Au lieu d'avoir peur, maîtrisons l'IA.

Compte tenu du développement fulgurant de l'intelligence artificielle (IA), en particulier des modèles de plateforme et de la génération d'IA, les experts estiment que ce n'est qu'en s'engageant, en comprenant en profondeur et en passant à l'action que les jeunes pourront transformer leur peur d'être remplacés par l'IA en capacité de maîtriser cette technologie.

Transformez la peur d'être remplacé en motivation pour prendre des risques.

Pendant de nombreuses années, l'IA a été considérée comme un domaine académique fermé, où les chercheurs construisaient des modèles en laboratoire à des coûts exorbitants en termes de données et d'infrastructures. Cependant, l'émergence et l'essor des Foundation Models et de l'IA générative ont transformé notre perception de l'IA. Selon les experts, l'IA n'est plus l'apanage des grandes entreprises technologiques, mais devient un outil courant, facilement intégrable à tous les produits et services.

Dans ce contexte, le concept d'ingénierie de l'IA s'est imposé comme une compétence essentielle pour la nouvelle génération d'ingénieurs. L'ingénierie de l'IA ne se limite pas à la modélisation, mais englobe l'ensemble du processus de conception, de déploiement, d'exploitation, d'évaluation et d'optimisation des systèmes d'IA en environnement réel. L'objectif n'est plus seulement de « rendre les modèles plus intelligents », mais de « créer des produits utiles, durables et pertinents pour les utilisateurs ».

Lors d'une présentation aux étudiants de l'universitéFPT sur le thème « Ingénierie de l'IA - L'intelligence artificielle à l'ère nouvelle », l'intervenant Chip Huyen, ingénieur en technologie, conférencier à l'université de Stanford et fondateur d'une start-up d'infrastructure d'IA dans la Silicon Valley, a partagé de nombreuses histoires inspirantes.

L'une des principales interrogations de nombreux étudiants, à l'aube de leur carrière, concerne la crainte que l'IA n'automatise et ne remplace les humains. Chip Huyen, intervenante lors de la conférence, a affirmé que l'IA remplace et remplacera une partie du travail humain. L'exemple le plus frappant est celui du secteur de la traduction, qui nécessitait auparavant des millions de personnes, mais dont une grande partie de la charge de travail est désormais prise en charge par l'IA, beaucoup plus rapidement et à moindre coût. Cependant, selon cette ingénieure, il ne s'agit pas d'une catastrophe, mais d'une loi naturelle de l'évolution technologique. Elle a comparé l'essor de l'IA à l'invention de la machine à vapeur ou de l'automobile, lorsque les métiers liés aux véhicules hippomobiles ont progressivement disparu au profit de nouvelles professions. « La société ne peut pas renoncer au progrès par simple peur de perdre son emploi, et l'IA ne fait pas exception ; c'est un mouvement irréversible », a déclaré Chip Huyen.

Elle a insisté sur le message suivant : « Plus la peur est grande, plus nous devons nous lancer et agir. » Selon l’experte, ce n’est qu’en se lançant, en comprenant le fonctionnement de la technologie et en appréhendant ses capacités et ses limites que l’on peut sortir d’une attitude passive et maîtriser l’outil. Un changement fondamental analysé par Chip Huyen est le passage d’une réflexion axée sur le modèle à une réflexion axée sur le produit.

Auparavant, pour développer l'IA, les entreprises devaient partir des données, construire des modèles, et seulement ensuite penser aux produits – une démarche coûteuse réservée aux grandes entreprises. Aujourd'hui, l'essor de plateformes comme GPT et Gemini a complètement bouleversé le paysage. N'importe qui, individuellement ou en petite équipe, peut désormais partir d'une idée de produit, créer rapidement un prototype et le proposer aux utilisateurs.

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Chip Huyen (troisième en partant de la droite), auteur du livre « AI Techniques: Building Applications with Platform Models », ingénieur en technologies, conférencier et orateur, pose pour une photo avec de jeunes Vietnamiens.

D'après cette experte en systèmes d'apprentissage automatique, lorsque toutes les entreprises ont accès à des modèles similaires, l'avantage concurrentiel ne réside plus dans le modèle lui-même. Ce qui fait la différence, c'est l'idée du produit et les données liées à un contexte d'utilisation spécifique. Chip Huyen a utilisé des chatbots au Vietnam et aux États-Unis comme exemples pour illustrer ce point.

