התחרות קשורה למשימות שהוקצו.
מתוך הכרה בתפקיד, במעמד ובחשיבות של פעילויות חיקוי ותגמול במילוי משימות פוליטיות ביחידה, סניף הבנק הוייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) בהאג'יאנג ביצע חידושים ושינויים יצירתיים רבים, ויצרו טרנספורמציות משמעותיות בכל פעילויותיו. יחד עם זאת, הוגנות ושקיפות בחיקוי ובתגמול הפכו לכוח מניע חזק, המעודד כל קצין, עובד ועובדת בסניף לשאוף להשלים את משימותיהם בצורה מצוינת, ולתרום להפחתת העוני ולפיתוח חברתי-כלכלי של היישוב.
לדוגמה, ב"קמפיין הארצי לבניית אזורים כפריים חדשים", הסניף ריכז את חלוקת ההון שלו למקבלי הלוואות באזורי פיתוח כפרי חדשים של המחוז והשקיע בחקלאות ובמגזרים כפריים. דבר זה תרם לכך ש-51 מתוך 193 קומונות השיגות סטנדרטים חדשים לאזורים כפריים; כל קומונה עמדה בממוצע על 12.2 קריטריונים חדשים לאזורים כפריים; וקומונה אחת הוכרה כקומונה שהשיגה סטנדרטים חדשים מתקדמים לאזורים כפריים.
תושבי מיאו ואק בפרט, והא גיאנג בכלל, תמיד קיבלו תמיכה ועידוד מפקידי בנק המדיניות החברתית בפיתוח כלכלתם וביציאה מעוני. צילום: דוק קיין
במסגרת התנועה "כל המדינה משלבת ידיים למען העניים - אף אחד לא נשאר מאחור", ארגן הסניף קמפיין לקידום סולידריות וכוח הצוות והעובדים בעבודה משותפת למען העניים. כתוצאה מכך, בחמש השנים האחרונות, חברי האיגוד ועובדי הסניף תרמו 6,165.5 מיליון דונג וייטנאמי לקרן הביטוח הלאומי ולקרנות אחרות לביצוע פעילויות הומניטריות, חברתיות וצדקה.
בפרט, כדי לצמצם את פער טכנולוגיית המידע בין תושבי המחוז לבין אלו שבמחוזות ובערים בשפלה, ולהסתגל למשימת הטרנספורמציה הדיגיטלית, הסניף התמקד ביישום יעיל של טכנולוגיות דיגיטליות כגון SmartBanking Mobile, התקנת ביומטריה באמצעות כרטיסי זיהוי אזרחיים משובצים בשבב, אפליקציות בנקאות ניידת וכו'; יישום טכנולוגיות חדשות בתהליכי ניהול פנימיים ובמתן מוצרים ושירותים; ומודרניזציה של מוצרים ושירותים בנקאיים כדי לחסוך זמן ועלויות בהליכי הלוואות, גביית חובות וגביית ריבית עבור עניים ומוטבים אחרים של מדיניות.
במהלך התקופה 2020-2025, מנהל סניף הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) בהא גיאנג הכיר ב-76 קולקטיבים ו-670 אנשים כעובדים מתקדמים; והעניק פרסים עבור תנועות חיקוי ל-649 קולקטיבים ו-559 אנשים.
בנוסף, מאמצי התקשורת תמיד ניתנים לעדיפות על מנת להדריך את הלקוחות בגישה ושימוש בשירותי בנקאות ניידת; ניהול וניצול הון למטרות הנכונות, מיקוד במוטבים הנכונים, וניהול יעיל וגמיש של תכנון הון; וחלוקת כספים לעניים ולמוטבים אחרים של מדיניות...
לדברי לה טואן קוואנג, מנהל סניף הא ג'יאנג של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP), בנוסף לתנועות הנ"ל, הסניף הגיב בחריפות לתנועות אחרות כגון "כל המדינה מתחרה על בניית חברה לומדת וקידום למידה לכל החיים בתקופה 2023 - 2030"; "לימוד ומעקב אחר מחשבותיו, אתיקתו וסגנונו של הו צ'י מין"; "מצוין בעבודה בנקאית, אחראי במשימות הבית"; "עבודה מצוינת ויצירתית"; ו"כל המדינה מתחרה על בניית חברה לומדת וקידום למידה לכל החיים בתקופה 2023 - 2030"... יצירת אווירה תוססת של תחרות ברחבי המערכת ותרומה חשובה למילוי המשימות הפוליטיות שהוקצו.
מתפשט על פני כל המערכת הפוליטית.
