מהו "המפתח" להצלחה בטרנספורמציה דיגיטלית?

הדרישות הדחופות של התרגול.

כוח אדם דיגיטלי מתייחס לכוח אדם המסוגל לשלוט במכשירי טכנולוגיה דיגיטליים, בעל חשיבה חדשנית ויצירתית, ויכולת להסתגל במהירות לסביבת העבודה ולשינויים במדע ובטכנולוגיה. זהו גם כוח אדם טכני מיומן ומקצועי המעורב ישירות בפיתוח מוצרים ושירותים בתחומי טכנולוגיית המידע, התקשורת והסייבר.

משאבי אנוש הם סוגיה של "חיים או מוות" עבור עסקים.

החלטה מס' 749/QD-TTg של ראש הממשלה המאשרת את תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית עד 2025, עם חזון לשנת 2030, מתווה את משימת הבחירה, ההכשרה והפיתוח של צוות של לפחות 1,000 מומחי טרנספורמציה דיגיטלית עבור מגזרים, תחומים ויישובים שונים.

מדי שנה, אנו מגייסים ומכשירים בוגרי תואר ראשון והנדסה נוספים בטכנולוגיית מידע. אנו מתאימים ומשלימים תוכניות הכשרה לתארים מתקדמים, לתואר ראשון ולמקצועיים הקשורות לטכנולוגיות דיגיטליות כגון: בינה מלאכותית (AI), מדעי הנתונים, ביג דאטה, מחשוב ענן, האינטרנט של הדברים (IoT), מציאות מדומה/מציאות רבודה (VR/AR), בלוקצ'יין והדפסה תלת מימדית. אנו מארגנים הכשרה, הכשרה מחדש והכשרה למיומנויות דיגיטליות מתקדמות לעובדים בעסקים בפארקים תעשייתיים ואזורי עיבוד יצוא.

בפרט, במטרה לחזק את משאבי האנוש האיכותיים, ראש הממשלה פרסם במהירות את החלטה מס' 146/QD-TTg המאשרת את הפרויקט: "העלאת המודעות, הפצת מיומנויות ופיתוח משאבי אנוש לטרנספורמציה דיגיטלית לאומית עד 2025, עם כיוון לשנת 2030".

התוכנית מאשרת כי פיתוח משאבי אנוש הוא המפתח ליישום טרנספורמציה דיגיטלית יעילה ובת קיימא, ויסייע בהשגת המטרות בתוכנית הלאומית לטרנספורמציה דיגיטלית עד 2025, עם חזון לשנת 2030.

בהתאם לכך, המטרה היא להכשיר 5,000 מהנדסים, בוגרי תואר ראשון והנדסאים איכותיים בטכנולוגיה דיגיטלית באוניברסיטאות ובמכללות עם יתרונות בהכשרה לטרנספורמציה דיגיטלית עד שנת 2025; ולהכשיר 20,000 מהנדסים, בוגרי תואר ראשון והנדסאים איכותיים בטכנולוגיה דיגיטלית באוניברסיטאות ובמכללות עם יתרונות בהכשרה לטרנספורמציה דיגיטלית עד שנת 2030.

בשיחה עם כתב מעיתון התעשייה והמסחר, אמר ד"ר פאן דאנג פונג, מנהל המכון לחקר הנדסת מכונות (משרד התעשייה והמסחר), כי עקב השפעת המהפכה התעשייתית 4.0 ודרישות הטרנספורמציה הדיגיטלית, הצורך בכוח אדם מיומן ומוסמך, או כוח אדם דיגיטלי, הוא בלתי נמנע. בפרט, תחזיות רבות מצביעות על כך שב-10-15 השנים הבאות, כשליש מהמשרות הנוכחיות ישתנו עקב השפעת טכנולוגיית המידע, הרובוטיקה, האוטומציה והבינה המלאכותית.

"לב מהפכת Industry 4.0 הוא הקמתם של מפעלים חכמים, מפעלים דיגיטליים - שבהם מכונות וציוד יהיו מחוברים ויקבלו החלטות באופן אוטומטי לאורך כל פעילות המפעל, החל מאיסוף וניתוח דרישות ועד לבניית תוכניות ייצור. בהתאם לכך, קיים צורך דחוף גם בכוח אדם טכני מיומן ביותר כדי לעמוד בדרישות המצב החדש הזה", הדגיש ד"ר פאן דאנג פונג.

"צמא" לכוח אדם טכני מיומן ביותר.

עם זאת, הדאגה הנוכחית היא המחסור בכוח אדם מיומן ומתמחה כדי לעמוד בדרישות המעשיות. לדוגמה, כוח העבודה הנוכחי בתעשיית ה-ICT מונה רק קצת יותר מ-1.5 מיליון עובדים.

על פי משרד המידע והתקשורת, למרות שמספר רב של סטודנטים מוכשרים מדי שנה, זה עונה רק על כ-30% מהצרכים בפועל של תעשיית טכנולוגיית המידע.

