Meidän on muutettava kehitysajattelutapaamme.

Paikallisviranomaiset ovat jo pitkään puhuneet "punaisen maton levittämisestä kotkille" – eli suursijoittajien houkuttelemisesta – mutta mainitsevat harvoin "pesien tekemisen varpusille" – eli suotuisten olosuhteiden luomisen paikallisille pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yrityksille) kehittyä. Kotkia voi tulla ja mennä, kun kannustimet loppuvat, mutta kotikaupungeissaan hoivatut "varpuset" jäävät pitkäksi aikaa ja tuovat kestävää panosta paikalliseen elämään.
Tällä hetkellä yli miljoona Mekongin suistoalueelta kotoisin olevaa ihmistä työskentelee alueen ulkopuolisissa maakunnissa ja kaupungeissa. Mielestäni meidän ei pitäisi pitää tätä vain työvoiman muuttoliikkeenä, vaan potentiaalisena resurssina, jonka avulla he voivat tulevaisuudessa palata kotikaupunkeihinsa tiedon, kokemuksen ja kertyneen pääoman kanssa. Tämän saavuttamiseksi kuntien on luotava suotuisa ympäristö, jossa nuorilla on mahdollisuuksia perustaa yrityksiä ja kehittää uraansa suoraan kotikaupungeissaan.
Maatalouden osalta vaatimuksena on siirtyminen tuotantopainotteisesta maatalousajattelutavasta talouspainotteiseen maatalousajattelutapaan. Lisäksi Mekongin suiston on tarkasteltava uudelleen olemassa olevia arvojaan sen sijaan, että keskityttäisiin pelkästään haasteisiin, kuten riittämättömään infrastruktuuriin, korkeisiin logistiikkakustannuksiin, ilmastonmuutokseen, suolaveden tunkeutumiseen tai maan vajoamiseen. Näitä ovat hedelmällinen maa, ainutlaatuinen joki- ja vesiekosysteemi, meri, metsät, estuaarit, vuosisatojen kokemus viljelystä, omaleimainen puutarhakulttuuri sekä yliopistojen, tutkimuslaitosten ja asiantuntijoiden verkosto. Kyse ei ole vain uuden luomisesta, vaan myös uusien arvojen tunnistamisesta jo tutusta.
Toinen ongelma on alueellinen yhteysajattelu. Mekongin suistoalue ei voi kehittyä "minun provinssini" -ajattelutavan pohjalta, vaan sen on siirryttävä "meidän alueemme" -ajattelutapaan. Can Tho, An Giang, Dong Thap, Ca Mau, Vinh Long ja muut paikkakunnat eivät voi kehittyä eristyksissä, vaan niiden on muodostattava yhteyksiä yhteisessä kehitysekosysteemissä. Jokaisen paikkakunnan on määriteltävä selkeästi oma roolinsa, kuten logistiikkakeskus, innovaatiokeskus, syvän jalostuskeskus, meritalouskeskus tai ekomatkailukeskus.
Dau Anh Tuan, VCCI:n apulaispääsihteeri:
Mekongin suiston yritykset tarvitsevat lisää tukea tullakseen kasvun liikkeellepanevaksi voimaksi.

- Yksityisen sektorin odotetaan nousevan ratkaisevaksi talouskasvun liikkeellepanevaksi voimaksi Mekongin suiston alueella. Todellisuus kuitenkin osoittaa, että alueen yritysmaailmalla on edelleen monia vaikeuksia ja haasteita, joihin on puututtava. Merkittävää on, että yritysten suurin vaikeus ei nykyään ole enää pääoman puute, vaan asiakkaiden löytäminen ja tuotemarkkinoiden laajentaminen. Lisäksi luoton saanti on edelleen merkittävä este vakuuksiin riippuvuuden vuoksi. Teknologian soveltamisen, innovaatioiden ja digitaalisen muutoksen taso on edelleen rajallinen, ja suurin osa yrityksistä toimii edelleen perheyritysmallilla, mikä haittaa kilpailukyvyn parantamista.
Jotta yrityssektorista tulisi todella Mekongin suiston kasvun liikkeellepaneva voima, paikallisten viranomaisten on vahvistettava kaupan edistämistä ja tuettava yrityksiä kotimaisten ja kansainvälisten markkinoiden saavuttamisessa. Samalla on tarpeen laajentaa pääoman saatavuutta tukevia toimia, edistää digitaalista transformaatiota, parantaa johtamisvalmiuksia ja kannustaa kotitalouksia muuttumaan yrityksiksi.
Uudessa kontekstissa paikallisviranomaisten rooli ei rajoitu pelkästään suotuisan liiketoimintaympäristön luomiseen, vaan se edellyttää myös ennakoivaa yhteistyötä ja käytännön tukiohjelmien kehittämistä. Tämä on ratkaiseva tekijä autettaessa Mekongin suiston yrityksiä kehittymään kestävästi, parantamaan kilpailukykyään ja edistämään tehokkaammin alueellista talouskasvua.
Mekongin suiston vuoden 2025 talousraportin tutkimusryhmän johtaja Vu Thanh Tu Anh:
Mekongin suistoalueelta puuttuu "pilareita" ja "tukirakenteita".

- Mekongin suistoalueelta puuttuu vakavasti kasvukeskittymiä. Edes Can Thon kaupunki nykyisellä työvoiman tuottavuudellaan ei vielä aidosti toimi alueen kasvukeskuksena.
Työn tuottavuus on yksi alueen talouden suorista pullonkauloista. Vain maataloussektorilla on korkeampi tuottavuus kuin maan keskiarvolla, kun taas teollisuuden ja palvelualojen työvoiman tuottavuus on alhaisempi. Investoinnit, erityisesti yksityiset investoinnit, ovat myös merkittävä pullonkaula Mekongin suistoalueella. Tämä on ratkaiseva pullonkaula, koska ilman investointiresursseja kehitys on erittäin vaikeaa... Toinen ongelma on ulkomaisten suorien sijoitusten vaje. Vaikka ulkomaiset suorat sijoitukset ovat tärkeä liikkeellepaneva voima monille talousalueille, kuten Punaisen joen suistoalueelle tai Kaakkois-Kiinaan, ne ovat erittäin heikkoja Mekongin suistoalueella... Vuonna 2025 luotonannon odotetaan kasvavan valtakunnallisesti erittäin voimakkaasti, noin 20 %, mutta luotonannon odotetaan laskevan Mekongin suistoalueella. Tämä heijastaa huolestuttavaa epätasapainoa, joka osoittaa, että alueen yritysten pääomanottokyky ja endogeeninen kapasiteetti ovat edelleen rajalliset...
Mekongin suistoalue on syöksykierteessä. Liiketoiminnan näkökulmasta tämä kierre alkaa heikosta infrastruktuurista ja logistiikasta, minkä vuoksi logistiikkakustannukset muodostavat 20–25 prosenttia tuotantokustannuksista. Tämä heikentää kilpailukykyä, syö voittoja ja vaikeuttaa yritysten pääoman kerryttämistä, laajentumista ja kehittymistä.
Kun voitot ovat alhaiset, uusilla yrityksillä ja ulkomaisten suorien sijoitusten sijoittajilla ei ole kannustimia tulla markkinoille. Seurauksena on investointien kertymisen puute, heikentynyt kilpailukyky ja aseman heikkeneminen kansainvälisillä markkinoilla. Uskomme, että liiketoimintaekosysteemin kehittäminen on perustavanlaatuisin ratkaisu tämän alaspäin suuntautuvan kierteen katkaisemiseksi.
NAM HUONG (Toimittaja)
Lähde: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html








Kommentti (0)