Progrès dans l'industrie du charbon

Autrefois une industrie lourde et à forte intensité de main-d'œuvre, le Groupement industriel vietnamien du charbon et des minéraux (TKV), dont l'industrie charbonnière est un secteur clé, connaît aujourd'hui une profonde transformation fondée sur trois piliers : la mécanisation, l'automatisation et l'informatisation. Grâce à des progrès spectaculaires tant en termes de volume de production que de qualité du travail, l'industrie charbonnière améliore non seulement les conditions de travail des ouvriers, mais joue également un rôle crucial dans la stratégie nationale de développement durable des énergies renouvelables.

Le système de pompage automatisé est en cours de mise en œuvre à la Nui Beo Coal Joint Stock Company.

Il y a dix ans, l'industrie charbonnière était associée à un modèle de production fortement dépendant du travail manuel, de l'exploitation minière semi-mécanisée et de l'effort humain. La faible productivité du travail, les risques élevés pour la sécurité et les conditions de travail difficiles constituaient des obstacles au développement durable de TKV (Vietnam Coal Corporation). Dans ce contexte, TKV a opté pour une voie décisive, en se modernisant en profondeur grâce à sa stratégie des « trois transformations ».

Cette stratégie ne se limite pas à l'investissement dans les équipements ; elle repose sur une transformation profonde des méthodes de production et de gestion. TKV a progressivement modernisé ses mines à ciel ouvert et souterraines en sites de production et ateliers toujours plus performants. Le déploiement simultané de technologies modernes, telles que les tunneliers combinés, les systèmes de soutènement hydrauliques mobiles, les convoyeurs automatiques et les systèmes de forage et de dynamitage télécommandés, a permis non seulement d'accroître la productivité, mais aussi de réduire significativement le nombre de travailleurs exposés directement aux risques, d'améliorer la sécurité au travail et d'ouvrir la voie à une restructuration des effectifs plus agile et plus qualifiée.

Le succès de la stratégie de mécanisation à trois volets a transformé l'industrie charbonnière, la rendant plus moderne, plus sûre et plus durable. Selon les données de TKV, en 2024, le taux de mécanisation dans les mines souterraines avait dépassé les 70 %. De nombreuses grandes mines, telles que Ha Lam, Khe Cham et Mao Khe, ont mis en œuvre des systèmes de soutènement automoteurs, des excavatrices, des convoyeurs et des camions automoteurs. Grâce à la mécanisation, la productivité minière a progressé de manière significative, avec une augmentation moyenne de 20 à 30 % par rapport aux méthodes traditionnelles. Le nombre de mineurs travaillant directement dans les mines a quant à lui fortement diminué, contribuant ainsi à garantir la sécurité des travailleurs et à améliorer considérablement leurs conditions de travail.

Au-delà des simples équipements, l'industrie charbonnière poursuit sa modernisation grâce à des systèmes d'automatisation télécommandés, assurant un suivi précis de l'ensemble du processus d'extraction. Plusieurs mines, telles que Ha Lam, Ha Long, Nam Mau et Mao Khe, ont investi dans des systèmes d'exploitation centralisés pour contrôler l'intégralité de leur production. La Vietnam Coal Corporation (TKV) encourage l'informatisation de sa gestion et de ses opérations, en déployant des progiciels de gestion intégrée (PGI), des systèmes de mégadonnées et l'intelligence artificielle (IA) afin d'améliorer la précision de ses prévisions et d'optimiser ses opérations.

Le système d'entrepôts et portuaires de la société de tri de charbon de Cua Ong a fait l'objet d'investissements complets et modernes afin de servir au mieux la production.

Grâce à l'application de ces technologies, l'industrie charbonnière a amélioré les conditions de travail, renforcé la sécurité et accru la productivité. En 2014, la productivité moyenne des mineurs de fond n'était que de 400 à 450 tonnes par an. D'ici 2024, elle devrait dépasser les 650 tonnes par an, certaines unités atteignant même 700 à 800 tonnes.

Dans le contexte du mouvement international de réduction des émissions, TKV investit dans des technologies vertes, telles que le traitement des eaux usées minières, le reboisement des terrils et l'utilisation d'énergies renouvelables sur ses sites de production. Sa stratégie de développement pour la période 2025-2030 vise non seulement à accroître sa production, mais aussi à opérer une transition d'un modèle minier traditionnel vers une industrie moderne, intelligente et respectueuse de l'environnement.

Cette stratégie vise à porter le taux d'automatisation à 80 % dans l'ensemble du secteur minier, en réduisant progressivement la main-d'œuvre directe dans les opérations souterraines telles que le creusement de tunnels, le chargement du charbon et le transport des matériaux. L'objectif est de minimiser les risques d'accidents du travail et d'améliorer la précision de la production. Parallèlement, elle ambitionne de constituer un noyau d'ingénieurs hautement qualifiés pour soutenir un développement durable. Ces ingénieurs seront capables d'exploiter, de surveiller et d'optimiser les systèmes de machines automatisées, pilotés à distance grâce à des données en temps réel et à l'intelligence artificielle.

M. Nguyen Huy Nam, directeur général adjoint du groupe TKV, a déclaré : « TKV poursuit la mise en œuvre d’une série de solutions intégrées, notamment en matière de formation et de développement des compétences de ses employés. L’une de ses stratégies clés consiste à investir massivement dans des programmes de formation approfondie, axés sur l’amélioration des compétences des ouvriers et des ingénieurs, afin de les aider à suivre l’évolution technologique et à répondre aux exigences toujours plus élevées du secteur. »

TKV a collaboré avec des organismes de formation nationaux et internationaux pour élaborer des formations spécialisées en automatisation, mécanisation et informatisation. Ces formations permettent aux travailleurs d'acquérir des connaissances fondamentales sur les nouvelles technologies et de perfectionner leurs compétences dans l'utilisation d'équipements modernes tels que les tunneliers automatisés, les systèmes de soutènement, les engins miniers et les systèmes de télécommande.

Pham Tang

Source : https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html