לא רק שהוא משתתף באופן פעיל בתנועות שהשיקה הממשלה המרכזית, המחוז והמגזר, אלא שבאמצעות שיטות הפעולה הייחודיות שלו, הבנק הוייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) בהא גיאנג גם מפיץ את רוח החיקוי למערכת הפוליטית המקומית. לכן, אין זה מפתיע שהעברת הון אשראי מועדף תחת ניהולו של VBSP משכה את מעורבותם של ועדות מפלגה, ממשלות בכל הרמות, ועמותות וארגונים באזור.
באמצעות ייעוץ מדיניות, במהלך התקופה 2020-2025, סניף הא ג'יאנג של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) ומשרדי העסקאות שלו הגבירו את יישום הנחיה מס' 40-CT/TW וכעת ממשיכים עם הנחיה מס' 39-CT/TW של הוועד המרכזי של המפלגה לשיפור יעילות האשראי למדיניות חברתית, כמו גם הנחיות אחרות של הוועד המחוזי של המפלגה. כתוצאה מכך, בין השנים 2020-2025, הא ג'יאנג העבירה הון מופקד בסך כולל של 236.232 מיליארד דונג וייטנאמי, ועד 26 במרץ 2025, העבירה היישוב הון מופקד לסניף בסך כולל של 288.397 מיליארד דונג וייטנאמי...
לתאם ביעילות עם ארגונים ומשרדים חברתיים-פוליטיים מוסמכים, מהרמה המחוזית ועד לרמה העממית, ביישום 19 תוכניות אשראי למדיניות (עלייה של 4 תוכניות בהשוואה לתחילת 2020).
נכון ל-26 במרץ 2025, ההון הכולל של הסניף הגיע ל-5,551.7 מיליארד דונג וייט, עלייה של 2,648.1 מיליארד דונג וייט בהשוואה לתחילת 2020, עם קצב צמיחה שנתי ממוצע של 18.2%. מתוך סך זה, ההון המגויס הסתכם ב-493.3 מיליארד דונג וייט, המהווים 8.8% מסך ההון, עלייה של 279.1 מיליארד דונג וייט בהשוואה לתחילת 2020; הון השקעות מופקד ממקורות מקומיים הסתכם ב-288.4 מיליארד דונג וייט, המהווים 5.2% מסך ההון, עלייה של 236.2 מיליארד דונג וייט בהשוואה לתחילת 2020; וההון המאוזן מהממשלה המרכזית הסתכם ב-4,770 מיליארד דונג וייט, המהווים 85.9% מסך ההון, עלייה של 2,132.8 מיליארד דונג וייט בהשוואה לתחילת 2020.
סך ההלוואות שטרם נפרעו נכון ל-26 במרץ 2025 הגיע ל-5,535.4 מיליארד דונג וייט, כאשר 93,640 משקי בית לווים, עלייה של 2,640.2 מיליארד דונג וייט בהשוואה לתחילת 2020; קצב הצמיחה השנתי הממוצע הגיע ל-13.5%. תשלומי ההלוואות במשך 5 שנים הגיעו ל-7,706.7 מיליארד דונג וייט, כאשר 147,418 משקי בית עניים ומוטבים אחרים של מדיניות קיבלו הלוואות. גביית ההלוואות הסתכמה ב-4,971.4 מיליארד דונג וייט, המהווים 64.5% מסך תשלומי ההלוואות. ראוי לציין כי הסניף כיוון ויישם באופן יזום פתרונות מקיפים רבים לאיחוד ושיפור איכות האשראי. נכון ל-26 במרץ 2025, סך ההלוואות שאינן נושאות החזר (הלוואות באיחור והלוואות שאינן נושאות החזר) עמד על 7.6 מיליארד דונג וייט, המהווים 0.07% מסך ההלוואות שטרם נפרעו.
תחת המוטו "לא להשאיר אף אחד מאחור", בחמש השנים האחרונות, הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) יישם בהצלחה תוכניות תמיכה והפחתת ריבית להלוואות, וסייע לאנשים להתגבר במהירות על קשיים, במיוחד במהלך מגפת הקורונה וסופר טייפון יאגי.
ההישגים בפעילויות מקצועיות ותפעוליות, כמו גם בפעילויות חברתיות וצדקה אחרות, שהשיג הבנק הוייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) הא ג'יאנג בחמש השנים האחרונות, מדגימים שוב את רוח הסולידריות והחמלה שלו כלפי תושבי הא ג'יאנג בכלל, וכלפי העניים ומוטבים אחרים בפרט. רוח זו תרמה להעצמת העם להתגבר על העוני, לשגשג ולבנות מולדת יפה ומשגשגת.
מקור: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html
תגובה (0)