---
השפעה נרחבת
עם התפתחותה והתפשטותה המהירה העולה על תחזיות קודמות, בינה מלאכותית הופכת לאחד הגורמים המרכזיים המניעים שינויים עמוקים בשוק העבודה העולמי , ווייטנאם אינה יוצאת דופן. התחכום הגובר של בינה מלאכותית, במיוחד בשילוב עם מערכות אוטומטיות ורובוטים, מעמידה כוח אדם בתחומים ומקצועות רבים בסיכון להחלפה.
מבנה שוק העבודה משתנה במהירות מדהימה. דו"ח של מיקרוסופט וייטנאם מאמצע 2025 הראה כי בווייטנאם יש כמיליון מהנדסי IT, ומחציתם עשויים להידרש להחליף מקום עבודה עקב הבינה המלאכותית; 91% ממנהיגי העסקים שוקלים לגייס כוח אדם לתפקידים ייעודיים בתחום הבינה המלאכותית. בנוגע לשוק העבודה בעידן הבינה המלאכותית, מר נגוין ואן חואה, יו"ר איגוד שירותי התוכנה וטכנולוגיית המידע של וייטנאם (VINASA), ציין את המציאות לפיה עסקים רבים צמצמו את כוח העבודה שלהם עד 70% לאחר אימוץ הבינה המלאכותית.
 |
| עובדים צריכים לצייד את עצמם ביכולת ללמוד ולשפר את כישוריהם. (צילום: שואן חאן) |
יתר על כן, פיתוח ענף של בינה מלאכותית, GenAI (בינה מלאכותית גנרטיבית), יהווה איום גדול עוד יותר על עובדים. באופן ספציפי, הדו"ח בנושא " בינה מלאכותית גנרטיבית ותעסוקה", שפורסם לאחרונה על ידי משרד ארגון העבודה הבינלאומי (ILO) בווייטנאם, קבע כי הפיתוח המהיר של GenAI גורם לשינויים עמוקים בשוק העבודה הווייטנאמי. על פי הדו"ח, כ-20.8% מהמשרות, המקבילות ל-11.5 מיליון עובדים, צפויים להיות מושפעים; GenAI לא יחליף את כל המקצועות, אך ישפיע באופן משמעותי על מבנה המשימות בתוך כל משרה. משמעות הדבר היא שיהיה צורך "לעצב מחדש" במהירות תפקידים רבים.
ברור שככל שהטכנולוגיה מתפתחת יותר, כך פחות מקומות עבודה זמינים לעובדים מסורתיים. זה יוצר, בלי כוונה, מעמד של "מובטלים נסתרים", אנשים שעדיין עובדים אך אינם מרוויחים מספיק ואין להם עוד הזדמנויות להתקדם. לכן, האזהרה של ד"ר פאם שואן חאן, מנהל מכללת ההיי-טק של האנוי , מוצדקת. "וייטנאם חסר כוח עבודה בעל כישורים מקצועיים גבוהים בתחומים חדשים, והיכולת להחליף קריירה עדיין מוגבלת. עובדים אינם יכולים עוד להישאר שאננים", הדגיש ד"ר פאם שואן חאן.
במציאות, בינה מלאכותית לא רק יוצרת לחץ על עובדים וטכנאים, אלא באופן מהותי יותר, היא גם מציבה אתגר שכן שוק העבודה של ארצנו אינו מצליח לעמוד בביקוש הגובר והולך למשאבי אנוש דיגיטליים איכותיים.
---
להשתנות, או להישאר מאחור?
ככל שהבינה המלאכותית חודרת עמוק יותר לשוק העבודה, אנשים רבים שואלים את עצמם: מתי יגיע תורי להיות מוחלף, וכיצד אוכל להגן על עצמי? טרין בה הונג, סטודנט לשעבר במכללה הפוליטכנית של האנוי, שזכה במקום השני בתחרות המיומנויות המקצועיות של העיר האנוי וסיים את לימודיו בהצטיינות, וכיום עובד בחברת הנדסת מכונות, הביע גם הוא דאגה לגבי העתיד. בינה מלאכותית מחליפה כיום משימות רבות בהן היה מיומן מאוד, כמו חריטה וכרסום. "יש רק דרך אחת: עובדים חייבים להיות פרואקטיביים ולהצטיין במשימות שמכונות לא יכולות להחליף", התוודה הונג.
 |
| עובדים צריכים לצייד את עצמם ביכולת ללמוד ולשפר את כישוריהם. (צילום: שואן חאן) |
מר נגוין ואן טין, קצין מידע בתחנת האי ואן בק (חברת איתות ומידע לרכבת האי ואן), שחולק את אותה דעה, אמר: "בהתחשב בדרישות המעשיות של התפקיד, הסוכנות יוצרת עבורי הזדמנויות להמשיך בלימודים נוספים בתחום האוטומציה. ללא השכלה נוספת, יהיה קשה מאוד לאנשים כמונו לעמוד בדרישות ההולכות וגדלות של תפעול רכבות."
