Les entreprises privées sont confrontées à la « tempête » de la transformation numérique.
Lors d'un récent forum sur le développement de l'économie numérique, M. Pham Minh Quang, directeur général de DOLPHIN Trading and Investment Company Limited, a souligné sans détour une série de défis auxquels est confronté le secteur privé. De nombreuses PME ne disposent pas des ressources financières nécessaires pour investir systématiquement dans les infrastructures informatiques, les systèmes de gestion et la cybersécurité.
De plus, on constate une grave pénurie de ressources humaines numériques qualifiées. Malgré une main-d'œuvre jeune et abondante, les compétences spécialisées telles que l'analyse de données et l'exploitation des technologies numériques restent un point faible dans de nombreuses entreprises. Qui plus est, la pensée managériale traditionnelle perçoit encore la technologie comme une dépense plutôt que comme un investissement à long terme, ce qui freine sa mise en œuvre.
S’agissant plus particulièrement des entreprises familiales, M. Pham Minh Quang a souligné la confusion à laquelle sont confrontées ces entreprises lorsqu’il s’agit de divulguer de manière transparente leurs coûts d’entrée et de sortie lors du passage au numérique.
M. Pham Minh Quang - Directeur général de DOLPHIN Trading and Investment Company Limited. Nombreux sont les chefs d'entreprise qui paient volontiers leurs impôts ou créent des entreprises ; la difficulté réside dans leur incapacité à comptabiliser correctement les stocks antérieurs à la modernisation ou à gérer les factures d'entrée issues de transactions internationales.
Citant des exemples concrets tirés des secteurs du tourisme et du commerce électronique, M. Quang a indiqué que lorsque des entreprises vietnamiennes achètent des marchandises en ligne sur des plateformes étrangères, la réglementation de ces pays n'exige souvent pas l'émission de factures comme c'est le cas au Vietnam.
« Alors que les grandes marques vietnamiennes comme Uniqlo délivrent facilement des factures, les transactions en ligne transfrontalières ne disposent pas de cette documentation. Si les autorités fiscales imposent des taux d'imposition rigides sans mécanismes d'accompagnement, les entreprises auront beaucoup de mal à s'y conformer », a exprimé M. Quang, s'inquiétant de cette situation.
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Promouvoir la transformation numérique dans l'élevage durable de crevettes.Le 1er juillet au matin, dans la commune de Hoang Chau, le Centre provincial de vulgarisation agricole, en coordination avec le Comité populaire de la commune, a organisé le Forum de vulgarisation agricole sur le thème « Transformation numérique et application des hautes technologies dans l'élevage durable de crevettes dans la zone de marée de Thanh Hoa ». Ce forum a réuni de nombreux gestionnaires, experts, entreprises et éleveurs de crevettes. 
Résolution n° 57-NQ/TW : Jeter les bases du développement national dans la nouvelle phase.L'après-midi du 1er juillet, lors de la conférence organisée par le Comité central de pilotage pour la science, la technologie, l'innovation et la transformation numérique, Nguyen Hai Ninh, membre du Comité central et chef du Bureau central du Parti, vice-président du Comité de pilotage, a présenté un rapport résumant la première année et demie de mise en œuvre de la résolution n° 57-NQ/TW. Il a déclaré qu'après un an et six mois de mise en œuvre, le pilotage, l'orientation et l'organisation avaient été assurés de manière urgente et synchrone à l'échelle nationale, engendrant des changements significatifs en matière d'amélioration institutionnelle, de transformation numérique, de développement scientifique et technologique et d'innovation. Par conséquent, le problème ne se limite pas à la technologie, mais concerne également le rôle de l'État dans la création de mécanismes transparents et la fourniture de directives spécifiques permettant aux entreprises familiales d'effectuer une transition légale.
D'après une présentation de M. To Hoai Nam, vice-président permanent de l'Association vietnamienne des petites et moyennes entreprises (VINASME), soumise au forum, plus de 80 % des petites et moyennes entreprises (PME) ne disposent pas d'une stratégie de transformation numérique claire. Cette situation rend les entreprises nationales vulnérables à la concurrence féroce des multinationales qui bénéficient d'un avantage considérable en matière de données et de capitaux.
Proposer des solutions novatrices.
Pour atténuer les difficultés rencontrées par les entreprises, M. To Hoai Nam a proposé de s'attaquer au « double goulot d'étranglement » du capital. Le Vietnam doit améliorer ses mécanismes de marché financier, débloquer des capitaux à long terme pour l'innovation et mettre en place un mécanisme de finance verte.
M. Nam a notamment insisté sur le modèle de coopération tripartite : État – Chercheurs – Entreprises. Ainsi, l’État soutient les entreprises en leur confiant la mission de développer des solutions technologiques auprès d’instituts de recherche et d’universités, tout en créant des plateformes numériques nationales ouvertes que les PME peuvent utiliser à moindre coût.
Du point de vue d'une entreprise technologique, Mme Nguyen Thi Minh Khue, vice-présidente du conseil d'administration de Sapo Technology Joint Stock Company, a partagé l'enseignement tiré de 18 années d'accompagnement de 230 000 ménages professionnels : si les entreprises technologiques veulent que les ménages et les entreprises se digitalisent, elles doivent simplifier la technologie.
Plus de 80 % des petites et moyennes entreprises (PME) peinent encore à relever le défi du développement de l’économie numérique.
Mme Khue a soutenu que les solutions technologiques essentielles telles que l'IA, le Big Data et le commerce headless doivent être démocratisées pour faciliter leur adoption. Elle a également suggéré que le gouvernement mette en place des incitations fiscales, des fonds de recherche et développement ou des programmes de tests contrôlés (environnements de test) afin d'encourager les entreprises technologiques vietnamiennes à créer des produits leaders sur le marché.
Pour les entreprises privées, M. Pham Minh Quang recommande d'envisager la transformation numérique comme une stratégie à long terme, et non comme une action ponctuelle. Elles devraient privilégier la numérisation des processus, de la gestion, des finances, de la comptabilité et du service client. Investir dans les données est également essentiel : collecter, gérer et analyser les données pour créer de la valeur.
En outre, il est nécessaire de coopérer avec les entreprises technologiques, de participer aux plateformes d'innovation et de promouvoir la formation aux compétences numériques pour les employés et les dirigeants.
Selon M. Quang, l'économie numérique n'est pas seulement une tendance inévitable de notre époque, mais aussi une opportunité historique pour les entreprises privées vietnamiennes de percer, de se développer fortement et de devenir un moteur important de l'économie.
« Grâce à l’orientation et aux politiques claires du Parti et de l’État, ainsi qu’à l’esprit d’innovation du monde des affaires, nous sommes convaincus que les entreprises privées vietnamiennes sont pleinement capables de s’intégrer profondément, de renforcer leur compétitivité et de contribuer de manière significative à l’objectif fixé par la résolution du Politburo, qui est de faire en sorte que l’économie numérique représente 30 % du PIB d’ici 2030 », a déclaré le directeur général de DOLPHIN Trading and Investment Company Limited.
Minh Thu
Source : https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/dua-cong-nghe-ve-muc-binh-dan-de-thuc-day-kinh-te-so/20251123051231880