Keskittyminen armeijan upseerikunnan koulutukseen ja kehittämiseen "7 uskalluksen" hengessä on ohjaava periaate, jota pääsihteeri Nguyen Phu Trong korosti keskussotilaskomission konferenssissa vuoden 2023 ensimmäisellä puoliskolla. "7 uskalluksen" hengen toteuttaminen on sekä ratkaiseva ratkaisu armeijan upseerikunnan rakentamiseen että myönteinen panos puolueen sisäisen rappeutumisen, "itsensä kehittämisen" ja "itsensä muuttamisen" torjuntaan...
Yhteydenpito käytännön "rakentamiseen" ja "taisteluun"
Sotilasupseerien "seitsemän uskallushanke" -henki uudessa tilanteessa, jonka pääsihteeri, sotilaskomission sihteeri Nguyen Phu Trong tiivisti, sisältää: "Uskalla ajatella, uskalla puhua, uskalla toimia, uskalla ottaa vastuuta, uskalla innovoida ja luoda, uskalla kohdata vaikeudet ja haasteet ja uskalla toimia yhteisen hyvän puolesta." Yhdistämällä tämän puolueen rakentamisen ja oikaisun käytännön työhön sekä korruption, ideologisen ja poliittisen rappeutumisen ja moraalisen rappion torjuntaan näemme selvästi, että "seitsemän uskallushanketta" ovat sekä tavoite että ratkaisu sotilasupseerien koulutuksessa ja kehittämisessä.
"7 uskallusta" -kaaderin ydin on Ho Tši Minhin armeijan hienojen ominaisuuksien ja moraalisten ominaisuuksien sekä kulttuuriarvojen perinteiden konkretisointi, teoreettisen ajattelun kehittäminen sekä yhä korkeampien vaatimusten asettaminen sotilaskaaderien ominaisuuksille ja kyvyille uudella aikakaudella. Näiden perusperiaatteiden vahvistaminen auttaa ymmärtämään paremmin, että yhteiskunnallisen elämän kehitys on jatkuvan liikkeen laki. Isänmaan rakentamisen ja puolustamisen ytimenä ja tärkeimpänä voimana, imperialismin ja vihamielisten voimien "rauhanomaisen kehityksen" strategian kukistamiseksi taistelemalla ja puolueen ideologisen perustan lujasti suojelemalla...
Armeijamme on asetettava yhä korkeampia vaatimuksia, kriteerejä ja ratkaisuja upseerikuntansa rakentamiseen ja koulutukseen. Kun upseereilla on kaikki "seitsemän uskalluksen" mukaiset ominaisuudet ja kyvyt, armeijan kaikilla tasoilla olevilla virastoilla ja yksiköillä on vankka henkinen perusta, joka luo upseereille ja sotilaille vahvan motivaation vapauttaa potentiaalinsa ja kykynsä, vaalia perinteitä, antaa lahjakkuuksiaan ja elää setä Hon sotilaiden nimen mukaisesti.
"Seitsemän uskalluksen" hengen toteuttamiseksi pääsihteeri pyysi keskussotilaskomissiota, puolustusministeriötä ja puolueen komiteoita kaikilla armeijan tasoilla kiinnittämään erityistä huomiota vahvan, hyveellisten, lahjakkaiden ja erittäin hyvämaineisten kaaderien muodostamiseen; esimiesten on näytettävä esimerkkiä alaisilleen ja komentajien on oltava esimerkillisiä koko yksikön edessä. Armeijassa ei saa olla mitään tilannetta, jossa kaaderit pelkäävät vastuuta, välttelevät vastuuta tai laiminlyövät vastuuta...
Käytännössä tehtävien suorittaminen sotilasyksiköissä viime aikoina on ollut huomionarvoista suurten saavutusten ja erinomaisten saavutusten ohella. On tärkeää huomata, että joissakin yksiköissä on tiettyinä aikoina sattunut vakavia välikohtauksia. Osa kaadereista, puoluekomiteoista ja komentajista kärsii edelleen "suoritushakuisesta" mentaliteetista, joka peittelee puutteita; ja joidenkin rikkomusten ja monimutkaisten, arkaluonteisten välikohtausten käsittely ei ole ollut oikea-aikaista tai perusteellista. Nämä rajoitukset ja puutteet eivät tietyissä tapauksissa ainoastaan vaikuta upseerien ja sotilaiden moraaliin ja mielialoihin, koulutuksen laatuun ja tehokkuuteen, taisteluvalmiuteen ja yksiköiden rakentamiseen, vaan ne toimivat myös tekosyynä vihamielisille joukoille hyödyntää kyberavaruutta propagandakampanjoiden toteuttamiseen, jotka vääristävät tosiasioita, lietsovat levottomuuksia ja heikentävät armeijaa.
