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Standardiser l'équipe des responsables de village et de quartier.

Dans le cadre de la mise en œuvre de la politique de réorganisation des villages et des quartiers, les collectivités locales de la province s'attachent à revoir et à renforcer les équipes d'agents de proximité. Cette démarche est essentielle au bon fonctionnement du nouveau dispositif et offre l'opportunité d'améliorer la qualité des agents contractuels de terrain, afin qu'ils puissent mieux servir la population.

Báo Quảng NinhBáo Quảng Ninh28/06/2026

Dans le cadre de la réorganisation de la section locale, avec une zone géographique plus étendue et une charge de travail accrue, les exigences en matière de compétences de gestion, d'utilisation des outils informatiques et de leadership imposées au secrétaire de section et au responsable de section sont également plus élevées. Après mûre réflexion, il a décidé de démissionner de son propre chef afin de permettre aux jeunes cadres de poursuivre leur développement professionnel. Il continuera quant à lui à siéger au comité de section, prêt à accompagner, partager son expérience et soutenir l'équipe qui lui succédera dans la mise en œuvre de ses missions, contribuant ainsi à assurer une transition continue, stable et efficace.

M. Khuong a déclaré : « Pendant près de cinq ans, en tant que secrétaire de section du Parti et chef de quartier, j'ai toujours considéré comme un devoir et un honneur de servir la population. Cependant, suite à la réorganisation, le quartier s'est agrandi et la charge de travail a augmenté, exigeant des cadres une bonne santé, des qualifications et une maîtrise des technologies de l'information. Je constate que la jeune génération de cadres possède de nombreux atouts en termes d'expertise, d'esprit d'innovation et d'adaptabilité. C'est pourquoi j'ai volontairement demandé ma démission afin de leur permettre de poursuivre leur développement professionnel. Je suis prêt à partager mon expérience et à les soutenir dans leur travail, et, en collaboration avec le Comité du Parti, à bâtir un quartier résidentiel plus uni et développé et à mener à bien toutes les missions qui leur seront confiées. »

Le comité du Parti du quartier de Binh Khe a organisé une conférence pour diffuser et expliquer le plan de réorganisation et de création de nouvelles sections de quartier du Parti, et pour discuter et recueillir des avis sur le plan de recrutement des sections fusionnées. (Photo : Fournie par le quartier de Binh Khe)
Le comité du Parti du quartier de Binh Khe a organisé une conférence pour diffuser et expliquer le plan de réorganisation et de création de nouvelles sections de quartier du Parti, et pour discuter et recueillir des avis sur le plan de recrutement des sections fusionnées. (Photo : Fournie par le quartier de Binh Khe)

L'histoire de M. Khuong n'est pas un cas isolé. Suite à la restructuration et à la nécessité d'améliorer la qualité des agents de proximité, de nombreux fonctionnaires âgés, travaillant à temps partiel dans les quartiers du district de Binh Khe, ont démissionné volontairement, offrant ainsi aux autorités locales l'opportunité de sélectionner et de nommer des agents plus jeunes et qualifiés pour répondre aux exigences de cette nouvelle phase.

Dans le cadre de sa politique de réorganisation des zones résidentielles, l'arrondissement de Binh Khe prévoit de regrouper 24 quartiers en 8. Après cette réorganisation, le nombre d'agents municipaux à temps partiel dans chaque quartier sera réduit de moitié. Outre la réorganisation des quartiers, l'arrondissement souhaite également rajeunir et harmoniser son personnel. Sur les 8 secrétaires de section du Parti proposés, 50 % ont moins de 40 ans ; pour le poste de chef de quartier, 2 ont moins de 40 ans et 4 ont entre 40 et 50 ans. À noter que, parmi les 16 personnes proposées pour les postes de secrétaire de section du Parti et de chef de quartier, 6 sont titulaires d'un diplôme universitaire.

Le camarade Nguyen Ngoc Tien, chef du Comité de construction du Parti du quartier de Binh Khe, a déclaré : « La réorganisation des villages et des quartiers vise non seulement à rationaliser la structure organisationnelle, mais aussi à restructurer et à améliorer la qualité des cadres de base. Le quartier a procédé à un examen et à une évaluation approfondis de chaque cadre, selon des critères tels que les qualités politiques , le prestige auprès de la population, les aptitudes au leadership, la capacité à mobiliser les masses, les qualifications professionnelles, les compétences en informatique et le sens des responsabilités. Sur cette base, des cadres possédant les qualités et les compétences requises, notamment les jeunes cadres, ont été sélectionnés pour occuper des postes après la réorganisation, répondant ainsi aux exigences de cette nouvelle phase. »

La politique de standardisation des équipes d'agents de village et de quartier constitue une exigence constante du gouvernement central dans le cadre de la réorganisation des unités résidentielles. Le 20 mai 2026, le Premier ministre a publié la directive n° 21/CT-TTg relative à la réorganisation des villages et des quartiers, ainsi qu'à l'organisation, au recours, au régime et aux politiques applicables aux agents à temps partiel aux niveaux communal, villageois et de quartier. Cette directive souligne clairement la nécessité de sélectionner et de recommander des agents à temps partiel réputés, en bonne santé, dévoués, responsables et capables de mobiliser la population, de renouveler progressivement les effectifs, d'améliorer leurs compétences en informatique et en gestion communautaire, et d'assurer un service public de qualité et efficace.

Le camarade Ha Ngoc Trung, secrétaire de la branche du Parti et chef du village de Quang Long 8, commune de Duong Hoa, applique la transformation numérique aux activités de la branche du Parti.

Suite aux directives du gouvernement central et des autorités provinciales, les communes, les quartiers et les zones spéciales de la province de Quang Ninh finalisent en urgence les plans de réorganisation des villages et des quartiers, et procèdent à l'évaluation des fonctionnaires en poste. Outre la garantie du maintien des prestations et des politiques applicables aux personnels non professionnels qui quittent leurs fonctions, les collectivités locales s'attachent également à sélectionner des fonctionnaires qualifiés, compétents et réputés pour les postes à pourvoir après la réorganisation, afin d'assurer le bon fonctionnement des services de proximité dès la mise en œuvre du nouveau modèle.

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Conformément au plan de restructuration, le nombre d'agents à temps partiel dans les villages et les quartiers de la province devrait être ramené à 1 872, soit une diminution de plus de 1 000 personnes. Cette mesure offre aux collectivités locales l'opportunité d'améliorer la qualité de leur personnel en harmonisant leurs compétences, leurs responsabilités et leurs qualifications.

La réorganisation des villages et des quartiers vise non seulement à rationaliser la structure organisationnelle, mais aussi à jeter les bases de la constitution d'une équipe d'agents de proximité capables de répondre aux exigences de développement de la nouvelle ère. À mesure que le territoire s'étend, que les méthodes de gouvernance se modernisent et que les besoins en matière de services publics augmentent, la standardisation de cette équipe d'agents de proximité est un facteur déterminant pour améliorer l'efficacité de la gestion publique et construire une administration locale à deux niveaux, fonctionnant harmonieusement, proche des citoyens et leur offrant des services encore meilleurs.

Thu Chung

Source : https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-thon-khu-3413125.html

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