ברמה הקהילתית שואפת להגדיל את הכנסות התקציב

תוצאות גביית התקציבים ברמת הקהילה בתקופה האחרונה תרמו תרומה משמעותית לגביית התקציב המקומי של העיר.

צוות הביקורת לרפורמה המנהלית של העיר בדק את עבודות הרפורמה המנהלית ברובע אן פונג.

במקביל להפעלת מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי, קומונות, רובעים ואזורים מיוחדים בעיר מתאמים באופן פעיל עם מגזר המסים כדי להגדיל את הכנסות התקציב, לנצל ביעילות את מקורות ההכנסה ולהבטיח משאבים לפיתוח חברתי -כלכלי מקומי.

יישובים רבים חרגו מהערכות התקציב שלהם.

בשנת 2025, מועצת העם של העיר קבעה יעד הכנסות תקציבי של המדינה לאזור הכלכלי המיוחד קאט האי שיעמוד על מעל 213 מיליארד דונג וייטנאמי. לאחר יישום מודל הממשל הדו-מפלסי, הוועדה העממית של אזור הכלכלי המיוחד קאט האי תיאמה בדחיפות עם מחלקת המסים של אזור 7 כדי לקדם את ניצול מקורות ההכנסה, ובמיוחד מיסים, אגרות, חיובים וסכומים אחרים המשולמים לתקציב.

תעמולה של מדיניות מס מתבצעת בצורות רבות, ועוזרת לאנשים ולעסקים להבין ולמלא כראוי את חובות המס שלהם. הודות לכך, עד סוף ספטמבר, סך הכנסות תקציב המדינה באזור הכלכלי המיוחד קאט האי הגיעו ליותר מ-227 מיליארד וונד, מעל 6% מההערכה השנתית.

במחוז האי אן, לאחר 3 חודשים של יישום המודל הארגוני החדש, סך הכנסות התקציב הגיעו בסוף ספטמבר ל-55.82 מיליארד דונג וייטנאמי, מעבר להערכה ב-23.6%, והשלימו את יעדי ההכנסות הרגילים של 7/7. בפרט, סעיפי הכנסות רבים הגיעו ואף חרגו מרמות גבוהות כגון: מס שימוש בקרקע שאינה חקלאית , מס הכנסה אישי, דמי רישום, עמלות והיטלים אחרים.

מר קאו הוי הייאו, יו"ר הוועדה העממית של רובע האי אן, אמר כי הרובע מנהל כיום כמעט 3,000 משקי בית עסקיים בעלי מבנים מגוונים. מתוכם, משקי בית פרטיים להשכרת בתים ומשקי בית בבנייה מהווים יותר מ-44% מסך הכנסות התקציב. משקי בית עסקיים בתחום המסחר האלקטרוני, מגזר עסקי חדש, תורמים גם הם כמעט 3 מיליארד וונד לתקציב.

כדי להשיג תוצאה זו, הקימה המחוז ועדת היגוי למניעת אובדן הכנסות, בחנה את כל משקי הבית העסקיים, טיפלה בקפדנות במקרים של העלמות מס, ותיאמה בצמוד עם רשויות המס והמשטרה בניהול משקי בית להשכרה ועסקים מקוונים. בנוסף, קידמה המחוז תעמולה באמצעות מערכת רמקולים, קבוצות Zalo של קבוצות מגורים; הדריכה אנשים להשתמש ב-EtaxMobile, חשבוניות אלקטרוניות, וסייעה להעלות את המודעות לתשלום מס מרצון.

ביישובים רבים כמו קומונות אן לאו וטראן פו; מחוזות ניה צ'יו, קין מון ודונג האי... גם עבודת גביית התקציב הגיעה ואף חרגה מהמתוכנן. בדרך כלל, גביית התקציב של קומונת אן לאו הגיעה ליותר מ-24 מיליארד דונג וייט, מעל 396% מההערכה. גביית התקציב של קומונת טראן פו הגיעה ליותר מ-170 מיליארד דונג וייט, מעל 12.4% מההערכה. מחוז דונג האי הגיע ליותר מ-33 מיליארד דונג וייט, מעל 55.6%, מתוכם הכנסות שאינן ממשלתיות עלו על 192%, מס הכנסה אישי עלה על 293%...