Puolueen rakentamisessa ja oikaisussa sekä korruption, negatiivisten ilmiöiden, poliittisen ideologian, moraalin ja elämäntavan heikkenemisen torjunnassa puolueen näkökulmasta "rakentamisen" ja "taistelemisen" sekä "rakentamisen käyttämisen taisteluun" periaatteiden mukaisesti näemme yhä tärkeämmän tarpeen vahvistaa, tukea ja kouluttaa sotilasupseereita "seitsemän uskalluksen" hengessä. Tämä toimii myös perustana puolueen komiteoille ja komentajille kaikilla tasoilla tehostaa kritiikkiä ja itsekritiikkiä; asettaa tavoitteita, sisältöjä ja ratkaisuja keskussotilaskomission päätöslauselman nro 847-NQ/QUTW "sedä Hon sotilaiden ominaisuuksien edistämisestä ja individualismin päättäväisestä torjumisesta uudessa tilanteessa" torjumiseksi ja tehokkaaksi täytäntöönpanemiseksi.

Havainnollistava kuva: VNA
Kaaderien ja puolueen jäsenten vastuiden ja velvollisuuksien tarkastelu.
Keskussotilaskomission vuoden 2023 kuuden ensimmäisen kuukauden aikana keskussotilaskomission konferenssissa yhteenvedon ja arvioiman tehtävien toteuttamisen käytännön kokemusten ja tehokkuuden perusteella näemme seuraavaa: Yksiköiden kielteisten ilmentymien ja heikkouksien suorat syyt johtuvat kaikki kaadrijoukkojen, erityisesti puolueen komiteoiden ja komentajien kaikilla tasoilla, ominaisuuksista, kyvyistä, työtavoista ja työskentelytavasta.
Laajemmin ja syvällisemmin tarkasteltuna näemme, että korruption ja kielteisten käytäntöjen vastainen taistelu sinnikkäällä ja määrätietoisella hengellään ja ilman kiellettyjä vyöhykkeitä on tuonut esiin joukon virkamiehiä, joiden poliittinen ideologia, etiikka ja elämäntavat ovat rappeutuneet. Merkittävää julkista huomiota herättäneiden tapausten ja tapahtumien joukossa on useita armeijan korkea-arvoisia virkamiehiä. Korruptio, kielteiset käytännöt ja moraalinen rappeutuminen johtuvat monista syistä, mutta suorin, perustavanlaatuisin ja keskeisin syy on edelleen virkamiesten ja puolueen jäsenten laatu.
Soveltamalla "seitsemän uskalluksen" henkeä jokaiseen asemaan, vastuualueeseen ja määrättyyn tehtävään näemme entistä selvemmin, että jos näitä kriteerejä ei ole tai niitä ei noudateta, kaadri ei ainoastaan epäonnistu tehtäviensä suorittamisessa, vaan myös helposti vajoavat individualismiin ja kokevat ideologista, poliittista, moraalista ja elämäntapaan liittyvää rappeutumista. Esimerkiksi kun yksikössä ilmenee negatiivisia ilmiöitä tai vakavia kurinpitorikkomuksia, mutta kaadri raportoi epärehellisesti, yrittää perustella tai peitellä puutteita... tämä osoittaa "uskalluksen ajatella", "uskalluksen toimia" ja "uskalluksen ottaa vastuu" -hengen puutetta...
Kun virkamiehet näkevät kollegoidensa tekevän virheitä, mutta pysyvät hiljaa, välttelevät asiaa tai ummistavat silmänsä, se osoittaa rohkeuden puutetta puhua tai toimia yhteisen hyvän puolesta. Puutteiden peitteleminen, saavutusten liioittelu kiitoksen saamiseksi, pragmaattinen ajattelu, vain henkilökohtaisesta hyödystä välittäminen ja etenemismahdollisuuksien etsiminen ovat kaikki merkkejä innovaatioiden ja luovuuden laiminlyönnistä sekä rohkeuden puutteesta kohdata vaikeuksia ja haasteita.
