בחרו את האדם הנכון, תנו את התפקיד הנכון

בשלבים המוקדמים של קונסולידציה וארגון מחדש, הצלחתה של עיר-על אינה תלויה אך ורק בתשתיות או בתכנון. הגורם המרכזי הוא בחירת האנשים הנכונים, הצבתם במקומות הנכונים והעצמתם לביצועים, וזהו המפתח לסיוע להו צ'י מין סיטי לפריצת דרך בתחום התשתיות, הכלכלה הדיגיטלית וניהול העירוני המודרני.

עובדי מדינה במרכז השירות למנהל הציבורי של שואן הואה וורד מטפלים בהליכים אדמיניסטרטיביים עבור אנשים בפורטל השירות הציבורי.

ה"מפתח" להפעלת אזורים עירוניים מיוחדים

לאחר המיזוג, עבודת כוח האדם של הו צ'י מין סיטי לתקופה 2025-2030 אינה רק עניין של סידור ארגוני, אלא גם גורם חיוני למימוש שאיפות הפיתוח. ככל שההיקף הכלכלי והאוכלוסייה גדלים, הלחץ המנהלי מחייב את המנגנון להיות מונהג על ידי אנשים בעלי יכולת, חזון ואומץ. הפרקטיקה של הו צ'י מין סיטי הראתה שכל צעד קדימה או עיכוב קשורים לאיכות וליכולת של הצוות, ולכן יש להתייחס למשאבי אנוש כ"מפתח" לפעילות העירונית.

העיר ניצבת כיום בפני משימות רבות וקשות. פרויקטים אסטרטגיים של תשתית, כגון מערכות מטרו, כבישים חגורים וכבישים מהירים בין-אזוריים, דורשים כולם צוות בעל חזון תכנון ארוך טווח ויכולות ניהול פרויקטים מורכבות. לצד זאת, המעבר לכלכלת שירותים, טכנולוגיה עילית וכלכלה דיגיטלית דורש צוות מנהיגות בעל ידע טכנולוגי, חשיבה חדשנית ויכולת לשתף פעולה ביעילות עם עסקים. רפורמה מנהלית ובניית ממשל דיגיטלי יכולות להצליח רק אם הצוות יעז לנסות דברים חדשים, ידע כיצד לנהל נתונים, יהיה בעל תחושת אחריות ויהיה נחוש לחסל הרגלים ביורוקרטיים המהווים חסמים לפיתוח. בשלב "בדיקות העומס" של המנגנון המאוחד, אם ייבחרו האנשים הנכונים, העיר תפעל בצורה חלקה, תשחרר פוטנציאל ותחזק את האמון החברתי; להיפך, אם ייבחרו האנשים הלא נכונים, המערכת תקפא על שמריה, תתפצל ותאבד את ההזדמנות לפרוץ קדימה.

לכן, בחירת כוח האדם לקדנציה החדשה חייבת לחרוג מתפיסת הסדרים פורמליים ולכוון לקריטריונים של "האדם הנכון, התפקיד הנכון". על הקאדרים להיות בעלי חזון אסטרטגי, יכולת ביצוע, תכונות פוליטיות חזקות ורוח שירות. עליהם לדעת כיצד לחבר משאבים מקומיים וזרים, לקדם חדשנות ויצירתיות, ולשים את האינטרסים של העם במרכז כל ההחלטות.

הקריטריונים החשובים הראשונים הם חזון התכנון והיכולת לנהל פרויקטים גדולים. אזור עירוני מיוחד אינו יכול לפעול ללא אנשים שיכולים לראות למרחקים, למקם כל פרויקט בפיתוח הכולל של העיר והאזור, ובמקביל להפוך את התכנון על הנייר לעבודות מעשיות, בזמן ובעלות השפעות נרחבות. הבא בתור הוא יכולת החדשנות והחשיבה הטכנולוגית, גורם מפתח בהקשר של הכלכלה הדיגיטלית ושירותי היי-טק שהפכו לכוח המניע העיקרי. מנהיגים חייבים להיות בעלי ידע בטכנולוגיה, להיות בעלי יכולת לשתף פעולה עם עסקים, ובמקביל ליישם טכנולוגיה בניהול המנגנון.

