Après de nombreux ajustements et améliorations, le référentiel des valeurs culturelles des entreprises vietnamiennes témoigne d'un esprit d'adaptation sélective, promouvant l'identité nationale à l'ère de l'économie numérique et de l'intelligence artificielle, et incitant le monde des affaires à une gestion culturelle. Le développement d'une culture d'entreprise devient ainsi un moteur intrinsèque, contribuant à améliorer la compétitivité des entreprises, à renforcer la confiance de leurs partenaires et clients et à diffuser l'image des marques vietnamiennes.
La campagne « Construire une culture d’entreprise vietnamienne », lancée en 2016, a engendré un changement notable dans la prise de conscience et les actions du monde des affaires.
À travers quatre prix, le comité d'organisation a honoré 74 entreprises répondant aux normes de la culture d'entreprise vietnamienne, affirmant ainsi le rôle de la culture dans la gestion et le développement.
Selon de nombreuses entreprises, même si elle n'apporte pas de bénéfices « immédiats » ou « instantanés », la culture crée de la cohésion, de la confiance et de la motivation permettant aux entreprises de surmonter les difficultés et d'accélérer fortement leur croissance.
Dans un contexte d'intégration profonde, les entreprises vietnamiennes investissent de plus en plus sur les marchés internationaux. Une culture d'entreprise avancée devient alors un atout majeur, permettant d'identifier et de positionner les entreprises sur le marché mondial. Les valeurs propres à la culture d'entreprise vietnamienne constituent un guide précieux pour aider les entreprises à opérer efficacement, à se forger une réputation et à créer une valeur durable.
Cependant, l'élaboration de normes culturelles pour les entreprises vietnamiennes est un processus de longue haleine qui associe la motivation économique à la diffusion de valeurs éthiques et humanistes. La construction d'une culture d'entreprise solide doit continuer à s'appuyer sur les valeurs culturelles nationales traditionnelles et sur un sens aigu des responsabilités sociales. La gouvernance culturelle est un levier essentiel pour le développement des entreprises, tout en contribuant à la prospérité du pays.
Par conséquent, la culture d'entreprise ne doit pas se limiter à la sphère interne de chaque organisation ; elle doit s'étendre aux valeurs communes de la communauté des affaires, créant ainsi un environnement de coopération et de développement et façonnant de ce fait l'identité de la culture d'entreprise vietnamienne sur le marché international.
Face aux nouvelles exigences de la période d'intégration, outre la communication et la diffusion de l'ensemble des valeurs auprès des associations et des réseaux d'entreprises, il est nécessaire de poursuivre la recherche et le perfectionnement des outils permettant d'évaluer l'impact de la culture sur les activités de production et commerciales, et de trouver simultanément des solutions pour que la culture continue d'imprégner la pensée, devenant ainsi les principes d'action de la communauté des affaires.
Parallèlement, la mise en place de clubs d'affaires respectant les normes culturelles, la compilation de manuels, le partage d'expériences en matière de développement d'une culture efficace... proposeront des moyens concrets de créer une dynamique favorisant l'émergence d'une force d'entrepreneurs vietnamiens identitaires.
Les hommes d'affaires vietnamiens doivent affirmer leur image de dévouement, respecter les valeurs éthiques et l'identité nationale, construisant ainsi une marque personnelle et collective solide, cohérente avec le système de valeurs culturelles des entreprises vietnamiennes.
Source : https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html
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