תחרות הקשורה למשימה
מתוך הכרה בתפקיד, במעמד ובחשיבות של עבודת החיקוי והתגמול ביישום משימות פוליטיות ביחידה, בנק המדיניות החברתית של הא ג'יאנג ביצע חידושים ויצירות רבים, ויצר שינויים משמעותיים בכל פעילויות היחידה. יחד עם זאת, הוגנות ושקיפות בחיקוי ובתגמול הפכו למוטיבציה חזקה עבור כל קצין, עובד ועובדת בסניף לשאוף להשלים את משימותיהם בצורה מצוינת, ולתרום להפחתת העוני ולפיתוח חברתי-כלכלי של היישוב.
לדוגמה, בתנועת החיקוי "כל המדינה מאחדת ידיים לבניית אזורים כפריים חדשים", הסניף התמקד בחלוקת הון ללווים באזורי הבנייה הכפריים החדשים של המחוז ובהשקעה במגזר החקלאי והכפרי. התוצאות תרמו לסיוע ל-51 מתוך 193 קומונות לעמוד בסטנדרטים כפריים חדשים; בממוצע, כל קומונה עומדת ב-12.2 קריטריונים כפריים חדשים; קומונה אחת מוכרת כעמידה בסטנדרטים כפריים חדשים מתקדמים.

תושבי Meo Vac בפרט ובהא ג'יאנג בכלל תמיד מלווים ומעודדים על ידי פקידי בנק המדיניות החברתית לעשות עסקים ולברוח מעוני. צילום: דוק קיין
במסגרת התנועה "כל המדינה משלבת ידיים למען העניים - אף אחד לא נשאר מאחור", השיק הסניף תנועת חיקוי לקידום רוח הסולידריות והכוח של הצוות והעובדים באיחוד ידיים למען העניים. הודות לכך, במהלך 5 השנים האחרונות, חברי איגוד ועובדים בסניף תרמו 6,165.5 מיליון דונג וייטנאמי לקרן הביטוח הלאומי ולקרנות אחרות לביצוע פעילויות הומניטריות, חברתיות וצדקה.
בפרט, כדי לצמצם את "פער" טכנולוגיית המידע בין אנשים במחוז לבין מחוזות וערים בשפלה, וכן להסתגל למשימת הטרנספורמציה הדיגיטלית, הסניף התמקד ביישום יעיל של יישום טכנולוגיה דיגיטלית כגון SmartBanking Mobile, התקנה ביומטרית באמצעות CCCD משובץ בשבב, אפליקציית בנקאות ניידת...; יישום טכנולוגיה חדשה בתהליכי ניהול פנימיים ואספקת מוצרים ושירותים; מודרניזציה של מוצרים ושירותים בנקאיים כדי לחסוך זמן ועלויות בביצוע הליכי הלוואות, גביית חובות, גביית ריבית... עבור עניים ונושאי מדיניות אחרים.
בתקופה שבין 2020 ל-2025, מנהל סניף הא ג'יאנג של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית הכיר בתואר עובד מתקדם עבור 76 קולקטיבים ו-670 אנשים; שיבח תנועות חיקוי עבור 649 קולקטיבים ו-559 אנשים.
יחד עם זאת, עבודת הסברה תמיד צעד אחד קדימה כדי להדריך את הלקוחות לגשת ולהשתמש בשירותי בנקאות ניידת; לנהל ולהשתמש בהון למטרה הנכונה, ליעד הנכון, לנהל ביעילות ובגמישות את תכנון ההון, לחלק כספים לעניים ונושאי מדיניות אחרים...
מנהל בנק המדיניות החברתית הא ג'יאנג, לה טואן קוואנג, אמר כי בנוסף לתנועות הנ"ל, התנועות "כל המדינה מתחרה לבניית חברה לומדת, קידום למידה לכל החיים בתקופה שבין 2023 ל-2030"; "לימוד ועקיבה אחר האידיאולוגיה, המוסר והסגנון של הו צ'י מין"; "טוב בבנקאות, טוב בעבודות הבית"; "עובד טוב, עובד יצירתי"; "כל המדינה מתחרה לבניית חברה לומדת, קידום למידה לכל החיים בתקופה שבין 2023 ל-2030"... זכו לתגובות נלהבות מצד הסניף, והביאו לאווירה תחרותית תוססת ברחבי המערכת, ותרמו באופן משמעותי להשלמת המשימות הפוליטיות שהוקצו.