למידה עצמית, הכשרה מחדש ושיפור מיומנויות הן שיטות נפוצות ברוב המדינות המפותחות, והן עושות זאת כבר זמן רב. במציאות, בעוד שמספר רב של בוגרי IT מדי שנה אינם מצליחים לעמוד בדרישות המעשיות של עסקים, במיוחד בתחומים מתפתחים כמו בינה מלאכותית, ביג דאטה ואבטחת סייבר, איננו יכולים לבטל לחלוטין את הפער בין הכשרה לצורכי השוק. כדי להשיג התקדמות, עלינו למצוא דרכים לצמצם פער זה.
דרכים רבות לפתח משאבי אנוש
עלינו לחזק את ניהול המדינה בקידום פיתוח משאבי אנוש, לקדם קשרים מתואמים ושיתוף פעולה בהכוונה מקצועית, גיוס והכשרה, לחבר בין יישום מעשי לצורכי שוק העבודה; ליצור תנאים ולעודד עסקים להשקיע בטכנולוגיה; להשקיע בהכשרה מקצועית; לקשר פעילויות הכשרה בבתי ספר עם פעילויות ייצור עסקיות, ולהקים מרכזי חדשנות בבתי ספר ומתקני הכשרה מעשית בתוך עסקים.
---
מר טראן אן טואן, סגן נשיא איגוד החינוך המקצועי של הו צ'י מין סיטי
בנוגע לסוגיה זו, ד"ר וו שואן הונג, מומחה לעבודה ותעסוקה, הציע: "וייטנאם חייבת לחזק את הממשל וליישם מסגרת כשירות לבינה מלאכותית עבור עובדים; לקדם יישום אחראי של בינה מלאכותית; לאחד את מערכת המידע של שוק העבודה; להשקיע בהכשרת מיומנויות, במיוחד מיומנויות דיגיטליות ורכות. במקביל, מדיניות צריכה להתמקד בשוויון מגדרי, תוך הבטחה שנשים לא יישארו מאחור בתהליך הטרנספורמציה הטכנולוגית...".
מר טראן אן טואן, סגן יו"ר איגוד החינוך המקצועי של הו צ'י מין סיטי, הציע: "עלינו לחזק את ניהול המדינה בקידום פיתוח משאבי אנוש, לקדם קשרים מתואמים ושיתוף פעולה בהכוונה מקצועית, רישום והכשרה, לחבר יישום מעשי עם צרכי שוק העבודה; ליצור תנאים ולעודד עסקים להשקיע בטכנולוגיה; להשקיע בהכשרה מקצועית; לקשר פעילויות הכשרה בבתי ספר עם פעילויות ייצור עסקיות, ולהקים מרכזי חדשנות בבתי ספר ומתקני הכשרה מעשית בתוך עסקים."
תמיכה בעסקים, ובמיוחד לעסקים קטנים ובינוניים (SME), בגישה ויישום של בינה מלאכותית נחשבת גם היא כמפתח למינוף הזדמנויות לשיפור הפריון וליצירת מקומות עבודה בני קיימא. בטווח הארוך, בינה מלאכותית תמשיך להיות אחד המניעים החשובים המעצבים את שוק העבודה. לכן, וייטנאם זקוקה לאסטרטגיה לתמיכה בעובדים שפוטרו, כגון הכשרה מחדש, תרומה להגנה על תפקידם של בני אדם כשחקנים מרכזיים. במקביל, יש צורך לשמור על רצינות בחינוך ובפיתוח מיומנויות, ולשפר את איכות משאבי האנוש. זהו גם בסיס הכרחי לכך שבינה מלאכותית תהפוך לכוח מניע לפריון העבודה, תחזק את אמון המשקיעים ותשפר את התחרותיות של המדינה.
לפי עיתון נהאן דן
מקור: https://baotuyenquang.com.vn/khoa-hoc-cong-nghe/202606/ai-dinh-hinh-the-he-lao-dong-moi-74169ff/
