Jeter les bases de l'innovation.

Le nouveau centre d'innovation de Hanoï devrait devenir le « chef d'orchestre » de l'écosystème des startups de l'économie numérique.

Le Centre d'innovation de haute technologie (HIC), construit sur la base de la loi sur la ville capitale (modifiée en 2024) et des documents stratégiques du gouvernement central, sera un centre pionnier pour tester de nombreux mécanismes nouveaux et révolutionnaires pour la transformation numérique et l' économie numérique de la ville de Hanoï.

Centre de coordination

Le parcours entrepreneurial de M. Dang Quang Huy (quartier de Hong Ha, Hanoï ) illustre la transformation de la jeune population active de la capitale. Quittant un emploi stable dans le marketing au sein d'une entreprise de distribution de produits électroniques, il a choisi de créer sa propre entreprise de vente d'accessoires technologiques exclusivement en ligne.

Sans bureau fixe, sans horaires de travail fixes et sans structure organisationnelle lourde, la start-up de ce jeune homme de 27 ans fonctionne grâce à un réseau d'une vingtaine de freelances travaillant à distance. Chacun occupe un rôle différent dans la chaîne de valeur, de la gestion de la publicité, du contenu et des vidéos à la gestion des plateformes e-commerce et au streaming en direct.

Le secrétaire du Parti de Hanoï, Nguyen Duy Ngoc, visitera l'exposition du Réseau d'innovation de Hanoï en décembre 2025.

Le modèle de start-up de Huy s'inscrit dans la vague de l'« économie des petits boulots », où flexibilité, créativité et efficacité remplacent les structures traditionnelles. Pour les jeunes comme Huy, la stabilité ne rime plus avec immobilité. Ils sont prêts à cumuler plusieurs emplois, tirant parti des plateformes numériques pour accroître leurs revenus et leur expérience.

Cependant, tous ne connaissent pas le même succès que Dang Quang Huy. Nombre de jeunes entreprises technologiques échouent prématurément faute de capitaux, de conseillers stratégiques et d'un environnement propice à l'expérimentation des politiques publiques. Dès lors, comment les idées novatrices peuvent-elles non seulement briller un temps, mais aussi se développer et devenir de véritables entreprises ? La réponse réside dans la mise en place d'une base institutionnelle et d'une infrastructure solides – un rôle que HIC s'efforce de remplir.

À l'ère du numérique, l'intelligence artificielle (IA), la réalité virtuelle (RV) et la réalité augmentée (RA) ouvrent des perspectives inédites en matière de culture et de tourisme. Hanoï possède d'abondantes ressources humaines de grande qualité et un patrimoine exceptionnel. La combinaison de ces deux atouts transforme ce patrimoine, qui n'est plus figé, en un produit économique créatif.

De nombreux produits étaient présentés à l'exposition du Réseau d'innovation de Hanoï. Photo : PHAM LINH

En 2025, Hanoï devrait accueillir plus de 33,7 millions de touristes, générant des recettes touristiques supérieures à 134 000 milliards de VND, soit une augmentation de 21,5 % par rapport à l’année précédente. La transformation numérique joue un rôle crucial dans ce développement. Le projet VR360, une carte numérique du patrimoine, permet aux touristes de se promener virtuellement à 360 degrés dans les rues et les quartiers de Hanoï. Au Temple de la Littérature, la technologie de cartographie 3D recrée l’atmosphère de l’ancien établissement, permettant aux visiteurs de s’immerger dans le passé.

Des tendances telles que la ludification des sites patrimoniaux, les animations numériques sur la légende du lac Hoan Kiem et les visites virtuelles explorant les délices culinaires témoignent de l'expansion créative des technologies. Les jeunes, qui représentent environ 60 % de la population d'Hanoï, constituent la clientèle cible, privilégiant ces expériences personnalisées.

Pour que ces produits numériques se développent durablement et à plus grande échelle, un écosystème favorable est nécessaire, englobant des politiques, des financements et une infrastructure de R&D (recherche et développement). C’est précisément dans ce domaine que les pays à revenu élevé peuvent jouer un rôle central de coordination.

