Kun Hanoi ehdotti yksityisen sektorin asiantuntijoiden ja johtajien palkkaamista johtamaan valtion omistamia yrityksiä ja julkisia palveluyksiköitä, se herätti kuitenkin erityistä huomiota. Tämä johtuu siitä, että kyseessä ei ole pelkästään henkilöstömuutos, vaan se heijastaa myös uutta ajattelutapaa julkisen sektorin hallinnossa.
Valtion omistamien yritysten johtajien valinta on pitkään perustunut pääasiassa hallinnollisiin menettelyihin, jotka on rajoitettu olemassa olevaan henkilöstösuunnitteluun. Vaikka tämä lähestymistapa varmistaa vakauden, se tuo myös esiin rajoituksia, kun talous vaatii nykyaikaisia johtamiskykyjä, innovatiivista ajattelua ja nopeaa sopeutumiskykyä.
Samaan aikaan yksityisellä sektorilla on noussut esiin monia toimitusjohtajia ja kokeneita johtajia, jotka ovat auttaneet yrityksiä saavuttamaan vahvan kasvun, parantamaan pääoman tehokkuutta ja laajentamaan markkinoita. Hanoin "avautuminen" ja ehdotus palkata asiantuntijoita ja johtajia johtamaan valtion omistamia yrityksiä osoittaa päättäväisyyttä muuttaa perinteisiä johtamiskäytäntöjä.
Merkittävä kohta Hanoin äskettäisessä lakiehdotuksessa on siirtyminen hallinnollisista nimityksistä johtajien valintaan pätevyyden ja tulosten perusteella. Kaupunki aikoo ottaa käyttöön sopimuspohjaisen järjestelmän, jossa palkat maksetaan sopimuksen mukaan ja tulot sidotaan suoritukseen. Palkatut voivat saada jopa neljän kuukauden palkan suuruiset bonukset, jos he hoitavat tehtävänsä hyvin.
Vielä tärkeämpää on, että luonnos asettaa tiukat ehdot eturistiriitojen hallinnalle, läpinäkyvälle ilmoitukselle ja korruption vastaiselle sitoutumiselle. Tämä osoittaa, että Hanoi ei ainoastaan halua houkutella lahjakkaita ihmisiä, vaan pyrkii myös rakentamaan läpinäkyvämmän ja ammattimaisemman hallintomekanismin.
Vietnamin pyrkiessä korkean tulotason maaksi vuoteen 2045 mennessä, valtion omistamien yritysten hallinnon uudistaminen on kiireellinen tarve. Monet asiantuntijat uskovat, että ammattimaisten toimitusjohtajien palkkaaminen on normaalia markkinataloudessa. Tärkeintä on antaa johtajille aitoa valtaa ja arvioida suoritusta konkreettisten tulosten perusteella.
Pelkkä "punaisen maton levittäminen" ei kuitenkaan riitä. Jos yrityksiä rajoittavat edelleen liian monet menettelytavat, useat hyväksymisprosessien kerrokset tai vastuun pelko, jopa lahjakkaimmat toimitusjohtajat kamppailevat läpimurtojen luomisen kanssa. Onnistuneen uudistuksen mukana on oltava selkeä valtuuksien delegointi ja avoin vastuuvelvollisuus.
Pilottiohjelma on myös toteutettava varovaisesti, erityiskriteereillä ja tehokkailla seurantamekanismeilla. Emme voi sallia tilannetta, jossa toimitusjohtajat palkataan markkinamekanismien kautta, mutta johto pysyy byrokraattisena, tai jossa avoimesta mekanismista tulee porsaanreikä omien etujen ajamiselle.
Hanoin ehdotus on myönteinen merkki, joka osoittaa, että julkishallinnon ajattelu on siirtymässä kohti todellisen osaamisen ja työtehokkuuden priorisointia. Kun julkinen sektori etsii proaktiivisesti osaajia ja on valmis kilpailemaan osaavista yksilöistä, se ei ole vain henkilöstöinnovaatio, vaan myös muutos kehitysajattelussa.
Tehokkaasti toteutettuna toimitusjohtajien tervetulotoivotusmekanismista voisi tulla katalysaattori valtionyritysten uudistamiselle, mikä edistäisi johtamisen tehokkuuden parantamista ja vauhdittaisi talouskasvua.
Lähde: https://nld.com.vn/trai-tham-do-don-ceo-196260528203841803.htm








Kommentti (0)