Alors que les utilisateurs américains privilégient les chatbots textuels, au Vietnam, les solutions performantes s'appuient souvent sur des chatbots vocaux. Cela s'explique par une bonne compréhension des habitudes locales : les déplacements fréquents en moto rendent la saisie au clavier peu pratique, et la saisie du vietnamien avec ses accents est également plus lente. Cet exemple démontre que les idées de produits d'IA ne trouvent leur véritable épanouissement que lorsqu'elles sont profondément ancrées dans des besoins spécifiques et des caractéristiques culturelles et sociales.

Persévérance, apprentissage approfondi et création de valeur réelle.

D'un point de vue commercial, Nguyen Xuan Phong, directeur de l'IA chez FPT Software, partage l'avis selon lequel les jeunes doivent s'impliquer pleinement dans le secteur. D'après lui, les atouts essentiels pour la jeunesse vietnamienne ne se limitent pas aux connaissances techniques, mais reposent surtout sur un nouvel état d'esprit : la sérénité face au changement, le courage de prendre des risques et la sagesse de choisir la bonne voie. La question n'est plus « que va nous enlever l'IA ? », mais « que pouvons-nous créer grâce à l'IA ? ».

D'après Phong, dans un domaine aussi vaste que l'IA, la persévérance et la capacité d'approfondir les sujets sont des qualités essentielles que les jeunes doivent cultiver pour maîtriser cette technologie. Il a rappelé la « règle des 10 000 heures » du livre « Outliers » et a affirmé que pour acquérir une véritable expertise, il faut du temps et de la persévérance, que ce soit en robotique, en matériel ou en logiciel.

La présidente de la Chambre des représentants, Chip Huyen, a mis en garde contre le mésusage de l'IA pour des tâches superflues visant à réduire les coûts et les risques. Elle a notamment refusé d'investir dans un projet utilisant l'IA pour détecter les arythmies cardiaques dans les hôpitaux, estimant que ce problème pouvait être résolu de manière bien plus efficace et économique grâce à des algorithmes statistiques de base.

Phong a consacré plus de 15 ans à l'intelligence artificielle, passant des algorithmes d'apprentissage automatique de base aux systèmes complexes d'aujourd'hui, et dirigeant des centaines de projets d'IA à l'échelle mondiale. Selon lui, face à des ressources limitées, les jeunes Vietnamiens doivent choisir la bonne voie et persévérer, plutôt que de suivre aveuglément les tendances.

États-Unis - Viêt Nam: Ne manquez pas

Le Vietnam encourage les entreprises américaines à accroître leurs investissements dans les hautes technologies.Le 26 juin au matin, au siège du gouvernement, le vice-Premier ministre Ho Quoc Dung a reçu M. Jeff Place, directeur de la chaîne d'approvisionnement du groupe Coherent (États-Unis). Au cours de cette rencontre, le vice-Premier ministre a affirmé que le Vietnam encourageait les entreprises américaines à accroître leurs investissements, notamment dans les secteurs de la haute technologie, de l'innovation et des semi-conducteurs.

Encourager les entreprises américaines à accroître leurs investissements dans les secteurs de haute technologie.Le vice-Premier ministre Ho Quoc Dung a déclaré que le Vietnam se félicitait de voir les entreprises américaines poursuivre le développement de leurs activités au Vietnam, notamment dans les industries de haute technologie et les secteurs à forte valeur ajoutée.

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Le Thanh Hung, administrateur de la communauté « People Learning AI », a insisté sur l'importance de l'auto-apprentissage. Il est convaincu qu'avec la devise « s'améliorer de 1 % chaque jour », l'accumulation constante de connaissances, combinée aux outils d'IA, permet à chacun de progresser rapidement, tant au niveau des compétences que des perspectives de carrière.

Selon Hung, l'IA doit être popularisée pour ne pas devenir l'apanage d'une élite. Actuellement, la communauté « L'IA pour tous » se construit sur le principe du partage des connaissances entre experts, afin que l'IA devienne une compétence accessible à tous.

Source : https://doanthanhnien.vn/chi-tiet/thay-vi-so-hai-hay-lam-chu-ai-55032