קאו באנג מאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית ברמה העממית

Trải nghiệm nền tảng số là một trong những bước cụ thể hóa nghị quyết về chuyển đổi số, đưa công nghệ vào thực tiễn phục vụ người dân. Ảnh: Báo Cao Bằng.

התנסות בפלטפורמה הדיגיטלית היא אחד הצעדים להגשמת ההחלטה בנושא טרנספורמציה דיגיטלית, תוך יישום הטכנולוגיה הלכה למעשה לשירות הציבור. צילום: עיתון קאו באנג .

על פי עיתון קאו באנג, בתקופה שבין 2021 ל-2025, יישום משימות הטרנספורמציה הדיגיטלית במחוז הוגדר על ידי ועדת המפלגה המחוזית, מועצת העם וועדת העם באמצעות סדרה של מסמכים חשובים, שיושמו בהתאם להחלטה מס' 11-NQ/TU מיום 7 במרץ 2022 של הוועד הפועל ה-19 של המפלגה המחוזית בנושא טרנספורמציה דיגיטלית. פרויקט הטרנספורמציה הדיגיטלית המחוזי עד 2025, עם חזון עד 2030, יחד עם תוכניות שנתיות לפיתוח תשתית דיגיטלית, שיפור איכות השירותים הציבוריים המקוונים, יישום האסטרטגיה הלאומית לכלכלה דיגיטלית, חברה דיגיטלית ואסטרטגיית הנתונים הלאומית, פורסם גם כן. סך ההשקעה בטרנספורמציה דיגיטלית בתקופה שבין 2021 ל-2025 הגיע לכמעט 220 מיליארד וונד.

טרנספורמציה דיגיטלית "לכפר"

הודות להכוונה החזקה של ממשלת המחוז, הופעלו פלטפורמות דיגיטליות חשובות רבות - כולל מערכת מידע להליכים מנהליים, מערכת ניהול ותפעול מסמכים, פלטפורמת שילוב ושיתוף נתונים (LGSP) ופלטפורמת "קאו באנג אזרח דיגיטלי". פלטפורמות אלו מחוברות למסד הנתונים הלאומי, מה שמבטיח את זרימת המידע לשרת ביעילות את עבודת ההכוונה והתפעול.

לאחר שהפרובינציה השלימה את סידור היחידות המנהליות וארגון המנגנון לפי מודל הממשל הדו-מפלסי, 100% מהקומונות והרובעים צוידו בתשתית סיבים אופטיים, רשתות העברת נתונים ייעודיות ומערכות פגישות מקוונות. ברוב היישובים יש מחשבים, חתימות דיגיטליות רשמיות וצוות שהוקצה לאחראי על יחידות מרכז שירות אחד.

מדדי טרנספורמציה דיגיטלית רבים רשמו התקדמות ניכרת. כל ההליכים המנהליים המוסמכים מסופקים באופן מקוון. 85% מרישומי העבודה ברמת הקהילה מעובדים באופן מקוון, ו-91.1% מהיחידות יישמו את מנגנון "4 באתר". רמת שביעות הרצון של האנשים עולה על 95%. בכל הנוגע לתשתיות ולחברה דיגיטלית, בכל המחוז יש כיום 1,217 תחנות BTS, 33 תחנות 5G; יותר מ-90% מהכפרים והכפרים הקטנים מחזיקים באותיות סלולריות ו-63% ממשקי הבית מחזיקים באינטרנט פס רחב. במגזר החברה הדיגיטלית, ל-97% מהאנשים יש רשומות רפואיות אלקטרוניות, ל-95% מהתלמידים יש גיליונות ציונים אלקטרוניים, ול-80% מהאנשים בגילאי 15 ומעלה יש חשבונות בנק. 100% מהעסקים הקטנים והבינוניים מיישמים קודי QR בתשלומים. חלק מהקומונות בנו מודל "שוק 4.0" ונקודת הצגת מוצרים של OCOP הקשורה לתשלום ללא מזומן, כאשר 171 מוצרי OCOP הוצבו בפלטפורמת המסחר האלקטרוני buudien.vn.

