Lukukulttuurille ei ole annettu ansaitsemaansa huomiota.

Vanhempana johtajana, jolla on laaja kokemus suuryrityksistä, ja myös käytännön johtajuuden taitoa tutkivana kouluttajana olen työskennellyt monissa yrityksissä ja ollut vuorovaikutuksessa satojen yritysten omistajien kanssa. Olen havainnut, että: "Useimmat yritysten omistajat eivät ole tai eivät ole vielä kehittäneet lukukulttuuria, mikä tekee korkean tason hakijoiden hakemuksista tehottomia... Hakijoiden vähimmäiskunnioituksen tasoa ei korosteta tai priorisoida!"

"VUCA-aikakauden" jatkuvien muutosten myötä palkkasoturin tai uusrikkaan johtamisajattelutapa poistuu pian Vietnamin työmarkkinoilta....

Miksi yritysten omistajat lukevat harvoin ylemmän tason hakijoiden ansioluetteloita?

”Kiireinen” – kuiva adjektiivi, jota käytetään perustelemaan tekoja, joista puuttuu rehellisyyttä, rohkeutta ja tiettyä autoritaarisuutta – on usein merkittävän osan vietnamilaisista yrittäjistä käyttämä termi. Todellisuudessa, kun ihmiset tunnistavat jonkin asian olennaiseksi, he luonnostaan ​​löytävät sille aikaa. Pidetäänkö korkean tason hakijan hakemusta todella ”tarpeettomana toimintana” yrityksen sisällä? Olen varma, että se on tavallisen kauppiaan johtamisajattelutapa!

Yliopistojen luentosaleissa ahkerat ja vastuulliset luennoitsijat, kuten me, ovat työskennelleet väsymättä päivin ja öin kouluttaakseen "tulevaa sukupolvea" ja laatineet huolellisesti jokaisen sanan ja argumentin hakemusmateriaaleissaan. Tarjoamme perusteellista ohjausta hakemusmateriaalien kirjoittamiseen ja jäsentämiseen varmistaaksemme, että ne ovat viimeisteltyjä ja osoittavat ehdotonta kunnioitusta yritystä ja työnantajaa kohtaan. Yritysten omistajat ovat kuitenkin päinvastaisia ​​ja ryhtyvät toimiin, jotka ansaitsevat tuomion ja kritiikin...

Monet yritysten omistajat lukevat harvoin kokeneiden hakijoiden ansioluetteloita (havainnollistava kuva).

Saatat myös pitää tästä

Lämmin ja sydämellinen Tet-juhla rajaseudun ihmisille.Hevosen vuoden kiinalaisen uudenvuoden aattona Tam Thain kunnassa Nghe Anin maakunnassa "Kevät rajaseudulla - Lämmin Tet lapsille - Nollakustannusten Tet-messut" -ohjelman järjestelytoimikunta johti koordinointikokousta, jonka tarkoituksena oli yhtenäistää koordinointisuunnitelmaa, jakaa tehtäviä virastojen, yksiköiden ja paikkakuntien kesken sekä valmistella ohjelman toteuttamista vuoristoalueella, joka on kärsinyt voimakkaasti luonnonkatastrofeista viime vuonna.

Onko rekrytointi "yksisuuntainen" prosessi? Pitääkö paikkansa, että vain toinen osapuoli osoittaa kunnioitusta, kun taas toinen pysyy välinpitämättömänä ja olettaa: "Tarvitsette meitä"? Todellisuudessa on monia yrittäjiä, joilla on tällainen ajattelutapa, ja työntekijöiden vaihtuvuus heidän yrityksissään on merkittävää; henkilöstön "tuleminen ja meneminen" on yleistä. He eivät näytä välittävän siitä, vaan pitävät sitä luonnollisena ja väistämättömänä pelin "sääntönä"...

