Vinh Hung toteuttaa voimakkaasti hajauttamista ja vallan delegointia.

Lähes vuoden kestäneen kaksitasoisen paikallishallintomallin käyttöönoton jälkeen Vinh Hungin kunta on vähitellen vakiinnuttanut organisaatiorakenteensa, parantanut valtionhallinnon tehokkuutta ja parantanut kansalaisille tarjottavien palveluiden laatua. Saavutetut tulokset osoittavat koko poliittisen järjestelmän vahvan päättäväisyyden rakentaa virtaviivainen, moderni, ihmiskeskeinen ja ihmisiä palveleva hallinto.

Järjestelmä vakiintui nopeasti ja toimi moitteettomasti.

Heti kaksitasoisen paikallishallintomallin käyttöönoton jälkeen Vinh Hungin kunta levitti ja konkretisoi viipymättä keskus- ja maakuntaviranomaisten ohjeita hallintokoneiston uudelleenjärjestelystä. Tehtävät jaettiin selkeästi viiden selkeän periaatteen mukaisesti (selkeä henkilö, selkeä tehtävä, selkeä vastuu, selkeä aikataulu ja selkeät tulokset), mikä loi pohjan yhtenäiselle toiminnalle alusta alkaen.

Kunniamerkki kollektiiveille ja yksilöille, jotka ovat saavuttaneet merkittäviä saavutuksia kaksitasoisen paikallishallintomallin toteuttamisessa.

Organisointitoimien ohella paikalliset tahot tehostavat propagandaa lisätäkseen tietoisuutta virkamiesten, puolueen jäsenten ja yleisön keskuudessa virtaviivaisen, tehokkaan ja tuloksellisen hallintokoneiston rakentamispolitiikasta. Vietnamin isänmaan rintama ja muut poliittiset ja yhteiskunnalliset järjestöt ovat keskeisessä roolissa uuden mallin mobilisoinnissa ja yhteiskunnallisen yksimielisyyden luomisessa.

Kommuunin puoluekomitea, kansanneuvosto ja kansankomitea pitivät ensimmäiset kokouksensa organisaatiorakenteen vahvistamiseksi. Tämän mukaisesti kunta perusti kolme neuvoa-antavaa elintä avustamaan puoluekomiteaa: kunnan poliittisen keskuksen, kunnan Vietnamin isänmaan rintaman komitean, kansanneuvoston komiteat, kunnan kansankomitean erikoisosastot ja julkishallinnon palvelukeskuksen.

Lisäksi paikkakunta sai ja määräsi 95 virkamiestä, virkamiestä ja muuta kuin erikoistunutta henkilöstöä; ja otti haltuunsa 7 koulua ja 19 kylää fuusion jälkeen. Puolueen rakennustyöt toteutettiin myös samaan aikaan 31 uuden puoluejärjestön perustamisen ja puolueen ruohonjuuritason komiteoiden ja osastojen yhdistämisen kanssa.

Vinh Hungin kunnan puoluekomitean sihteeri ja kansanneuvoston puheenjohtaja Nguyen Tuan Anh sanoi: "Mallin toiminnan alkuvaiheessa kunnalla oli monia vaikeuksia suuren työmäärän, korkeiden tehtävävaatimusten ja uudelleenjärjestetyn koneiston vuoksi. Yhtenäisyyden, ennakoivuuden ja päättäväisyyden hengessä kunta kuitenkin vakiinnutti organisaation nopeasti varmistaen keskeytymättömän palvelun ihmisille ja yrityksille."

Saatat myös pitää tästä

Yksi vuosi kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän toteuttamista: Paluu Viet HongiinLähes vuosi yhdistymisen ja kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän käyttöönoton jälkeen palasimme Viet Hongiin ja näimme monia muutoksia tällä alueella.

Lähes vuoden jälkeen paikallishallinto on toiminut vakaasti ja sujuvasti. Organisaatiorakennetta on virtaviivaistettu, mikä on vähentänyt päällekkäisyyksiä. Puoluekomiteoiden ja hallituksen johtamis- ja hallintotoiminta on tarkentunut, mikä edistää tiiviimpää yhteyttä kansaan. Erityisesti vallan hajauttamista ja delegointia on toteutettu selkeästi, mikä on auttanut paikallisviranomaisia ​​olemaan proaktiivisempia työssään ja vähentänyt välikäsien määrää. Henkilöstö on yhä tiiviimmin yhteydessä ruohonjuuritasoon ja ratkaisee nopeasti ihmisten käytännön elämästä syntyviä kysymyksiä.

