La session de discussion intitulée « L’organisation des opérations des agences de presse : le point de vue d’un initié », qui s’est tenue dans le cadre du Forum national de la presse 2026 l’après-midi du 20 juin, a suscité un vif intérêt auprès du public et de la communauté de la presse.

Dans son discours d'ouverture lors de la séance de discussion, le chef adjoint du Département central de la propagande et de la mobilisation des masses, Tran Thanh Lam, a affirmé que la position du Parti sur la presse est demeurée constante et inébranlable. Autrement dit : le Parti exerce une autorité absolue et totale sur le travail de la presse ; le journalisme révolutionnaire est la voix du Parti et de l'État, et simultanément une tribune pour le peuple.
Dans le contexte actuel, cette orientation continue de se concrétiser à travers de nombreuses nouvelles politiques visant à construire une industrie de la presse, de l'édition et des médias humaine et moderne.
En fait, le processus de planification des médias au cours de la période écoulée a contribué à surmonter la nature chevauchante, dispersée et hétérogène des ressources et à améliorer l'efficacité de la gestion étatique des activités médiatiques.
Selon M. Tran Thanh Lam, l'objectif de cette rationalisation n'est pas seulement de réorganiser la structure, mais aussi de constituer une équipe de journalistes dotés de fortes convictions politiques , d'une solide expertise professionnelle, d'une éthique professionnelle irréprochable et d'une maîtrise des nouvelles technologies.

Du point de vue de la gestion publique, le directeur adjoint du Département de la presse, Nguyen Van Hieu, a déclaré que le processus de planification et de réorganisation du système de presse est en cours depuis 2016-2017 et se poursuivra les années suivantes. Malgré la diminution du nombre de médias, la qualité de l'information journalistique a été maintenue. Cela démontre que la réorganisation n'a pas compromis la capacité à servir le public, mais vise au contraire à améliorer le fonctionnement des médias.
Au cours des discussions, de nombreux délégués ont souligné que la réduction proactive du nombre d'unités d'investissement ne restreint pas l'espace de développement, mais constitue une étape nécessaire pour surmonter la dispersion des investissements et optimiser les ressources afin de s'adapter à la tendance multiplateforme.
Toutefois, le processus de restructuration et de réorganisation de l'appareil de presse pose également de nombreux défis aux organisations médiatiques.
Auparavant, ces agences comptaient de nombreux départements et divisions indépendants, chacun spécialisé dans un type de journalisme. Après restructuration, l'ensemble de l'organisation a été rationalisé, imposant la collaboration entre les départements pour la production de contenu au lieu de se concentrer exclusivement sur un seul type de média.

Par ailleurs, les défis résident également dans les compétences opérationnelles des journalistes et dans le processus d'organisation de la production de contenu, de la collecte des informations à la diffusion. Le professeur agrégé Nguyen Thanh Loi, directeur adjoint de l'Agence de presse et de radiodiffusion de Hanoï , a déclaré que la transition de la presse écrite à la radio, à la télévision et à la production multimédia exige des journalistes une adaptation rapide aux nouvelles méthodes de travail.
Par ailleurs, la fusion a nécessité une refonte des processus de production et d'exploitation. Elle a également engendré des changements importants au niveau de la culture d'entreprise, touchant l'environnement de travail, les méthodes de management et la structure organisationnelle.
Les délégués ont fait valoir que la réorganisation des opérations de manière scientifique et transparente constitue le fondement essentiel de la construction d'une presse révolutionnaire, professionnelle, humaine et moderne, et du renforcement de la compétitivité à l'ère numérique.
Il est donc urgent de poursuivre la formation, le perfectionnement et l'amélioration de la qualité des ressources humaines. Dans un environnement journalistique multiplateforme et multimédia, les journalistes et les rédacteurs doivent acquérir de nombreuses nouvelles compétences pour s'adapter à l'évolution de la profession.
À long terme, il est également nécessaire de construire des agences de presse multimédias de premier plan, formant progressivement des conglomérats médiatiques de grande envergure dotés de capacités concurrentielles et d'une influence significative dans l'environnement des médias numériques...
Source : https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html








