
Tämä on ratkaisevan tärkeä edellytys kilpailukyvyn varmistamiseksi ja läpimurtojen luomiseksi kaupungille uudessa kehitysvaiheessa.
Suuri kysyntä
Erikoisvirastojen ennusteiden mukaan vuoteen 2030 mennessä kaupungin on palkattava noin 127 800 uutta työntekijää, jotka keskittyvät pääasiassa korkean osaamisen ja huipputeknologian aloille, kuten tietotekniikkaan, tieteeseen ja tekniikkaan, logistiikkaan, terveydenhuoltoon ja korkealaatuisiin palveluihin. Tämä on valtava paine, koska nykyinen henkilöstöresurssien laatu ei ole pysynyt kehityksen vauhdissa.
Todellisuudessa monien yritysten on suhteellisen helppo rekrytoida riittävästi ammattitaidotonta työvoimaa, mutta kokeneiden insinöörien, asiantuntijoiden ja johtajien löytäminen on haastava ongelma. Jotkut yritykset ovat investoineet nykyaikaisiin tuotantolinjoihin ja -laitteisiin, mutta eivät pysty hyödyntämään niitä täydellä kapasiteetilla, koska pätevää henkilöstöä ei ole riittävästi niiden käyttöön ja johtamiseen. Monet avainasemassa olevat tehtävät on täytettävä rekrytoimalla muilta paikkakunnilta tai ne vaativat pitkää uudelleenkoulutusta, mikä lisää kustannuksia ja vaikuttaa tuotannon ja liiketoiminnan kehitykseen.
Viindoo Technology JSC:n (Hong Bang Ward) strategia- ja digitaalisen transformaation johtaja Nguyen Thi Lien sanoi, että rekrytointikäytännöt osoittavat yritysten tarvitsevan usein 6–24 kuukautta henkilöstönsä uudelleenkouluttamiseen.
Rouva Lienin mukaan Hai Phongissa ei ole pulaa teknologisesti osaavista ihmisistä, mutta useimpien on kehityttävä itse ja etsittävä jatkokoulutusmahdollisuuksia. Tämä osoittaa, että tarvitaan tehokkaampia mekanismeja hallintovirastojen, yritysten, koulutuslaitosten sekä kotimaisten ja kansainvälisten tukiohjelmien yhdistämiseksi, jotta voidaan luoda perusta kaupungin korkealaatuisten henkilöstöresurssien kehittämiselle.
Myös julkisella sektorilla korkealaatuisen henkilöstön kysyntä kasvaa, erityisesti uusilla aloilla, kuten digitaalisessa transformaatiossa, kaupunkien hallinnassa, logistiikassa ja korkealaatuisessa terveydenhuollossa. Henkilöstö tarvitsee vahvan ammattitaidon lisäksi innovatiivista ajattelua ja kykyä sopeutua nopeasti. Ensimmäinen kaupungin puoluekokous kaudelle 2025–2030 asetti vision vuodelle 2030: rakentaa Hai Phongista moderni, sivistynyt, ekologinen ja elinkelpoinen teollisuussatamakaupunki, jolla on alueellinen merkitys Kaakkois-Aasiassa; edelläkävijä teollistumisessa, modernisaatiossa, digitaalisessa transformaatiossa, vihreässä transformaatiossa ja innovaatioissa. Tämä tavoite asettaa yhä suuremman kysynnän korkealaatuisille henkilöstöresursseille.
"Punaisen maton levittäminen" korkealaatuisten kykyjen houkuttelemiseksi.

Tämän käytännön tarpeen perusteella kaupungin 16. kansanneuvoston 32. istunnossa 11. joulukuuta 2025 hyväksyttiin päätöslauselma, jossa esitetään toimintalinjoja lahjakkaiden yksilöiden ja korkealaatuisten henkilöstöresurssien houkuttelemiseksi ja hyödyntämiseksi kaupungissa vuoteen 2030 asti ja visiona on vuoteen 2050. Tätä pidetään askeleena, joka perii aiemmat toimintalinjat samalla kun sitä mukautetaan ja täydennetään vastaamaan kaupungin uusia kehitystarpeita fuusion jälkeen.
