באסטרטגיית הפיתוח שלה עד 2035 ובחזונה עד 2045, השתתפות ראשונה במונדיאל נקבעה כמטרה עם מפת דרכים ברורה. מעבר לפיתוח מקצועי, וייטנאם מקדמת גם בניית תשתיות בסטנדרט מונדיאל, במטרה לאפשר שיתוף פעולה עם מדינות אחרות בדרום מזרח אסיה לאירוח משותף של אירוע הספורט הגדול ביותר בעולם. זוהי שאיפה לגיטימית, אם כי המציאות מציבה אתגרים רבים שעדיין לא קל לפתרון.
מכיוון שגביע העולם אינו סתם טורניר. זהו "מופע גדול", שבו הטכנולוגיה הארגונית נדחקת עד קצה גבול היכולת, והתיאום בין ממשלות לפיפ"א פועל כמו מכונה מתפקדת בצורה חלקה. כל משחק הוא מוצר מסחרי של מיליארדי דולרים, בעל השפעה עולמית הן במובנים חיוביים והן בשליליים. בהשוואה לגביע אסיה, טורניר שוייטנאם אירחה והשתתפה בו באופן קבוע, גביע העולם רחוק קדימה. יהיה זה לא מציאותי להניח שלמדנו הכל. במקום זאת, השיטות והבחירות שאנו עושים לגבי מה ללמוד הן קריטיות. אז מה צריך הכדורגל הוייטנאמי ללמוד מ"בית הספר" הזה בצורה החכמה ביותר?
ראשית, זהו שיעור בגוף ובכושר גופני. לרוב נבחרות גביע העולם כיום יש שחקנים גבוהים במיוחד (מעל 1.80 מטר), וגיל ממוצע של 28, כאשר רובם משחקים במועדונים בליגות האירופיות הבכירות. מתוך כמעט 1,300 שחקנים רשומים, רק 4 משחקים כיום בליגות דרום מזרח אסיה. זה מראה שגם עם מדיניות התאזרחות פתוחה יותר, אנחנו עדיין צריכים למצוא דרכים לשחקנים וייטנאמים לשחק בחו"ל. ישנם מעט יוצאים מן הכלל.
במציאות, קבוצות שמסתמכות על "כישרונות זרים" כדי להעפיל למונדיאל, כמו קוראסאו, כף ורדה, או אפילו אינדונזיה, שהיו קרובות להבטחת מקום, כולן השתמשו בשחקנים שמשחקים כיום באירופה. במילים אחרות, בין אם שחקנים מקבלים אזרחות ובין אם לאו, הגורם החשוב ביותר הוא היכן הם משחקים באופן קבוע. אם לשחקנים שלנו יש הזדמנויות מוגבלות לשחק בחו"ל, אז עלינו למצוא דרכים לשפר במהירות את איכות הליגה ה-V.
שנית, מעבר למומחיות הטכנית, ישנם לקחים בארגון. כדי להגן על הערך המסחרי של שותפיה הרשמיים, פיפ"א אוכפת בקפדנות מדיניות של "אצטדיון נקי", כלומר מותג לא מורשה אינו יכול להיות נוכח באזור המשחקים. התשתית המשרתת 104 משחקים הפרוסים על פני ערים רבות, החל מהסעות קבוצות וניהול אזורי אוהדים ועד לחוויית מיליוני הצופים, היא תוכנית לימודים לניהול אירועים שאף אוניברסיטה לא יכולה ללמד במלואה באמצעות ניסיון ישיר.
וייטנאם, עם שאיפתה לארח מונדיאל עתידי במשותף עם דרום מזרח אסיה, צריכה להתחיל ללמוד את החברים עכשיו, לא רק לאחר קבלת החלטת פיפ"א. ייתכן שעדיין לא נוכל להגיע לקנה מידה של מארגן מונדיאל עצמאי, אך בהחלט נוכל ללמוד מהיבטים קטנים יותר: הגנה על זכויות שידור בטלוויזיה, עיסוק בפרקטיקות מסחריות מתורבתות ובניית תרבות אוהדים לא אלימה ולא גזענית.
שלישית, ואולי הכי חשוב: למידה מתמשכת להסתגל למשתנים חדשים. כל מונדיאל מביא איתו מודל טקטי חדש, גל חדש של טכנולוגיה (VAR, זיהוי נבדל חצי אוטומטי, ביג דאטה), ושינויים בכללי המשחק.
הגיע הזמן "ללמוד" על גביע העולם מנקודת מבט של אדם מבפנים, החל מהשתתפות ועד לניהול אירועים. בחזון לשנת 2045, כדורגל וייטנאמי יוכל להשתתף בגביע העולם ואף לארח יחד טורניר. לכן, קודם כל, עלינו ללמוד באמת כיצד לאמן שחקן בעל חשיבה אינטליגנטית, מארגן בעל כישורי תפעול מודרניים, ומערכת כדורגל שלומדת מהטובים ביותר כדי להצליח.
מקור: https://www.sggp.org.vn/bai-hoc-tu-san-choi-toan-cau-post856126.html