סנכרון פתרונות מרובים

ההכנסות התקציביות הגבוהות של אזור כלכלי מיוחד קאט האי נובעות מצמיחה חזקה באינדיקטורים כלכליים מרכזיים.

על פי דו"ח ועדת העם של העיר, בתשעת החודשים הראשונים של 2025, קומונות, רובעים ואזורים מיוחדים תרמו באופן פעיל להכנסות התקציב המקומיות הכוללות של העיר כולה, שנאמדות ב-80,856.28 מיליארד דונג וייטנאמי, השווה ל-108.3% מהאומדן שקבעה הממשלה המרכזית וגדל ב-41.4% באותה תקופה.

לדברי סגן יו"ר ועדת העם של רובע אן פונג, טראן ואן האי, להכנסות התקציביות תפקיד מפתח בפיתוח המקומי. לכן, מיד לאחר המיזוג, הרובע כיוון בתוקף, תוך התמקדות בשיפור יעילות ניהול ההכנסות, הבטחת גבייה נכונה ומספקת וטיפוח מקורות הכנסה בני קיימא. באוגוסט, הרובע הקים שתי קבוצות עבודה למניעת הפסדי תקציב, כאשר ראש ועדת העם של הרובע עומד בראשו ישירות. הרובע תיאם באופן יזום עם רשויות המס כדי להסיר קשיים עבור עסקים ומשקי בית עסקיים, וטיפל בבעיות במהירות.

במחוז האי דונג , ישנם כיום 769 מפעלים ו-2,946 משקי בית ייצוריים ועסקיים הפועלים ביציבות. המחוז, המזהה זאת כמקור ההכנסה העיקרי, בוחן באופן יזום קשיים וחוסרים במדיניות המס, מתאם עם רשויות המס כדי להוציא הוראות במהירות, לסייע לעסקים ולמשקי בית עסקיים לשפר את אחריותם, תוך הבטחת גבייה נכונה ומלאה.

במסגרת עבודת ניהול ואכיפת חובות המס, מחלקת המסים של אזור 9 (הנהלה מקומית) מיישמת גם צעדים רבים כגון: הקצאת קצינים להשוואת חובות, סיווג חובות, מעקב צמוד אחר מצב החובות על מנת לנקוט באמצעי גבייה מתאימים, ותרומה למניעת אובדן תקציבי.

בתשעת החודשים הראשונים של 2025, הכנסות התקציב של קהילת לאי קה היו גבוהות הודות ליישום סינכרוני של פתרונות רבים על ידי היישוב. בתמונה: ראשי הקהילות בודקים ומעודדים משקי בית יצרניים ועסקיים באזור.

בעזרת פתרונות דרסטיים וסינכרוניים רבים, הקומונות, הרובעים והאזורים המיוחדים של העיר עשו מאמצים לטפח מקורות הכנסה, ללוות עסקים ומשקי בית עסקיים ולתמוך בהסרת קשיים לשמירה על ייצור יציב ופעילות עסקית יציבה.

הפצת חוקי המס שופרה, מה שהעלה את המודעות לציות בקרב משלמי המסים וגורמי האכיפה. רשויות מקומיות וסוכנויות המס תיאמו פעולה באופן יזום כדי לבחון מקורות הכנסה, ובמיוחד מקורות הכנסה פוטנציאליים שניתן לנצל, וקראו מיד לשלם אותם לתקציב. סוכנויות המס קידמו גם רפורמה מנהלית, יישמו טכנולוגיית מידע ובנו מאגר נתונים של משלמי המסים לניהול יעיל.

לדברי מר וו דואן נגוק הונג, סגן ראש מחלקת המסים של העיר האי פונג, תוצאות גביית התקציבים ברמת הקהילה בתקופה האחרונה תרמו משמעותית לגביית התקציב המקומית של העיר. תוצאה זו לא רק מדגימה את יכולת הניהול והתפעול של היישובים, אלא גם מגדילה את המשאבים לפיתוח חברתי-כלכלי מקומי, ובמקביל מאשרת את האפקטיביות הראשונית של מודל השלטון המקומי הדו-שלבי.

הא וי

מקור: https://baohaiphong.vn/cap-xa-no-luc-tang-thu-ngan-sach-522940.html