התפשט לכל המערכת הפוליטית
בנק המדיניות החברתית של הא ג'יאנג לא רק מסתפק בהשתתפות פעילה בתנועות שהושקו על ידי המרכז, המחוז והתעשייה, אלא גם מפיץ את רוח החיקוי במערכת הפוליטית המקומית בשיטת הפעולה הייחודית שלו. לכן, אין זה מפתיע שהעברת הון האשראי המועדף שבוצעה על ידי בנק המדיניות החברתית משכה את השתתפותם של ועדות המפלגה, רשויות בכל הרמות, עמותות ואיגודים באזור.
באמצעות מתן ייעוץ מדיניות, בתקופה שבין 2020 ל-2025, בנק המדיניות החברתית של הא ג'יאנג ומשרדי העסקאות שלו דחפו את גל ההנחיה מס' 40-CT/TW וכעת ממשיכים עם הנחיה מס' 39-CT/TW של המזכירות לשיפור יעילות האשראי למדיניות חברתית וכן הנחיות אחרות של ועדת המפלגה המחוזית לשיא. כתוצאה מכך, בין השנים 2020 ל-2025, הא ג'יאנג העבירה הון מופקד בסך 236,232 מיליארד דונג וייטנאמי, ועד ה-26 במרץ 2025, העבירה הרשות המקומית הון מופקד לסניף בסך 288,397 מיליארד דונג וייטנאמי...
לתאם ביעילות עם ארגונים חברתיים-פוליטיים, מחלקות ואיגודים מקצועיים מהפרובינציה ועד לרמה העממית ביישום 19 תוכניות אשראי למדיניות (עלייה של 4 תוכניות בהשוואה לתחילת 2020).
עד 26 במרץ 2025, ההון הכולל של הסניף הגיע ל-5,551.7 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 2,648.1 מיליארד דונג וייטנאמי בהשוואה לתחילת 2020, וקצב צמיחת ההון השנתי הממוצע הגיע ל-18.2%. מתוכם, ההון המגויס היה 493.3 מיליארד דונג וייטנאמי, המהווים 8.8% מסך ההון, עלייה של 279.1 מיליארד דונג וייטנאמי בהשוואה לתחילת 2020; ההון שהופקד להשקעה ברמה המקומית היה 288.4 מיליארד דונג וייטנאמי, המהווים 5.2% מסך ההון, עלייה של 236.2 מיליארד דונג וייטנאמי בהשוואה לתחילת 2020; ההון המאוזן מהממשלה המרכזית היה 4,770 מיליארד דונג וייטנאמי, המהווים 85.9% מסך ההון, עלייה של 2,132.8 מיליארד דונג וייטנאמי בהשוואה לתחילת 2020.
סך ההלוואות שטרם נפרעו נכון ל-26 במרץ 2025 הגיע ל-5,535.4 מיליארד דונג וייט, עם 93,640 לווים, עלייה של 2,640.2 מיליארד דונג וייט בהשוואה לתחילת 2020; קצב הצמיחה השנתי הממוצע הגיע ל-13.5%. מחזור ההלוואות ב-5 שנים הגיע ל-7,706.7 מיליארד דונג וייט, כאשר 147,418 משקי בית עניים ומוטבים אחרים של מדיניות קיבלו הלוואות. מחזור גביית החובות היה 4,971.4 מיליארד דונג וייט, המהווה 64.5% ממחזור ההלוואות. בפרט, הסניף כיוון ויישם באופן יזום פתרונות סינכרוניים רבים לאיחוד ושיפור איכות האשראי. נכון ל-26 במרץ 2025, סך החובות הרעים (חובות באיחור וחובות מוקפאים) עמד על 7.6 מיליארד דונג וייט, המהווים 0.07% מכלל החוב שטרם נפרעו.
תחת המוטו "אף אחד לא נשאר מאחור", בחמש השנים האחרונות, הבנק למדיניות חברתית יישם ביעילות תמיכה בריבית והפחתת ריבית להלוואות בבנק למדיניות חברתית, וסייע לאנשים להתגבר במהירות על קשיים, במיוחד כאשר מגפת הקורונה או טייפון העל יאגי פגעו.
התוצאות בפעילויות המקצועיות והטכניות, כמו גם בפעילויות חברתיות וצדקה אחרות, שהשיג בנק המדיניות החברתית של הא ג'יאנג בחמש השנים האחרונות, הדגימו שוב את רוח הסולידריות והצדקה כלפי תושבי הא ג'יאנג בכלל, משקי בית עניים ומוטבים אחרים באזור בפרט. רוח זו תרמה לסיוע לאנשים להתגבר על העוני, להתעשר ולבנות מולדת עשירה ויפה.
מקור: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html
תגובה (0)