Kestävän perustan luominen läpimurroille.

Liikepankille kasvua ei mitata pelkästään nopeudella, vaan myös kyvyllä ylläpitää vakautta taloussyklien aikana. SiksiACB on vuoden 2026 alusta omaksunut pitkän aikavälin toimintamallin.

Tämä ei ole puolustuskannalla oleva lähestymistapa, vaan pikemminkin proaktiivinen, joka rakentuu vankalle hallintomallille, vakaalle taloudelliselle kapasiteetille ja selkeälle kehitysstrategialle. Tässä lähestymistavassa nopeutta ei väheksytä, mutta se asetetaan aina harmoniseen suhteeseen riskienhallinnan ja kasvun laadun kanssa.

Herra Tu Tien Phat – ACB:n pääjohtaja.

ACB:n toimitusjohtaja Tu Tien Phat kertoi pankin suunnasta uudelle vuodelle: ”Hevosen kuva yhdistetään usein nopeuteen ja läpimurtoihin. Käytännön toiminnassa laukka ei kuitenkaan ole aina välttämätöntä. On aikoja, jolloin markkinat vaativat nopeutta. Mutta on myös aikoja, jolloin vankan perustan ylläpitäminen on tärkeämpää. ACB:lle uusi vuosi ei ole kilpajuoksu nopeudesta, vaan matka kasvun laadun parantamiseksi. Kun perusta on riittävän vahva, läpimurrot ovat vain ajan kysymys.”

Hänen mukaansa nopean kasvun välttäminen merkittävän volatiliteetin aikana on tapa säilyttää taloudellinen kapasiteetti, suojata osakkeenomistajien etuja ja luoda vankka asema seuraavaa sykliä varten. Näin ollen vuoden 2025 loppuun mennessä ACB:n kokonaisvarat ylittävät virallisesti 1 025 850 miljardia Vietnamin dongia, mikä on lähes 19 % enemmän kuin vuoden 2024 lopussa ja kaksinkertaistuminen viidessä vuodessa. Tämä on merkittävä virstanpylväs Vietnamin rahoitusjärjestelmän suurpankin mittakaavassa. Samaan aikaan ACB:n järjestämättömien lainojen (NPL) suhde on laskenut 0,97 prosenttiin, mikä on alimmalle tasolle sitten vuoden 2023 ja yksi koko toimialan alhaisimmista.

Saatat myös pitää tästä

Vietnamin dongin pankkienväliset korot ovat kääntyneet päinvastaiseksi ja ovat laskussa.Noustuaan lähes 11 prosenttiin vuodessa pankkienväliset lainakorot kääntyivät myöhemmin päinvastaiseksi ja laskivat jyrkästi.

Luottokanta on kasvanut tasaisesti keskittyen tuotanto- ja liiketoimintasektoreihin, ja järjestämättömien lainojen osuus on pysynyt alhaisena verrattuna järjestelmän keskiarvoon.

Nämä luvut eivät ole pelkästään tilikauden tulosta, vaan osoitus johdonmukaisesta johtamisfilosofiasta: kasvun on kuljettava käsi kädessä turvallisuuden kanssa.

Makrotaloudellisesta näkökulmasta luottamus Vietnamin talouden pitkän aikavälin näkymiin on edelleen ACB:n vakaan sitoutumisen taustalla valitsemaansa strategiaan. Liiketoimintaympäristön uudistukset sekä yksityisen sektorin vahvat pyrkimykset nähdään tärkeinä perustana uudelle kasvusyklille. Tässä yhteydessä ACB määrittelee roolinsa paitsi liikepankkina, myös rahoituslaitoksena, joka tukee talouden kestävää kehitystä.

Kuluneen vuoden aikana ACB on muuttanut varovaisen strategiansa konkreettisiksi toimiksi, ei pelkästään tuloslukujen, vaan myös tuotteidensa ja palveluidensa suunnittelun osalta jakaakseen pääomakustannusten taakkaa ja optimoidakseen asiakkaiden kassavirran.

Viime aikoina merkittäväksi noussut ohjelma on "Automaattinen lainan koronalennus", jonka avulla lainanottajat (erityisesti kotitaloudet ja pienyritykset) voivat nauttia jopa 2 prosentin vuosittaisista edullisista korkoalennuksista ilman monimutkaisia menettelyjä. Kun asiakkaat valitsevat ACB:n ensisijaiseksi tilikseen myyntitulojen vastaanottamiseen ja tulojen yhdistämiseen tilille, mitä suurempi on käyttötilin talletusten keskimääräinen saldo (CASA), sitä suurempi on korkoalennus, jopa 2 prosentin vuosittaisen alennuksen mahdollisuus – käytännöllinen tapa vähentää pääomakustannuksia jo seuraavalla korkotason muutoskaudella.

Samaan aikaan ACB jatkaa tuotevalikoimansa tarkentamista tukeakseen asiakkaita kassavirran optimoinnissa ja varojen kohdentamisessa pitkällä aikavälillä.

Saatat myös pitää tästä

Nousevat pankkikorot: Odottamattomia tuottoja 300 miljoonan Vietnamin dongin tallettamisen jälkeen Agribankiin.Sosiaaliasiat - Lyhytaikaisten lainojen korot nousivat, kun yksi pankki nosti säännösten salliman enimmäistalletuskoron.

Nämä muutokset ja tuotteet eivät ole vain lyhytaikaisia kampanjoita, vaan pikemminkin ACB:n tapa konkretisoida sitoutumistaan asiakkaiden tukemiseen heidän matkallaan kohti kestävää kehitystä, linjassa strategiansa kanssa, jonka tavoitteena on ylläpitää turvallinen taloudellinen rytmi uusien kasvumahdollisuuksien hyödyntämiseksi.

Han Tran

Lähde: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645