Päätöslauselman mukaan kaupunki laajentaa kohderyhmää korkealaatuisten henkilöstöresurssien houkuttelemiseksi. Kohderyhmään kuuluvat niin kansallisia ja kansainvälisiä palkintoja saaneet opiskelijat, erinomaisia valmistuneita, maisterin ja tohtorin tutkinnon suorittaneet, erikoislääkärit sekä käytännön taitoja ja kokemusta omaavat asiantuntijat, tiedemiehet ja johtajat. Keskeisiksi prioriteeteiksi on määritelty henkilöstöresurssit keskeisillä aloilla, kuten korkean teknologian, puolijohteiden, tekoälyn, logistiikan ja korkealaatuisen terveydenhuollon aloilla. Kohderyhmän laajentamisen ohella kaupunki toteuttaa kattavaa tukipolitiikkaa koulutuksen, tulojen, elinkustannusten, asumisen ja työolojen osalta.
Hai Duongin lääketieteellisen teknillisen yliopiston hallituksen puheenjohtajan, tohtori Dinh Thi Dieu Hangin, mukaan nykytilanteessa osaajien houkuttelemiseen tähtäävät toimenpiteet ovat olennaisia, erityisesti erikoisaloilla, kuten terveydenhuollossa, missä henkilöstöresurssien siirtyminen julkiselta sektorilta yksityiselle sektorille on selvästi havaittavissa. Taloudellisen tuen lisäksi työympäristö ja urakehitysmahdollisuudet ovat kuitenkin ratkaisevia tekijöitä, jotta laadukkaat henkilöstöresurssit tuntevat olonsa turvalliseksi ja sitoutuneiksi pitkäaikaiseen työsuhteeseen.
Ulkopuolisten kykyjen houkuttelemisen ohella kaupunki keskittyy edelleen paikallisen työvoiman laadun parantamiseen. Ammatillinen ja korkeakoulutusjärjestelmät on suunnattu vastaamaan tiiviisti työmarkkinoiden ja keskeisten talouden sektoreiden tarpeisiin. Tällä hetkellä kaupungissa on kahdeksan yliopistoa ja 50 ammatillista oppilaitosta, joissa on yhä monipuolisempi valikoima ammatteja, joista monet tunnustetaan keskeisiksi kansallisiksi ja ASEAN-alueellisiksi ammateiksi.
Hai Phongin yliopiston rehtori ja apulaisprofessori, tohtori Bui Xuan Hai, arvioi, että kun opetussuunnitelma on tiiviisti työmarkkinoiden tarpeiden mukainen, henkilöstöresurssien laatu paranee ja luodaan olosuhteet kykyjen houkuttelemiseksi ja pitämiseksi jo varhaisessa vaiheessa. Koulutuksen ja rekrytoinnin ohella sosiaaliturva tunnistetaan ratkaisevaksi tekijäksi työntekijöiden pitämisessä.
Todellisuudessa monet työntekijät, myös korkeasti koulutetut työntekijät, kohtaavat edelleen vaikeuksia asumisen, terveydenhuollon ja lastensa koulutuksen kanssa. Tämän tiedostaen Hai Phong edistää sosiaalisen asuntotuotannon, palveluinfrastruktuurin sekä kulttuuri- ja sosiaalisten tilojen kehittämistä teollisuusalueiden ja talousalueiden ympärillä luoden olosuhteita, joissa työntekijät voivat tuntea olonsa turvalliseksi työssään, pysyä siellä pitkäaikaisesti ja osallistua kaupungin kestävään kehitykseen.
HAI MINHLähde: https://baohaiphong.vn/thu-hut-nhan-luc-chat-luong-cao-534058.html








Kommentti (0)