קאו באנג מאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית ברמה העממית.

DNVN - תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית במחוז קאו באנג הולך ומעמיק, במיוחד ברמת הקהילה, שם הוא מקיים אינטראקציה ישירה עם האנשים. עם זאת, תהליך זה עדיין עומד בפני אתגרים רבים שיש לטפל בהם.

Tạp chí Doanh Nghiệp•20/11/2025

Trải nghiệm nền tảng số là một trong những bước cụ thể hóa nghị quyết về chuyển đổi số, đưa công nghệ vào thực tiễn phục vụ người dân. Ảnh: Báo Cao Bằng.

התנסות בפלטפורמות דיגיטליות היא אחד הצעדים הקונקרטיים ליישום ההחלטה בנושא טרנספורמציה דיגיטלית, תוך הטמעת טכנולוגיה הלכה למעשה לשירות העם. צילום: עיתון קאו באנג .

על פי עיתון קאו באנג, במהלך תקופת 2021-2025, יישום משימות הטרנספורמציה הדיגיטלית במחוז גובש על ידי ועדת המפלגה המחוזית, מועצת העם המחוזית וועדת העם המחוזית באמצעות סדרה של מסמכים חשובים, שיושמו בהתאם להחלטה מס' 11-NQ/TU מיום 7 במרץ 2022, של ועדת המפלגה המחוזית ה-19 בנושא טרנספורמציה דיגיטלית. תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית המחוזית עד 2025, עם חזון עד 2030, יחד עם תוכניות שנתיות לפיתוח תשתית דיגיטלית, שיפור איכות השירותים הציבוריים המקוונים, יישום האסטרטגיה הלאומית לכלכלה וחברה דיגיטלית ואסטרטגיית הנתונים הלאומית, פורסמה גם כן. סך ההשקעה בטרנספורמציה דיגיטלית בתקופה 2021-2025 הגיע לכמעט 220 מיליארד וונד.

הטרנספורמציה הדיגיטלית מגיעה ל"כפרים ולשכונות קטנות".

הודות למנהיגות הנחושה של ממשלת המחוז, הופעלו פלטפורמות דיגיטליות מרכזיות רבות - כולל מערכת המידע לפתרון הליכים מנהליים, מערכת ניהול ותפעול מסמכים, פלטפורמת שילוב ושיתוף נתונים (LGSP) ופלטפורמת "קאו באנג אזרח דיגיטלי". פלטפורמות אלו מחוברות באופן אחיד למסד הנתונים הלאומי, מה שמבטיח זרימה חלקה של מידע לתמיכה יעילה בהנהגה ובניהול.

לאחר שהפרובינציה השלימה את ארגון מחדש של היחידות המנהליות והקמת מודל ממשל דו-שכבתי, 100% מהקומונות והרובעים צוידו בתשתית סיבים אופטיים, רשתות העברת נתונים ייעודיות ומערכות פגישות מקוונות. ברוב היישובים יש גם מחשבים, חתימות דיגיטליות לשימוש רשמי וצוות שהוקצה לניהול מחלקת השירות המרכזת.

אינדיקטורים רבים של טרנספורמציה דיגיטלית מראים התקדמות משמעותית. כל ההליכים המנהליים הזכאים ניתנים באופן מקוון. 85% מקבצי העבודה ברמת הקהילה מעובדים באופן מקוון, ו-91.1% מהיחידות מיישמות את מנגנון "4 ב-1". רמת שביעות הרצון של האזרחים עולה על 95%. בכל הנוגע לתשתיות ולחברה הדיגיטלית, במחוז יש כיום 1,217 תחנות BTS ו-33 תחנות 5G; ליותר מ-90% מהכפרים והכפרים יש כיסוי סלולרי, ול-63% ממשקי הבית יש אינטרנט בפס רחב. במגזר החברה הדיגיטלית, ל-97% מהאזרחים יש רשומות רפואיות אלקטרוניות, ל-95% מהתלמידים יש רשומות בית ספר אלקטרוניות, ול-80% מהאנשים בגילאי 15 ומעלה יש חשבונות בנק. 100% מהעסקים הקטנים והבינוניים מיישמים קודי QR בתשלומים. מספר קומונות פיתחו מודלים של "שוק 4.0" ואולמות תצוגה של מוצרי OCOP המקושרים לתשלומים ללא מזומן, כאשר 171 מוצרי OCOP רשומים בפלטפורמת המסחר האלקטרוני buudien.vn.