Modèle révolutionnaire

HIC a été fondée sur le modèle « État-entreprise ». C’est la première fois qu’Hanoi conçoit une organisation d’innovation dotée d’une structure de société par actions, détenue par l’État mais fonctionnant selon des normes modernes de gouvernance d’entreprise – une véritable avancée.

Le mécanisme de gestion centralisée du HIC constitue une autre avancée majeure. Au lieu d'offrir un soutien décentralisé par le biais de multiples canaux, le centre agira comme un coordinateur d'écosystème, reliant les capacités de recherche à la résolution des problèmes urbains, les jeunes entreprises aux fonds d'investissement et les talents aux projets spécifiques.

Il convient de noter que HIC a été habilitée à mettre en œuvre un mécanisme de « bac à sable » – un environnement de test contrôlé. Ce dispositif s'apparente à un « laboratoire de politiques publiques », où les entreprises peuvent tester de nouvelles technologies dans un cadre juridique sécurisé, à l'abri de certains risques objectifs. Dans les domaines de la fintech, de la blockchain, de l'IA ou des villes intelligentes, le bac à sable est une condition essentielle pour que les idées puissent être commercialisées sans rencontrer d'obstacles juridiques.

De plus, des incitations fiscales, foncières et de crédit sont offertes ; l’accès aux laboratoires d’État, aux infrastructures de R&D et aux plateformes numériques est également proposé ; sans oublier les fonds de capital-risque et les programmes d’incubation technologique. Ces outils constituent un véritable tremplin financier et technique pour les jeunes entreprises.

Conformément au plan, entre 2026 et 2030, le HIC ambitionne d'incuber plus de 200 start-ups, d'attirer plus de 500 milliards de VND d'investissements et d'organiser plus de 20 événements scientifiques et technologiques internationaux par an. D'ici 2045, le centre vise à créer au moins 10 entreprises « licornes », à mettre en place 20 laboratoires clés et à générer un chiffre d'affaires de plus de 500 milliards de VND par an grâce à la commercialisation de ses technologies.

Ces attentes d'Hanoï se concrétiseront si le HIC devient véritablement le noyau reliant les trois acteurs clés : l'État, les scientifiques et les entreprises. Lorsque l'État mettra en place des institutions flexibles, que les scientifiques diffuseront les connaissances et que les entreprises assureront leur commercialisation, la chaîne de valeur de l'innovation sera bouclée.

L'expérience internationale montre que de nombreuses villes, comme Séoul (Corée du Sud), Tel Aviv (Israël) et Singapour, ont réalisé des avancées majeures grâce à des pôles d'innovation dotés de mécanismes spécifiques. Hanoï suit cette tendance, en s'appuyant sur son potentiel scientifique et technologique existant et sur son identité culturelle unique.

L'innovation ne peut reposer uniquement sur l'initiative individuelle ; elle exige des fondements institutionnels solides. Le HIC peut être considéré comme la première étape pour Hanoï dans la construction de ces fondements – les fondements d'une ville créative où les idées sont cultivées, les technologies commercialisées et les aspirations au développement réalisées à l'ère de l'économie du savoir.

La création du HIC peut être considérée comme une décision cruciale dans la stratégie de développement de la capitale. Le HIC est non seulement essentiel pour l'écosystème des start-ups, mais il jette également les bases institutionnelles d'un environnement d'innovation durable.

À l'avenir, lorsque le HIC jouera véritablement le rôle de « conducteur » de l'innovation, des startups comme celle de M. Dang Quang Huy pourront accéder à des fonds de capital-risque, tester leurs produits en laboratoire, bénéficier du mentorat d'experts internationaux et se développer sur les marchés mondiaux directement depuis Hanoï. Dès lors, la technologie continuera de faire revivre le patrimoine et d'améliorer la qualité de vie des habitants de la capitale.

Source : https://nld.com.vn/dat-nen-mong-doi-moi-sang-tao-196260305191937872.htm