![]() |
| Ho Chi Minh Cityn kansainvälisen elokuvafestivaalin ulkoilmaelokuvanäytökset houkuttelivat paljon katsojia - Kuva: Järjestelytoimikunnan toimittama |
Operatiivisesta johtamisesta kulttuurimarkkinoiden luomiseen.
Viime vuosina Ho Chi Minh City on muuttanut lähestymistapaansa ennakoivasti eikä enää pidä kulttuuria pelkästään uramahdollisuutena. Kaupunki tunnustaa kulttuurin sekä henkisenä arvona että sisäisenä resurssina ja kasvun liikkeellepanevana voimana. Tämä näkökulma on linjassa Vietnamin kulttuurin kehittämistä koskevan päätöslauselman 80-NQ/TW hengen kanssa, jossa korostetaan innovatiivisen ajattelun tarvetta kehityksessä ja kulttuuriin investoimista pidetään investointina kestävään kehitykseen.
Tämä muutos näkyy selkeämpinä suunnitelmina ja tavoitteina. Syyskuussa 2024 Ho Chi Minh Cityn kansankomitea julkaisi suunnitelman "Ho Chi Minh Cityn kulttuuriteollisuuden kehittäminen vuoteen 2030 asti" -hankkeen toteuttamiseksi vuosille 2024–2025. Ho Chi Minh City valitsi kahdeksan aluetta, joihin keskittyä kehittämään, mukaan lukien elokuva, esittävät taiteet, kuvataide, valokuvaus, näyttelyt, mainonta, kulttuurimatkailu ja muoti.
Kulttuuri ei enää rajoitu yksittäisten tapahtumien maailmaan, vaan se on yhteydessä matkailuun, palveluihin, yöelämään ja julkisiin tiloihin luoden arvoketjun. Hyvä esimerkki tästä ovat ensimmäiset Ho Chi Minh Cityn kansainväliset elokuvafestivaalit vuonna 2024. Elokuvanäytösten ja palkintojenjakotilaisuuksien lisäksi festivaaliin kuuluu projektimarkkinat, käsikirjoitushautomo, työpajoja, ammattilaisluentoja ja elokuvantekijöiden verkostoitumistoimintaa. Tämä on järjestetty elokuvaekosysteemin logiikan mukaisesti, jossa elokuvafestivaalista tulee luovuuden, koulutuksen, investointien ja levityksen kohtaamispaikka.
Samoin HOZO:n myötä musiikki järjestetään avoimena festivaalina, joka luo yleisölle uuden kulttuurisen kohtaamispaikan ja muodostaa vähitellen ainutlaatuisen brändin Ho Chi Minh Citylle. Tapahtuma tuo yhteen kotimaisia ja kansainvälisiä taiteilijoita, yhdistää esityksiä, vaihtoja ja kulttuurikulutusta, mikä osaltaan vahvistaa imagoa dynaamisesta kaupungista, joka kykenee järjestämään laaja-alaista kulttuuritoimintaa. Tässä valtiolla on mahdollistava rooli luomalla edellytykset taiteilijoiden, yritysten, sijoittajien, tapahtumajärjestäjien ja yleisön yhteiselle osallistumiselle.
![]() |
| HOZO-musiikkifestivaali järjestetään avoimena festivaalina, joka luo yleisölle uuden kulttuurisen kohtaamispaikan ja rakentaa vähitellen ainutlaatuista brändiä Ho Chi Minh Citylle - Kuva: Järjestelytoimikunnan toimittama |
Kulttuurin käyttäminen kasvun ajurina.
Hallinnollinen johtaminen keskittyy toiminnan valvontaan, kun taas kehitysjohtaminen keskittyy arvonluontiin. Ho Chi Minh Cityssä tämä konkretisoituu kolmen pilarin avulla: instituutiot, infrastruktuuri ja markkinat.
Kaupunki on päättänyt siirtyä "kulttuuritoiminnan hallinnasta" "kulttuurimarkkinoiden luomiseen" ja nähdä kulttuuriin investoiminen investointina pitkän aikavälin kasvuun. Ho Chi Minh Cityn kulttuuriteollisuuden kehityssuunnitelman mukaan vuoteen 2030 asti kaupungin tavoitteena on, että alan liikevaihto nousee noin 148 000 miljardiin Vietnamin dongiin vuoteen 2030 mennessä, mikä on noin 7–8 % kaupungin bruttokansantuotteesta (BRIT).
