Toimitusketjun uudelleenjärjestely
Vietnamin tekstiili- ja vaatetusteollisuus pyrkii tänä vuonna noin 50 miljardin Yhdysvaltain dollarin vientiliikevaihtoon, mikä on lähes 3 miljardia Yhdysvaltain dollaria enemmän kuin vuonna 2025. Tavoite on linjassa kestävän kasvun ja syvän integroitumisen globaaliin arvoketjuun kanssa. Tavoite perustuu toimitusketjujen uudelleenjärjestelyyn ja vapaakauppasopimusten tehokkaaseen hyödyntämiseen.
Vietnamin tekstiili- ja vaatetusyhdistyksen (Vitas) puheenjohtaja ja Viet Tien Garment Corporationin hallituksen puheenjohtaja Vu Duc Giang jakoi tämän tiedon lehdistötilaisuudessa 12. tammikuuta iltapäivällä Viet Tien Garment Corporationin 50-vuotisjuhlan kunniaksi.

VTECin tehdas.
Vitasin arvion mukaan vuotta 2025 pidetään alan käännevuotena, ja viennin liikevaihdon arvioidaan olevan noin 46–47 miljardia Yhdysvaltain dollaria. Tulevan ajanjakson kasvu keskittyy kasvun laatuun, toimitusketjun ennakoivaan luonteeseen ja kykyyn hyödyntää integraatiositoumuksia.
Jakaessaan näkemyksiään alan strategisesta suunnasta Vu Duc Giang totesi, että 50 miljardin dollarin tavoite ei ole lyhyen aikavälin tavoite, vaan pikemminkin vuosien varrella toteutetun kattavan uudelleenjärjestelyprosessin tulos. " Tekstiili- ja vaatetusteollisuuden nykyinen painopiste on kotimaisen toimitusketjun kapasiteetin parantamisessa, lokalisointiasteen lisäämisessä ja uuden sukupolven vapaakauppasopimusten tehokkaassa hyödyntämisessä, mikä parantaa vietnamilaisten yritysten asemaa globaalissa arvoketjussa ", Giang korosti.
Yksi viennin kasvun keskeisistä ajureista tulee uuden sukupolven vapaakauppasopimuksista, kuten CPTPP, EVFTA ja RCEP. Itse asiassa vuoteen 2025 mennessä monet tekstiili- ja vaatetustuotelinjat olivat jo alkaneet hyödyntää tehokkaasti tullietuuksia, erityisesti EU:n markkinoilla ja joissakin CPTPP-jäsenmaissa. Jotta yritysten olisi kuitenkin mahdollista hyödyntää vapaakauppasopimusten etuja täysimääräisesti, niiden on noudatettava tiukasti alkuperäsääntöjä, ympäristöstandardeja ja työelämän standardeja.
Tässä yhteydessä toimitusketjun uudelleenjärjestelyä pidetään ratkaisevana tekijänä. Tekstiili- ja vaatetusteollisuus on viime vuosina lisännyt investointeja arvoketjun puuttuviin lenkkeihin langasta, kudonnasta ja värjäyksestä logistiikkaan ja teollisuuspuistojen infrastruktuuriin. Keskittyneiden tuotantoklusterien muodostuminen ei ainoastaan auta yrityksiä ennakoivasti varmistamaan raaka-aineita ja komponentteja, vaan myös alentaa kustannuksia, lyhentää toimitusaikoja ja parantaa kykyä vastata vaativien markkinoiden vaatimuksiin.
Vapaakauppasopimuksen lisäksi myös maailmanlaajuinen geopoliittinen ja geoekonominen maisema luo merkittäviä muutoksia. Globaalin toimitusketjun uudelleenjärjestelyn aalto ja trendi monipuolistaa toimituslähteitä suurten tuotemerkkien kesken avaavat Vietnamille mahdollisuuksia osallistua syvemmälle korkean jalostusarvon segmentteihin. Vitasin puheenjohtajan mukaan vuosina 2025–2027 käynnistyy monia uusia investointihankkeita, joiden avulla Vietnamin tekstiili- ja vaatetusteollisuus voi tuottaa aiemmin tuonnista riippuvaisia tuotelinjoja.
Tekstiili- ja vaatetusteollisuuden kasvustrategian muokkaaminen.
Infrastruktuuriin ja raaka-aineisiin investoimisen ohella tekstiili- ja vaatetusyritykset kiihdyttävät myös teknologian, digitalisaation ja automaation soveltamista tuotannossa ja johtamisessa. Tätä pidetään välttämättömänä edellytyksenä työvoiman tuottavuuden parantamiselle, yhä tiukempien ESG-standardien täyttämiselle ja jäljitettävyyden parantamiselle – mikä on ratkaiseva vaatimus vapaakauppa-alueilla.
Tässä kokonaiskuvassa monia alan suuria yrityksiä, mukaan lukien Viet Tien Garment Corporation, pidetään keskeisinä toimijoina rakenneuudistusprosessissa. Suurten tuotantolaitosten, laajojen markkinaverkostojen ja sopimusvalmistuksesta FOB- ja ODM-malleihin siirtymisen ansiosta nämä yritykset myötävaikuttavat uuden kasvumallin muokkaamiseen koko toimialalle. Viet Tienin vientiliikevaihto on tällä hetkellä lähes 800 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria ja konsolidoitu liikevaihto koko järjestelmässä noin 18 500 miljardia Vietnamin dongia. Keskeisiä markkinoita ovat Yhdysvallat, EU, Japani, Etelä-Korea ja useat muut tärkeät markkinat, jotka vähitellen rakentavat vietnamilaisten tuotemerkkien kapasiteettia.
Lisäksi Giang totesi, että Viet Tien on sitoutunut monipuolistumaan ja keskittymään vaatevalmistukseen, samalla kun se laajenee muille aloille, kuten tekstiiliraaka-aineisiin, teollisuuskiinteistöihin, liike- ja asuinkiinteistöihin, rahoitussijoituksiin, kauppaan ja palveluihin, hotelleihin, matkailuun ja meriliikenteeseen.
Vietnamin tekstiili- ja vaatetusalan liitto on asettanut alalle pitkällä aikavälillä kehitystavoitteen, joka menee pelkkien vientiliikevaihtolukujen ulkopuolelle ja pyrkii rakentamaan modernin, omavaraisen ja kestävään kehitykseen keskittyvän tekstiili- ja vaatetusalan ekosysteemin. Tämän pohjalta 50 miljardin dollarin tavoitetta pidetään sopivana askeleena eteenpäin, sillä se heijastaa siirtymistä laajasta kasvusta kohti vietnamilaisten tekstiili- ja vaatebrändien arvon ja kilpailukyvyn parantamista kansainvälisillä markkinoilla.
Doi Moi (remontti) -kauden alusta lähtien Viet Tien on ollut edelläkävijä teknologiainvestoinneissa, laajentanut vientiä ja siirtynyt jalostuksesta brändinrakennukseen, mikä on osaltaan muovannut Vietnamin tekstiili- ja vaatetusteollisuuden kansallista brändiä.
Lähde: https://congthuong.vn/tan-dung-fta-nganh-det-may-dat-muc-tieu-chinh-phuc-moc-50-ty-usd-438718.html








Kommentti (0)