במקביל, 1,349 קבוצות טכנולוגיה דיגיטלית קהילתיות עם למעלה מ-11,300 חברים פועלות בכפרים ובכפרים כפריים, תורמות להפצת מיומנויות דיגיטליות, תומכות באנשים בשימוש בשירותים ציבוריים, מתקינות מערכות זיהוי אלקטרוניות ומבצעות תשלומים ללא מזומן. מתוך כך, מתעצבת בהדרגה "תנועת האוריינות הדיגיטלית", המסייעת לאנשים באזורים מרוחקים לגשת ולנצל נוחות טכנולוגית ביתר קלות.

זיהוי "צווארי הבקבוק" של הטרנספורמציה הדיגיטלית

ועדת התרבות והחברה של מועצת העם המחוזית ערכה סקר נושאי על יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית בקומונות וברובעים במהלך התקופה 2021-2025 ומצאה כי בנוסף להישגים, תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית במחוז עדיין מתמודד עם כמה "צווארי בקבוק".

בפרובינציה עדיין יש 138 כפרים וכפרים קטנים ללא קליטה סלולרית ו-29 אזורים ללא חשמל וגישה לאינטרנט. שיעור האנשים המגישים בקשות באופן מקוון נותר נמוך. רוב צוותי ה-IT ברמת הקומונה עובדים במשרה חלקית, מה שמוביל לקשיים במעבר משיטות עבודה ידניות לדיגיטליות.

חזון 2026-2030: לקראת איכות וקיימות

במהלך התקופה 2026-2030, יוזמת הממשל האלקטרוני של המחוז תעביר את המיקוד שלה מהרחבת התשתיות והגדלת שיעור הבקשות המקוונות להדגשת איכות, יעילות וקיימות.

המשימות האסטרטגיות המתוארות כוללות:

השלמת התשתית הדיגיטלית , במטרה לבטל את כל "האזורים המתים" לכיסוי סלולרי ואינטרנט, ולהבטיח של-100% מהכפרים והיישובים יהיו חיבורי פס רחב יציבים - בסיס הכרחי להגעה לשירותים דיגיטליים כגון חינוך, בריאות, מסחר ומנהל ציבורי לרמה העממית.

הממשל הדיגיטלי ברמת הקהילה ימשיך להיות סטנדרטי . המטרה היא להפוך את כל הרשומות המנהליות לדיגיטליות, במיוחד במגזר הקרקעות; ולשלב ולחבר באופן סינכרוני נתונים מפורטל השירות הציבורי, פלטפורמת "קאו באנג אזרח דיגיטלי" ומרכז התפעול החכם (IOC), וליצור מודל של "ממשלה אחת - שירותים רבים".

פיתוח כוח אדם דיגיטלי מקבל עדיפות , במטרה ליצור צוות של "פקידים דיגיטליים" ברמת הקהילה המסוגלים לתפעל, לנתח ולנצל נתונים. צוותי טכנולוגיה דיגיטלית קהילתיים מכוונים למעבר מתפקיד של "הדרכה" לתפקיד של "קידום", תוך תמיכה באנשים ביישום טכנולוגיה בייצור, עסקים, מסחר אלקטרוני ותיירות דיגיטלית, תוך הצבת האנשים במרכז תהליך הטרנספורמציה.

הפרובינציה תקבע סדרי עדיפויות להקצאת תקציבים ותגייס משאבים חברתיים לתשתיות דיגיטליות, אבטחת סייבר והכשרת משאבי אנוש. במקביל, צ'או באנג מציע שהממשלה המרכזית תפתח מנגנון מיוחד עבור מחוזות הרריים וגובלים ביישום מקיף של טרנספורמציה דיגיטלית. הניטור וההערכה יתחזקו, תוך קישור תוצאות הטרנספורמציה הדיגיטלית למדדי ביצועים, דירוגים אדמיניסטרטיביים ואחריותיות של מנהיגים, תוך הבטחה שהטרנספורמציה הדיגיטלית תהיה מהותית, במסלול הנכון ויעילה, ולא רק שטחית.

היי טאו

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/cao-bang-tang-toc-chuyen-doi-so-o-cap-co-so/20251120012052496