אתיקה, אומץ פוליטי ורוח שירות הם הבסיס. פקידים אינם יכולים להיות מושפעים מאינטרסים קבוצתיים או ממרדף אחר תפקידים וכוח. עליהם להעמיד את האינטרסים של הקהילה מעל לאינטרסים אישיים, להילחם בנחישות בשחיתות, להעז לחשוב, להעז לעשות ולהעז לקחת אחריות. יחד עם זאת, יש את היכולת להתחבר לאנשים, לפתור בעיות מעשיות של מחייתם של אנשים כגון תנועה, סביבה, דיור, שירותי בריאות וחינוך . לא משנה כמה מודרני יהיה המנגנון, הוא יאבד את הלגיטימציה שלו אם הוא רחוק מצרכי האנשים. לבסוף, האומץ להתנסות והיכולת לנהל סיכונים הם התנאים לכך שהעיר תמלא תפקיד מוביל. אם הו צ'י מין סיטי רוצה להתקדם, עליה להעז לנסות מודלים חדשים, לקבל סיכונים במסגרת החוקית ולדעת כיצד להתאים את עצמה בגמישות.

בהתחשב בגורמים רבים ובמציאות של הו צ'י מין סיטי עצמה, ניתן לראות שמשאבי אנוש אינם רק גורם ארגוני, אלא גם תמיכה מכרעת ביכולת המוסדית. בחירת האנשים הנכונים היא נקודת המוצא, אך לא מספיקה; עלינו להציב אותם בתפקיד הנכון, לתת להם סמכות אמיתית וליצור מוסד שקוף לקידום יכולת. באותו הזמן, החוק הוא הבסיס, הכוח הוא הכוח המניע והטכניקה היא השיטה להפוך פוטנציאל לעוצמה, להפוך שאיפות למציאות.

יצירת תנאים לקידום יכולת הצוות

אנשים הם תמיד הגורם המרכזי במוסד. מנגנון יכול להחזיק בהון גדול, תשתית מודרנית וטכנולוגיה מתקדמת, אך אם חסרים לו אנשים מוכשרים לפעול ולהנהיג, כל המשאבים יתבזבזו. עבור הו צ'י מין סיטי לאחר המיזוג, בחירת הקאדרים הנכונים היא לא רק החלטה של ​​כוח אדם, אלא גם יכולת מוסדית מרכזית להפוך פוטנציאל לעוצמה, להפוך שאיפות למציאות.

למרות שמדובר בגורם חשוב, "בחירת האדם הנכון" היא רק ההתחלה. כדי שאדם יוכל לקחת על עצמו באמת את האחריות בתקופה של רפורמה, יש לוודא שהוא מוצב בתפקיד הנכון, מקבל סמכות מתאימה וסביבה מוסדית לפיתוח יכולותיו. השלישייה "חוק - עולם - טכניקה" הפכה למסגרת סטנדרטית, דחופה במיוחד עבור הו צ'י מין סיטי לאחר המיזוג, שם היקף הפיתוח ולחץ הפיתוח עולים בהרבה על אלה של אזור עירוני גרידא.

החוק, כלומר, מוסדות וחוקים, הוא הבסיס להתפתחות אנשים מוכשרים. כך גם התפקיד והסמכות האמיתית להפוך את היכולת לתוצאות. טכניקה היא היכולת ושיטת הפעולה, הגורם הישיר הקובע את יעילות העבודה. רק כאשר החוק, התפקיד והטכניקה מתכנסים במלואם, הצוות יכול לפתח את יכולותיו במלואן, לגרום למנגנון לפעול בצורה חלקה וליצור תנופת פיתוח. האיזון והסנכרון של שלושת הגורמים הללו הם התנאי המוקדם לכך שהעיר הו צ'י מין תוכל להפוך שאיפות למציאות, ולאשר את מעמדה של אזור עירוני מיוחד בתקופה החדשה.

ד"ר הויינה טאן דיאן

מקור: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html