Nämä luvut osoittavat, että kulttuuria tarkastellaan talouden sektorina eikä vain henkistä elämää palvelevana toimintana. Kun kulttuurilla on kasvutavoitteita, painopistealue ja konkreettinen toteutussuunnitelma, myös lähestymistavan on muututtava. Kulttuuri ei voi olla pelkästään budjetteihin tai joukkoliikkeisiin varassa, vaan siihen on investoitava, sitä on operoitava ja arvioitava arvoa luovana sektorina.
Tämän rinnalla investoidaan infrastruktuuriin ja luoviin tiloihin. Yksi esimerkki tästä on Phu Tho -sirkus ja monikäyttöinen esityshalli. Huhtikuussa 2026 laitos avautuu yleisölle kierroksille ja esityksille, ja se tarjoaa modernin, monikäyttöisen taidetilan. Tämä osoittaa, että Ho Chi Minh City näkee kulttuuri-infrastruktuurin perustana tuotteiden luomiselle, yleisön tuomiselle takaisin lavalle ja kapasiteetin laajentamiselle suurten tapahtumien järjestämiseen.
![]() |
| Ho Chi Minh Cityssä sijaitseva Ton Duc Thang -museo houkuttelee yleisöä innovatiivisella näyttelytyylillään ja interaktiivisella näyttöjärjestelmällään, joka tekee tiedonsaannista helppoa. Kuva: Thanh Lam |
Monet museot, historialliset kohteet ja kulttuuritilat siirtyvät digitalisaatioon, mikä parantaa yleisökokemusta. Elokuussa 2024 Ho Chi Minh Museumin Ho Chi Minh Cityn sivuliike allekirjoitti sopimuksen museotilojensa digitalisointihankkeesta. Tavoitteena on rakentaa digitaalinen kävijäkokemus, jonka avulla katsojat voivat tutustua esineisiin ja näyttelytiloihin jopa ilman fyysistä museokäyntiä.
Vuosiin 2025–2026 mennessä tämä trendi jatkaa laajentumistaan. Useat Ho Chi Minh Cityn historialliset kohteet alkavat kokeilla digitaalisia karttoja, QR-koodeja ja automaattista kerrontaa. Myös digitaalisella alustalla toimiva Ho Chi Minh Cityn kulttuuritilaohjelma tuo asiakirjoja, kirjoja ja kulttuurisisältöä lähemmäksi ihmisiä. Teknologia auttaa laajentamaan yleisöä, pidentämään kulttuurituotteiden elinkaarta ja luomaan enemmän dataa perinnön hallintaan, edistämiseen ja kouluttamiseen. Tämä on ratkaiseva askel Ho Chi Minh Citylle siirtymisessä lyhytaikaisista tapahtumapohjaisista lähestymistavoista pitkäaikaisesti hyödynnettävien kulttuuriomaisuuksien rakentamiseen.
Ho Chi Minh City on virallisesti liittynyt UNESCOn luovien kaupunkien verkostoon elokuvan alalla, mikä merkitsee askelta eteenpäin sen kansainvälisen integraation ajattelutavassa. Tämä nimitys asettaa Ho Chi Minh Cityn osaksi kansainvälistä yhteistyöverkostoa ja edellyttää samalla kaupungilta elokuvantekoinfrastruktuurin, kuvausryhmän tukipalveluiden, henkilöstökoulutuksen, elokuvafestivaalien järjestämisen sekä tuotanto- ja jakeluyhteyksien jatkuvaa parantamista. Toisin sanoen kulttuuri ei enää ole yksin, vaan siitä tulee olennainen osa kaupunkien kilpailukykyä.
Jo toteutettujen strategioiden, projektien ja tapahtumien pohjalta Ho Chi Minh Cityllä on pohja integroida kulttuuri syvemmälle kaupunkielämään. Näistä liikkeistä tulee entistäkin merkityksellisempiä, kun ne avaavat edelleen mahdollisuuksia ammattilaisille, luovat enemmän valinnanvaraa yleisölle ja muodostavat kestäviä kulttuurikeskittymiä. Tämä on myös kehitysjohtamisen henki: luodaan olosuhteet, joissa elokuvalla on enemmän mahdollisuuksia päästä markkinoille, teatterilla enemmän yleisöä, museolla uusia kokemuksia ja festivaaleista tulee vuosittainen tapahtuma. Kun se yhdistetään matkailuun, teknologiaan, palveluihin ja arkeen, kulttuuri saa lisää elinvoimaa identiteettinsä vaalimiseksi ja arvon luomiseksi kaupungille.
Lähde: https://ttbc-hcm.gov.vn/tphcm-mo-duong-cho-kinh-te-van-hoa-1021237.html