Palvelun laadun parantaminen kansalaisille.

Yksi Vinh Hungin kunnan uuden mallin toiminnan kohokohdista on julkisen hallinnon palvelukeskuksen toiminta. Huolimatta alkuvaiheen vaikeuksista, jotka johtuivat verkkopalvelun ja VNeID-alustan välisen synkronoinnin puutteesta, kunta on ennakoivasti osoittanut henkilöstöä avustamaan kansalaisia ​​digitaalisten menettelyjen suorittamisessa, erityisesti ikääntyneitä tai teknologiaan perehtymättömiä. Tämän seurauksena hallinnolliset menettelyt ovat vähitellen järjestelmällistyneet, mikä on vähentänyt odotusaikoja ja matkustamista.

Herra Nguyen Chi Vinh (asuu Go Catin kylässä) kertoi: ”Aluksi olin huolissani siitä, että uusi malli tekisi paperityöstä hankalaa, mutta kun tulin julkishallinnon palvelukeskukseen, henkilökunta ohjasi minua tarkkaavaisesti, joten menettelyt hoidettiin melko nopeasti. Henkilökunta työskenteli vastuullisesti ja heillä oli hyvä palveluasenne.”

Tämän rinnalla digitaalista transformaatiota on kiihdytetty monien uusien mallien, kuten digitaalisen kansalaisen , digitaalisen perheen ja digitaalisen kansansivistyksen, myötä . Tietotekniikan soveltaminen johtamisessa, hallinnossa ja puolueen rakentamisessa on toteutettu synkronoidusti, mikä on parantanut koko poliittisen järjestelmän tehokkuutta.

Kunnan julkinen hallintopalvelukeskus toimii vakaasti ja palvelee kansalaisten ja yritysten tarpeita.

Puolueenrakennustyössä kommuuni ylläpitää puolueosastojen toiminnan säännöllisyyttä ja edistää samalla puolueen jäsentietojen digitalisointia käyttämällä puolueen jäsenten hallintaohjelmistoa ja sähköisiä puolueen jäsenten käsikirjoja. Myös puolueen jäsenten kehittämistyö on saavuttanut myönteisiä tuloksia, sillä 1. heinäkuuta 2025 jälkeen on hyväksytty 26 uutta jäsentä, mikä ylitti 19 % kauden tavoitteesta.

Lähes vuoden kestäneen kaksitasoisen paikallishallintomallin käyttöönoton jälkeen Vinh Hungin kunta on saavuttanut monia erinomaisia ​​tuloksia eri aloilla. Vuonna 2025 kunta saavutti ja ylitti kaikki päätöslauselmassa asetetut 14 tavoitetta; talouden vakaa kehitys jatkui; sosiaalihuolto oli varmistettu; maanpuolustus ja turvallisuus säilyivät; ja hallinnon uudistaminen ja digitaalinen muutos edistyivät merkittävästi. Erityisesti kunnan puoluekomitea sai maakunnan puoluekomitealta arvioinnin, jossa se oli suorittanut tehtävänsä erinomaisesti.

Saatat myös pitää tästä

Tan Tap Commune antaa palautetta Can Giuocin yleisen kaupunkisuunnitteluhankkeen sisällöstä.Tan Tapin kunnan (Tay Ninhin maakunta) kansankomitea piti 4. kesäkuuta kokouksen kuullakseen raportteja ja antaakseen palautetta Can Giuocin yleisen kaupunkisuunnitteluhankkeen sisällöstä.

Saavutusten lisäksi kunnalla on myös joitakin rajoituksia, kuten henkilöstöpula, suuri työpaine, joka johtuu virkamiesten johdosta useilla eri aloilla, sekä osalla virkamiehistä ja ihmisistä, joilla on edelleen rajalliset digitaaliteknologiset taidot.

Nguyen Tuan Anhin mukaan paikallishallinto jatkaa tulevaisuudessa organisaatiomallin tarkastelua ja parantamista, virkamiesten koulutuksen ja kehityksen edistämistä, hallinnon uudistamisen ja digitaalisen muutoksen tehokkuuden parantamista keskittyen samalla sosioekonomiseen kehitykseen, kansallisen puolustuksen ja turvallisuuden ylläpitämiseen sekä uuden kauden vaatimusten täyttämiseen. "Vinh Hung jatkaa yhtenäisyyden, ennakoivuuden ja luovuuden hengen edistämistä käyttäen ihmisten tyytyväisyyttä hallintokoneiston tehokkuuden mittarina", Nguyen Tuan Anh korosti.

Trung Kien

Lähde: https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html