
מציאות זו מראה שכדי שהשוק המקומי יתפתח באופן בר-קיימא, חבילות תמריצים לטווח קצר הן הכרחיות אך אינן מספיקות. חשוב מכך, חיוני לבנות מדיניות ארוכת טווח לחיזוק אמון הצרכנים וכוח הקנייה.
על פי עסקי תיירות תאילנדים, מספר התיירים המקומיים השנה צפוי להיות נמוך יותר מאשר בשנה שעברה אם לא ייושמו צעדי תמיכה בזמן. הירידה בתיירות המקומית נובעת מלחץ כלכלי גובר על האוכלוסייה. ירידה בהכנסות משקי הבית, עליית יוקר המחיה, שוק נדל"ן איטי וחששות לגבי התחזית הכלכלית הובילו משפחות רבות לתעדף חיסכון על פני הוצאות על חופשות.
בהקשר זה, תוכניתה של ממשלת תאילנד ליישם תוכנית השתתפות עצמית של 3 מיליארד באט לתיירות צפויה להמריץ את השוק, במיוחד בעונה הפחות עמוסה. תמיכה חלקית בעלויות תעודד יותר אנשים לנסוע, ובמקביל תקל על הלחץ על מלונות ועסקי נסיעות המתמודדים עם ירידה במספר הלקוחות. עם זאת, זהו רק פתרון לטווח קצר לבעיית התיירות המקומית. אם הבסיס הכלכלי של משקי הבית לא ישתפר, יעילותן של תוכניות תמיכה אלו תהיה זמנית בלבד.
עובדה בולטת היא שתאילנדים רבים בעלי אמצעים כלכליים בוחרים לנסוע לחו"ל עקב עלויות תחרותיות וחוויות מגוונות יותר. עובדה זו מראה שתיירות פנים מתמודדת הן עם קשיים כלכליים והן עם תחרות עזה מצד השוק הבינלאומי. כדי לשמר תיירים פנים, תעשיית התיירות צריכה לחדש את מוצריה במקום רק להוריד מחירים. פיתוח יעדים חדשים, גיוון סוגי תיירות ויצירת חבילות טיולים גמישות יסייעו בשיפור התחרותיות ובמשיכת תיירים פנים באופן בר-קיימא.
חשוב מכך, יש ליישם צעדי תמריצים בזמן הנכון. תקופת המעבר לעונה היא הזמן שבו עסקים זקוקים לתמיכה ביותר; אם ייושמו מאוחר מדי, המדיניות תתקשה להיות יעילה וליצור מומנטום לשוק התיירות המקומי.
לקחים מתאילנד מראים שעידוד הביקוש הוא רק פתרון לטווח קצר. הפתרון בר-קיימא לבעיית התיירות המקומית חייב להגיע מכלכלה יציבה, כוח קנייה משופר ומוצרי תיירות חדשניים באופן מתמיד כדי לשמר תיירים מקומיים.
מקור: https://baovanhoa.vn/du-lich/bai-toan-du-lich-noi-dia-241334.html










