Digitaalinen transformaatio ei ole enää vaihtoehto, vaan pakollinen tehtävä, lyhin tie puolustusalan yrityksille sopeutua ja kehittyä. Tässä yhteydessä puolustus- ja turvallisuusalan yritysten, erityisesti yleisen logistiikan ja teknologian osaston alaisten kaksikäyttöisten yritysten, on otettava ennakoivasti johtoasema innovoinnissa, soveltamisessa ja sopeutumisessa. Puolueen sihteeri ja General Corporation 28:n puheenjohtaja eversti Bui Van Bac totesi: "General Corporation 28 on keskeinen puolustusalan yritys, jolla on kaksoistehtävä: sekä palvella maanpuolustusta että kehittää taloutta . Meillä ei ole muuta vaihtoehtoa kuin olla edelläkävijöitä, olla päättäväisiä ja menestyä digitaalisessa transformaatioprosessissa."
 |
Corporation 28:n seminaariin "Puolueen jäsenet ottavat johtoaseman digitaalisten taitojen oppimisessa" osallistuneet edustajat. |
Digitaalinen transformaatio on peruuttamaton kehitystrendi, mutta sotilasympäristössä, erityisesti yleisen logistiikka- ja teknisten palveluiden osaston yksiköissä, digitaalisen transformaation onnistunut toteuttaminen vaatii entistä suurempaa poliittista päättäväisyyttä, puoluekomitean tiivistä johtajuutta sekä henkilöstön omistautumista ja innovatiivisuutta. 28. korporaatio ei pidä digitaalista transformaatiota erillisenä toimintana, vaan pitkän aikavälin strategiana, jolla on selkeä painopiste ja prioriteetit ja joka on läheisesti sidoksissa sen tuotanto- ja liiketoimintatehtäviin. Eversti Bui Van Bacin mukaan digitaalinen transformaatio ei ole kaukainen käsite; se ei ole yksinomaan korporaation tutkimus-, kehitys- ja investointiosaston tai tietotekniikkaosaston vastuulla. Sen on läpäistävä jokaisen upseerin, jokaisen puolueen jäsenen ja jokaisen arvoketjun lenkin ajattelu, tietoisuus ja toiminta, jonka olemme vaivalla rakentaneet.
Puoluekomitea ja yksiköiden komentajat ovat määritelleet digitaalisen transformaation keskeiseksi tehtäväksi ja toteuttavat sitä vaiheittain keskittyen keskeisiin alueisiin. Vuodesta 2023 lähtien 28. korporaatio on järjestänyt digitaalisen transformaation kilpailun, jonka tavoitteena on lisätä tietoisuutta digitaalisen transformaation tärkeydestä sekä edistää vastuullisuutta ja taitoja ohjelmistojen hyödyntämisessä ja käytössä sähköisen hallinnon kehittämisessä. Kilpailuun osallistui 52 osallistujaa eri ryhmistä johtajista ja komentajista epäsuoraan henkilöstöön. Äskettäin 28. korporaation puoluekomitea (logistiikan ja teknologian yleisosasto) järjesti onnistuneesti temaattisen tapahtuman "Digitaalisen lukutaidon liike" ja seminaarin aiheesta "Puolueen jäsenet digitaalisten taitojen oppimisen edelläkävijöinä" kaikille puolueen jäsenille ja korporaation kaadereille. Lisäksi korporaation kaaderit ja puolueen jäsenet osallistuvat säännöllisesti digitaalisen transformaation kilpailuihin ja koulutuskursseille.
Viimeisen ajanjakson aikana tietoisuus digitaalisesta transformaatiosta puolueen komiteoiden, komentajien sekä kaaderien, työntekijöiden ja työntekijöiden keskuudessa Corporation 28:ssa on parantunut merkittävästi. Investoinnit digitaalista transformaatiota palvelevaan tietotekniikkainfrastruktuuriin ovat olleet etusijalla. Kaaderi ja työntekijät ovat sopeutuneet nopeasti innovatiivisiin työskentelytapoihin kyberavaruusympäristössä ja korvanneet vähitellen perinteiset menetelmät johtamisessa, hallinnossa, tehtävien jaossa ja asiakirjojen täyttämisessä. Monet tehtävät toteutetaan nyt pääasiassa ohjelmistoilla, mikä auttaa nopeuttamaan työnkulkua, parantamaan hallinnon tehokkuutta ja säästämään yksikön aikaa ja kustannuksia.
Lisäksi Corporation 28 on edistänyt tekoälyn soveltamista tuotannonohjauksessa ja priorisoinut tukevien teollisuudenalojen kehittämistä ja väärennettyjen tavaroiden torjuntaa. Vuotuiset tuotanto- ja liiketoimintaindikaattorit ovat nousseet merkittävästi, mikä varmistaa hyvän työllisyyden ja korkeat tulot verrattuna muihin saman alan yrityksiin. Näin ollen vuonna 2024 yhtiön liikevaihto oli yli 5 235 miljardia VND, mikä vastaa 100,4 % suunnitelmasta; voitto 168 miljardia VND, mikä vastaa 114 % suunnitelmasta; ja työntekijöiden tulot yli 12 miljoonaa VND/henkilö/kuukausi, mikä vastaa 105,5 % suunnitelmasta... Yhtiön tuotteet ylläpitävät vakaata kysyntää perinteisiltä asiakkailta ja vienniltä, ja ne houkuttelevat myös monia uusia asiakkaita arvokkaille kotimaisille univormuille.
Corporation 28:n digitaalisen transformaation kiihdyttämistä pidetään ratkaisevana askeleena nykytilanteessa, sillä se auttaa yksikköä sopeutumaan markkinoiden muutoksiin ja pyrkii tulemaan yhdeksi johtavista yksiköistä sotilastekstiili- ja vaatetusteollisuudessa samalla kun siitä kehittyy kestävä, monialainen yritys.
Teksti ja kuvat: THAO TAM
Lähde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681