On myönnettävä, että menestyvien yrittäjien ajattelutapaa markkinoilla on täysin mahdotonta muuttaa, sillä heidän elämän- ja työfilosofiansa on "epätavanomainen ja ainutlaatuinen" (ote kirjasta "Merchants, Nouveau Riche, and Entrepreneurs: A Different Management Philosophy"). He eivät välitä kuunnella ketään, he eivät välitä pyytää neuvoja keneltäkään, ja vain he ovat totuus, alan "pyhimykset". Tämän ajattelutavan vuoksi todelliset "yrittäjät" ovat hyvin harvinaisia ​​maamme markkinoilla...

Kirjallisuus kertoo ihmisyydestä; meidän on päästävä eroon merkantilistisesta ajattelusta!

Kouluajoistamme lähtien olemme kuulleet suuren venäläisen kirjailijan M. Gorkin sanovan: "Kirjallisuus on ihmisyyden tutkimusta." Onko henkilöllä, joka ei pidä "lukukulttuurista", välttämättä rehellisyyttä ja rohkeutta? Liike-elämässä on kyse myös hyviksi ihmisiksi olemisesta (Giản Tư Trung). Voimme tarkkailla, miten he hoitavat liiketoimintaa, kohtelevat työntekijöitään ja ovat vuorovaikutuksessa työnhakijoiden kanssa, arvioidaksemme heidän etiikkaansa ja "kulttuuriosaamistaan".

Nguyen Pham Huu Hau, M.Sc. - Yritysten uudelleenjärjestelyjen asiantuntija.

Usein uskomme naiivisti, että "menestyneet ja varakkaat liikemiehet ovat... yrittäjiä". Tämä on totta, mutta vain tietyissä tapauksissa, ei useimmissa. Ajatellaanpa esimerkiksi Trinh Van Quyetia, Do Anh Dungia, Tran Qui Thanhia..., jotka ovat olleet ja kohtaavat parhaillaan oikeudellisia ongelmia. Ansaitsevatko he tulla kutsutuiksi "yrittäjiksi" huolimatta biljoonien dongien omaisuudestaan? "Yrittäjä" on arvostettu titteli, ei nimi, joka mielivaltaisesti asetetaan asiakkaiden ja yhteiskunnan etuja vahingoittaneiden yrittäjien nimien eteen.

Opetamme usein lapsiamme ja alaisiamme elämään ja työskentelemään lain mukaisesti ja vaalimaan yrityskulttuurissa humanistisia arvoja, kuten "totuutta, hyvyyttä ja kauneutta". Miksi sitten toimimme vastoin sitä, mitä olemme sanoneet? Monet yritysten omistajat ovat palkanneet ohjaajia kouluttamaan työntekijöitään ja tukemaan heidän kehitystään. Heiltä itseltään kuitenkin puuttuu proaktiivinen asenne eivätkä he edistä "lukukulttuuria" – onko tämä jatkuva paradoksi yritysten sisällä?

Saatat myös pitää tästä

Lisätä yliopistojen tieteellisen tutkimuksen budjettia.

Vanhemman ehdokkaan hakemuksen tarkistaminen on pieni ja aikaa säästävä teko. Mutta se osoittaa yrityksen kunnioituksen ehdokasta kohtaan. Tämä kunnioitus on ratkaiseva katalysaattori, jonka avulla yrityksen omistajasta tulee horjumaton hahmo sekä työnhakijoiden että työntekijöiden mielissä.

Voisi ihmetellä, olisivatko valistuneet hallitsijat kyenneet löytämään ja värväämään lahjakkaita yksilöitä perustamaan yhdessä suuria imperiumeja ja jättämään nimensä jälkipolville, jos he eivät olisi lukeneet "Bình Ngô Sáchia" (Nguyễn Trãi) tai "Ngọa Long Cương Vãnia" (Đào Duy Từ), olisivatko he kyenneet löytämään ja värväämään lahjakkaita yksilöitä perustamaan yhdessä suuria imperiumeja ja jättämään nimensä jälkipolville? Jopa ilman edeltäjiensä "selkeää harkintakykyä" heillä olisi pitänyt olla ainakin kulttuurisesti kyvykkään johtajan hyve...

Maisteri Nguyễn Pham Huu Hau

Lähde: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html