiassa ulkomailla asuvien vietnamilaisten, houkuttelemiseksi kolmeen pääryhmään. Ensimmäiset ovat johtavat tiedemiehet: ne, jotka ovat saavuttaneet menestystä ja joilla on kokemusta yliopiston valitsemista huippualoista, jotka he työskentelevät kokopäiväisesti yliopistossa. Seuraavat ovat lupaavat nuoret tiedemiehet. He ovat hyvin koulutettuja ja heillä on jonkin verran ulkomailla työskentelyä. Tämä ryhmä on tuleva seuraajaryhmä. Lopuksi on vierailevien professorien ryhmä, riippumatta siitä, ovatko he ulkomaisia vai kotimaisia.
Vietnamin kansallinen yliopisto Ho Chi Minh Cityssä (VNU-HCM) toteuttaa VNU350-ohjelmaa erityisesti johtaville ja nuorille tiedemiehille houkutellakseen heitä. Kolmen vuoden aikana teknillinen yliopisto VNU-HCM on houkutellut 30 nuorta tiedemiestä, keskimäärin noin 10 tiedemiestä vuodessa. Aiemmin nämä henkilöt kaikki halusivat palata Vietnamiin töihin, mutta eivät olleet valmiita koettujen epäsuotuisien olosuhteiden vuoksi. Parantuneiden käytäntöjen ja potentiaalinsa osoittamisen ansiosta he ovat palanneet.
Herra, tieteellisten ja teknologisten tulosten saavuttamiseksi meidän on edistettävä vahvaa suhdetta "kolmen sidosryhmän" (valtio - yliopisto - yritys) välillä. Mitä toimia Ho Chi Minh Cityn teknillinen yliopisto ja Vietnamin kansallinen yliopisto ovat toteuttaneet edistääkseen tiivistä yhteistyötä näiden kolmen sidosryhmän välillä?
Ho Chi Minh Cityn teknillisen yliopiston, Vietnamin kansallisen yliopiston, perinteenä on tehdä tiivistä yhteistyötä teollisuussektorin kanssa. Tämä on merkittävä vahvuus, koska se sijaitsee keskeisellä eteläisellä alueella, jossa on erittäin suuri teollisuussektori ja laaja alumniverkosto tällä alalla.
Me kaikki ymmärrämme, että korkeakoulun integroituminen teollisuuteen on äärimmäisen tärkeää, ei vain tutkimuksessa ja kehityksessä, vaan myös koulutuksessa. Tämä on erityisen tärkeää teknilliselle yliopistolle.
Tämän tiedostaen olemme rakentaneet verkostoja ja yritysyhteisöjä teollisuuden alalta koulumme koulutus- ja tutkimusaloille liittyen, ja meillä on tiivistä yhteistyötä kahdella tavalla:
Koulutuksen osalta tuemme koulua koulutusohjelmien kehittämisessä ja autamme opiskelijoita harjoitteluissa ja käytännön harjoittelussa. Kehitämme harjoittelu- ja käytännön harjoitteluohjelmia lukukausittain. Tekniikan alan koulutusohjelmissa opiskelijoiden edellytetään työskentelevän yrityksessä yhden vuoden ajan, kun taas tekniikan kandidaatin tutkinto-ohjelmissa se on yksi lukukausi.
Tieteellisten ja teknologisten tehtävien koordinoinnissa lähdemme liikkeelle yritysten todellisista ongelmista ja tarpeista, jolloin tutkimustulokset saadaan markkinoille nopeammin. Tämän saavuttamiseksi koordinoimme saumattomasti kahta asiaa: yrittäjyys- ja innovaatiokeskusta, joka siirtää ideat ja tutkimustulokset ulkopuolisille yrityksille, sekä tiede- ja teknologiayrityksen perustamista, joka toimii keskeisenä pisteenä tutkimustulosten viennille ulkoisesti kahdessa muodossa: osakeyhtiönä, johon osallistuu useita eri osapuolia, ja yliopiston omistamana tiede- ja teknologiayrityksenä.
Hänen mukaansa, yli vuoden kestäneen päätöslauselman 57 täytäntöönpanon jälkeen, mitä esteitä ruohonjuuritasolla edelleen kohdataan? Millaista lisätukea hän uskoo asiaankuuluvilta osastoilta tarvittavan, jotta päätöslauselma 57 pannaan täysimääräisesti täytäntöön?
Puhumme "kolmen puolueen" käsitteestä, mutta olen maininnut tähän mennessä vain kaksi: koulut ja yritykset. Entä hallitus? Kuten aiemmin kerroin, olemme nähneet hallituksen osalta päätöslauselmia viimeisen vuoden aikana. Tietoisuuden osalta nämä politiikat ovat poistaneet monia esteitä. Meillä on kuitenkin yhteinen haaste: puolueen ja valtion politiikan toteuttaminen vaatii konkretisointia lakien, kiertokirjeiden, ohjaavien asetusten ja kehitysohjelmien kautta. Viime aikoina asiaankuuluvat ministeriöt ja virastot ovat tehneet paljon työtä näiden sisältöjen edistämiseksi, mutta niitä ei ole vielä pantu täysimääräisesti täytäntöön.
Jos puhumme suurimmasta esteestä, se on edelleen valtion johdon tukevien toimien puute. Tämä on ollut jatkuva ongelma. Tällä hetkellä odotamme näiden poliittisten mekanismien konkretisoinnin tuloksia.
Esimerkiksi tieteellisen tutkimuksen rahoitus on tällä hetkellä rajallista, ja tähän pyritään puuttumaan ajamalla rahoituksen lisäämistä. Lisäksi tehtävänjakoon ja laskentamenetelmiin liittyviä esteitä ollaan uudistamassa. Ajattelutapana on siirtyä pois hallinnollisesta kontrollista ja keskittyä sen sijaan tehtävänjakoon ja tuotosperusteisiin tuloksiin.
Tiede- ja teknologiaministeriön ymmärretään kehittävän keskeisiä ohjelmia, jotka sisältävät uusia näkökulmia innovaatioihin ja ovat linjassa kansainvälisten parhaiden käytäntöjen kanssa, mikä tekee niistä selkeitä ja kattavia. Näiden ohjelmien toteuttamisessa on kuitenkin haasteita, ja toivomme, että ne saadaan pian valmiiksi käyttöönottoa varten.
Paljon kiitoksia, herra!
Lähde: https://baotintuc.vn/thoi-su/san-sang-nhan-luc-phung-su-dat-nuoc-phat-trien-20260628074304521.htm