באופן דומה, בתעשיית המוליכים למחצה – הנחשבת ל"עומת החיים" של הכלכלה הדיגיטלית, עם תחזיות המצביעות על כך שתעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם תעלה על 6.16 מיליארד דולר בשווי עד 2024 ותגיע לשווי מוערך של 20-30 מיליארד דולר עד 2030 – גם פיתוח משאבי אנוש איכותיים מציב אתגר.

לדברי מר נגוין קואנג הואנג, ראש טכנולוגיית מוליכים למחצה בקבוצת וייטל, בהקשר של מדינות רבות באזור אסיה הנחושות לשלוט בטכנולוגיית מוליכים למחצה, וייטנאם זקוקה ללפחות 50,000 מהנדסים עד 2030, פי 10 מהמספר הנוכחי, כדי שתהיה לה מקום על מפת המוליכים למחצה העולמית.

לאחרונה, עם המחסור העולמי בכוח אדם מיומן בתעשיית השבבים, עסקים רבים חוזרים לווייטנאם. " כדי להשיג את היעד של 50,000 מהנדסי מוליכים למחצה, אוניברסיטאות חייבות להגדיל את כוח העבודה שלהן פי עשרה בהשוואה להישגים הכוללים של כמעט 20 השנים האחרונות (מעל 5,000 איש), " הצהיר מר הואנג.

כדי לפתח משאבי אנוש דיגיטליים ולשפר את איכות כוח העבודה, ד"ר פאן דאנג פונג מציע שהפתרון הוא להאיץ רפורמות במערכת החינוך וההכשרה, תוך מתן עדיפות לתחומי המדע והטכנולוגיה; ולספק הכשרה והכוונה מקצועית המקושרים לתעסוקה ולצורכי החברה.

זה כולל חידוש תוכן ושיטות הכשרה, והאופן שבו המדינה תומכת במחקר ובשליטה טכנולוגית כדי לשפר את איכות ויעילות ההשכלה הגבוהה, ההשכלה המקצועית והעברת הטכנולוגיה; ושיפור איכות ההכשרה בכמה אוניברסיטאות ומקצועות כדי להגיע לרמה של מדינות מפותחות באסיאן ובעולם.

במקביל, נדרש שיתוף פעולה בין שלושה בעלי עניין מרכזיים - בתי ספר, מדענים ועסקים - בהכשרת משאבי אנוש לשרת את הטרנספורמציה הדיגיטלית ואת הכלכלה הדיגיטלית. נכון לעכשיו, עסקים מעוניינים בעיקר בשיתוף פעולה עם בתי ספר ומדענים, בעוד שבתי ספר, ובמיוחד ציבוריים, מתמקדים רק בהכשרה ולא שיתפו פעולה באופן יזום עם עסקים.

בנוסף, יש צורך במדיניות הגנה למשך פרק זמן סביר כדי ליצור ולהגן על השוק עבור נושאים/פרויקטים מדעיים וטכנולוגיים שנחקרו בהצלחה, ובכך לתת למדענים וליחידות מחקר את ההזדמנות לשכלל את הטכנולוגיות שפיתחו.

מר לה ואן הייפ, מנכ"ל חברת Miza Nghi Son Co., Ltd., אישר כי בניית כוח אדם בעל יכולות דיגיטליות היא אחד היסודות של טרנספורמציה דיגיטלית בעסקים, ושיתף כי משאבי אנוש הם סוגיה של "חיים או מוות" עבור עסקים. עסקים שרוצים להתפתח חייבים כוח אדם טוב ויציב. יתר על כן, יש לנו תוכניות להרחיב את היקף העסק שלנו, ולכן משאבי אנוש הם תמיד הגורם החשוב ביותר.

נכון לעכשיו, מיזה נג'י סון מתמקדת ביישום טכנולוגיות מתקדמות בייצור. לכן, החברה מארגנת באופן קבוע הכשרות בהתאם למשרות כדי לשפר באופן מתמיד את כוח העבודה שלה. "כוח אדם טכני מיומן מהווה כיום כ-20-30% מכלל כוח העבודה של החברה", אמר מר לה ואן הייפ.

נציג האסיפה הלאומית נגוין טי וייט נגה ממחוז האי דונג הצהיר כי יש לשים לב להכשרה ולמשיכת משאבי אנוש איכותיים, במיוחד בתחום טכנולוגיית המידע, אשר כיום חסרה בהשוואה למדינות רבות ברחבי העולם. על פי הסטטיסטיקה, כוח העבודה בתחום טכנולוגיית המידע מהווה רק כ-1% מכלל כוח העבודה.

טרנספורמציה דיגיטלית מתרחשת בקצב חסר תקדים, ודורשת כוח אדם מתאים המסוגל ליישם אותה כדי לשפר את פריון העבודה.

מָקוֹר: https://congthuong.vn/dau-la-chia-khoa-de-chuyen-doi-so-thanh-cong-317620.html