"7 uskallushanketta" -kaaderin kriteerit ja sisältö ovat dialektisesti yhteydessä toisiinsa, täydentävät toisiaan ja vaikuttavat toisiinsa. Yhdenkin "uskallushankkeen" puuttuminen vaikuttaa muihin ominaisuuksiin. Mitä useammasta "uskallushankkeesta" puuttuu tai mitä vääristyneempi näiden kriteerien sisältö ja olemus ovat, sitä enemmän individualismin ilmentymiä ilmaantuu, lyhyt askel kohti negatiivisuutta, poliittista ja moraalista rappiota sekä rappeutunutta elämäntapaa. Koko armeijamme pyrkimyksissä keskittyä vallankumouksellisen, säännöllisen, eliittimäisen ja modernin kansanarmeijan rakentamisen tavoitteiden, sisällön ja ratkaisujen toteuttamiseen vuoteen 2030 mennessä, kaaderien kouluttaminen ja kehittäminen "7 uskallushankkeen" hengessä on erityisen tärkeää.
Keskussotilaskomission ja puolustusministeriön johdolla ja ohjauksessa puolueen järjestöt eri virastoissa ja yksiköissä koko armeijan alueella tehostavat puolueen rakentamis- ja korjausohjelmien ja -suunnitelmien toteuttamista perusteellisella ja tehokkaalla tavalla. Ne taistelevat päättäväisesti individualismia vastaan puolueen päätöslauselmien, direktiivien ja johtopäätösten sekä Keskussotilaskomission päätöslauselman nro 847-NQ/QUTW mukaisesti. Puolueen näkökulmasta puolueen komiteoiden ja järjestöjen, virastojen ja yksiköiden, on sisällytettävä "seitsemän tehtävän" henki johtajiensa päätöslauselmiin ja toimintaohjelmiin sekä järjestettävä näiden periaatteiden perusteellinen ja syvällinen opiskelu ja ymmärtäminen.
Tätä tulisi pitää yhtenä tärkeänä perusteena säännölliselle kritiikille ja itsekritiikille. Jokaisen puolueen jäsenen ja puolueen jäsenen, erityisesti komentajien, sihteerien ja puolueen komiteoiden kaikilla tasoilla, on näytettävä esimerkkiä ja arvioitava vakavasti itseään määrätyissä tehtävissä ja vastuissa nähdäkseen, kuinka paljon "rohkeutta" heillä on. Heidän tulisi tunnistaa, mitä ominaisuuksia heiltä puuttuu tai mitä he eri syistä eivät ole todella arvostaneet, ja laatia suunnitelma niiden voittamiseksi, kehittämiseksi ja parantamiseksi. Oman "rohkeuden" tarkastelu antaa perustan sen arvioimiseksi, osoittaako henkilö välinpitämättömyyttä, omahyväisyyttä, silmien ummistamista, oikeuden puolustamatta jättämistä, väärän kanssa yhteenoton välttämistä, panettelua, tovereiden ja kollegoiden virheiden etsimistä nillittämistä varten, imartelua, henkilökohtaisen hyödyn tavoittelua tai oman edun ajattelua. Jos nämä asiat painavat voimakkaasti tai viipyvät ajattelussa, itsensä korjaaminen ja puhdistaminen ovat välttämättömiä.
Armeijamme on vahva yhtenäisyydessään, yhteenkuuluvuudessaan, itsekurissaan ja tinkimättömyydessään. Upseerien kouluttaminen ja kehittäminen "seitsemän uskalluksen" hengessä ei ole vain tiettynä aikana laajalle levinnyttä poliittista toimintaa, vaan sitä tulisi käyttää säännöllisenä "oppaana", joka on integroitu muihin koulutusmuotoihin ja -menetelmiin itseopiskelun, itsensä kehittämisen ja kouluttautumisen edistämiseksi. Vasta kun upseerit todella "uskaltavat" kohdata omat huonot tapansa, virheensä ja puutteensa, heillä on motivaatiota "uskaltaa" osallistua ja uhrautua kollektiivin, yksikön ja armeijan rakentamisen puolesta. Tämä on myös tapa ehkäistä ja torjua negatiivisia ilmentymiä, ideologista ja poliittista rappeutumista sekä elämäntavan rappeutumista; ja tehokkaasti toteuttaa "itsensä kehittämisen" ja "itsensä muuttamisen" ehkäisy- ja torjuntatyötä armeijan sisällä.
Lähde









Kommentti (0)