Une avancée majeure dans l'évaluation des employés

Réformer en profondeur et de manière exhaustive la gestion du personnel, en considérant l'évaluation du personnel comme une avancée majeure ; l'évaluation du personnel comme une étape clé, elle doit être juste, objective et substantielle ; surmonter résolument l'approche uniforme en matière d'évaluation du personnel ; mettre en œuvre sérieusement et concrètement le principe d'« entrée et sortie », de « promotion et rétrogradation » ; licencier rapidement, accepter les démissions et remplacer le personnel aux capacités limitées, peu prestigieux ou ne répondant pas aux exigences du poste grâce à des évaluations trimestrielles et annuelles du personnel.

C’est l’un des points clairement énoncés dans l’Avis de conclusion publié par le secrétaire général et président To Lam à l’issue de la session de travail avec le Comité central d’organisation sur l’orientation de la construction du Parti, du travail organisationnel et du travail relatif au personnel, conformément à l’esprit de la récente résolution du 14e Congrès du Parti.

En réalité, l'évaluation des cadres ne se limite pas à un classement périodique ; elle constitue un élément essentiel pour identifier, sélectionner, mobiliser et valoriser les talents. Une évaluation précise permet d'orienter et d'exploiter au mieux les personnes talentueuses. Grâce à des évaluations justes, les cadres qui osent penser, agir et innover auront l'opportunité d'être repérés et mis à contribution. À l'inverse, ceux qui ont des compétences limitées, qui se dérobent à leurs responsabilités et qui travaillent sans conviction seront écartés. Des évaluations rigoureuses et objectives préviendront les appréciations superficielles et éviteront que les cadres ne soient affectés à des postes inadaptés.

Malgré son importance, la mise en œuvre de l'évaluation des cadres a connu certaines limites ces dernières années, malgré des résultats positifs. Bien que peu nombreux, il arrive encore que des cadres soient évalués annuellement comme « exerçant leurs fonctions avec excellence », mais commettent ultérieurement des infractions passibles de sanctions disciplinaires, voire de poursuites pénales. Cela tient au fait que les évaluations des cadres sont souvent menées de manière superficielle, formaliste et partiale.

Notre pays entre dans une nouvelle phase, marquée par de nombreuses exigences, tâches et objectifs inédits, notamment une croissance à deux chiffres ; un développement économique fondé sur la science, la technologie, l’innovation et la transformation numérique ; un investissement accru dans la réforme institutionnelle, la mise en place d’un gouvernement numérique et l’instauration d’un modèle de gouvernement local à deux niveaux… Face à cette réalité, la main-d’œuvre est confrontée à des exigences accrues en matière de pensée novatrice et de capacités de mise en œuvre, avec un esprit d’audace intellectuelle, d’audace d’action et d’audace de prise de responsabilité plus que jamais auparavant.

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Da Nang est en train de constituer une équipe de fonctionnaires pour répondre aux besoins de développement de cette nouvelle phase.DNO - Le matin du 28 mai, le Comité du Parti de la ville de Da Nang a tenu une conférence pour résumer la mise en œuvre de la résolution n° 26-NQ/TW du Comité central du Parti communiste vietnamien sur la constitution d'un contingent de cadres à tous les niveaux, en particulier au niveau stratégique, dotés de qualités, de capacités et d'un prestige suffisants, à la mesure de leurs tâches.

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Pour disposer d'une main-d'œuvre suffisamment compétente et qualifiée pour répondre aux exigences de la réalité, le processus d'évaluation du personnel nécessite une avancée majeure, et un mécanisme de sélection est nécessaire dès la phase d'évaluation.

Le secrétaire général et président To Lam a souligné : les procédures sont certes importantes, mais elles ne sauraient remplacer la qualité des cadres. Les documents sont essentiels, mais ne peuvent se substituer aux résultats obtenus. Les diplômes, l’ancienneté et les postes occupés ne peuvent remplacer la compétence, la réputation et l’engagement au service du peuple.

Pour réaliser des progrès significatifs dans l'évaluation du personnel, les évaluations doivent se fonder sur le niveau d'accomplissement des tâches, lié à des résultats spécifiques. Elles doivent également prendre en compte l'avancement du traitement des dossiers, l'efficacité des recommandations politiques et le niveau de satisfaction des citoyens et des entreprises. Par ailleurs, il est nécessaire de promouvoir l'utilisation des technologies dans la gestion et l'évaluation du personnel. Les systèmes numériques de données sur la performance et l'avancement des travaux constitueront un fondement essentiel pour une évaluation objective du personnel, limitant ainsi l'influence des facteurs subjectifs.

Un système efficace nécessite un mécanisme d'auto-renouvellement continu. Par conséquent, l'évaluation des fonctionnaires devrait devenir une pratique courante dans la gestion du personnel du système politique. Ce n'est que lorsque les fonctionnaires seront évalués sur la base de résultats concrets, quantifiés par des chiffres, des produits et leur efficacité pratique, que leur promotion ou leur rétrogradation sera véritablement objective, transparente et justifiée.

Les fonctionnaires qui échouent régulièrement à accomplir leurs tâches, manquent de leadership, sont lents, tergiversent dans la mise en œuvre de leurs projets ou commettent des infractions graves dans leur domaine de responsabilité devraient être considérés pour un licenciement et un remplacement rapides. À l'inverse, les fonctionnaires aux compétences exceptionnelles, qui osent innover pour le bien commun et qui obtiennent des résultats concrets et probants, devraient être reconnus et se voir offrir des opportunités de contribuer et de progresser.

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Un service public moderne ne peut se contenter d'une sécurité permanente ; il exige de son personnel innovation et efforts constants. Ce n'est que lorsque les fonctionnaires seront évalués sur la base de leur efficacité et de la satisfaction des citoyens que les politiques d'entrée et de sortie, de promotion et de rétrogradation deviendront un véritable moteur d'innovation au service du système – une innovation au service du bien public.

Source : https://daibieunhandan.vn/dot-pha-trong-danh-gia-can-bo-10420560.html