במקביל, 1,349 קבוצות טכנולוגיה דיגיטלית קהילתיות עם יותר מ-11,300 חברים פועלות בכפרים ובכפרים כפריים, תורמות להפצת מיומנויות דיגיטליות, תומכות באנשים בשימוש בשירותים ציבוריים, התקנות זיהוי אלקטרוני וביצוע תשלומים ללא מזומן. מכאן, תנועת "חינוך דיגיטלי לכולם" התגבשה בהדרגה, ועזרה לאנשים באזורים מרוחקים ומבודדים לגשת ולנצל שירותים טכנולוגיים בצורה נוחה יותר.

זיהוי "צווארי הבקבוק" של הטרנספורמציה הדיגיטלית

ועדת התרבות והחברה של מועצת העם המחוזית ערכה סקר נושאי על יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית בקומונות וברובעים בתקופה 2021-2025 ומצאה כי בנוסף לתוצאות שהושגו, תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית במחוז עדיין סובל מכמה "צווארי בקבוק".

בפרובינציה עדיין יש 138 כפרים וכפרים ללא קליטה סלולרית ו-29 אזורים ללא חשמל ואינטרנט. שיעור האנשים המגישים בקשות מקוונות עדיין נמוך. הצוות האחראי על טכנולוגיית המידע ברמת הקומונה ממלא לרוב מספר תפקידים, מה שמוביל לקשיים במעבר שיטות עבודה ידניות לדיגיטליות.

חזון 2026 - 2030: לקראת איכות וקיימות

במהלך התקופה 2026 - 2030, הטרנספורמציה הדיגיטלית של המחוז תעביר את המיקוד שלה מהרחבת התשתיות והגדלת קצב הגשת הבקשות המקוונות להתמקדות באיכות, יעילות וקיימות.

המשימות האסטרטגיות שהוגדרו כוללות:

תשתית דיגיטלית מלאה , קידום לקראת ביטול כל ה"שקעים" באותות הסלולר והאינטרנט, הבטחה של-100% מהכפרים והיישובים יהיו חיבורי פס רחב יציבים - בסיס הכרחי להגעה לשירותים דיגיטליים כגון חינוך, בריאות, מסחר ומנהל ציבורי לרמה העממית.

ממשל דיגיטלי ברמת הקהילה ימשיך להיות סטנדרטי . המטרה היא להפוך את כל הרשומות המנהליות לדיגיטליות, במיוחד במגזר הקרקעות; במקביל, לשלב ולסנכרן את הנתונים של פורטל השירות הציבורי, פלטפורמת "האזרח הדיגיטלי של קאו באנג" ומרכז הפעולות החכמות (IOC), וליצור מודל של "ממשלה אחת - שירותים רבים".

משאבי אנוש דיגיטליים מתמקדים בפיתוח , ומטרתם היא צוות של "קאדרים דיגיטליים" ברמת הקהילה המסוגלים לפעול, לנתח ולנצל נתונים. צוותי טכנולוגיה דיגיטלית קהילתיים מכוונים לעבור מתפקיד "הנחיה" לתפקיד "קידום", תוך תמיכה באנשים ביישום טכנולוגיה בייצור, עסקים, מסחר אלקטרוני ותיירות דיגיטלית, תוך הצבת האנשים במרכז תהליך הטרנספורמציה.

הפרובינציה תתן עדיפות לתקציב ותגייס משאבים חברתיים לתשתיות דיגיטליות, אבטחת סייבר והכשרת משאבי אנוש. במקביל, צ'או באנג הציע שהממשלה המרכזית תפתח מנגנון ספציפי עבור מחוזות הרריים וגובלים ביישום מקיף של טרנספורמציה דיגיטלית. עבודת הניטור וההערכה תתחזק ותוצאות הטרנספורמציה הדיגיטלית יהיו קשורות ליעדי אמולציה, דירוגים אדמיניסטרטיביים ואחריות של מנהיגים, כדי להבטיח שהטרנספורמציה הדיגיטלית תתבצע בצורה מהותית, נכונה ויעילה, ולא באופן רשמי.

היי טאו

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/cao-bang-tang-toc-chuyen-doi-so-o-cap-co-so/20251120012052496