חדשנות ושיפור יעילות השווקים המסורתיים.

עם ההתפתחות החזקה של מערכות קמעונאיות מודרניות ומסחר אלקטרוני, שווקים מסורתיים עדיין ממלאים תפקיד חשוב במחזור הסחורות, משרתים את צרכי הקנייה והמכירה של האנשים וצריכים תוצרת חקלאית מקומית. עם זאת, תחת לחץ תחרותי, שווקים מסורתיים צריכים לשדרג את התשתיות שלהם ולחדש את שיטות הניהול שלהם כדי להסתגל למגמות מסחריות מודרניות.

עם ההתפתחות החזקה של מערכות קמעונאיות מודרניות ומסחר אלקטרוני, שווקים מסורתיים עדיין ממלאים תפקיד חשוב במחזור הסחורות, משרתים את צרכי הקנייה והמכירה של האנשים וצריכים תוצרת חקלאית מקומית. עם זאת, תחת לחץ תחרותי, שווקים מסורתיים צריכים לשדרג את התשתיות שלהם ולחדש את שיטות הניהול שלהם כדי להסתגל למגמות מסחריות מודרניות.

שווקים מסורתיים ממלאים תפקיד מכריע במחזור הסחורות, ועונים על צורכי הקנייה, המכירה והצריכה של האוכלוסייה המקומית.

רשת שווקים נרחבת

על פי נתוני משרד התעשייה והמסחר, במחוז יש כיום 401 שווקים בשטח עסקי כולל של מעל מיליון מ"ר, יותר מ-38,600 נקודות עסקים, עם מעל 28,400 משקי בית קבועים ומעל 6,700 משקי בית לא קבועים, הממלאים תפקיד חשוב במערכת הפצת הסחורות, עונים על צרכי הצרכנים ומקדמים פעילויות סחר מקומיות. נכון לעכשיו, 335 מתוך 401 שווקים סווגו. מתוכם, ישנם 7 שווקים מסוג 1, 41 שווקים מסוג 2 ו-287 שווקים מסוג 3; 264 שווקים קבועים, 63 שווקים חצי-קבעים ו-8 שווקים זמניים.

בשנת 2025, 14 שווקים ישודרגו וישופצו בהשקעה כוללת של למעלה מ-9.7 מיליארד דונג וייטנאמי; מתוכם למעלה מ-5.6 מיליארד דונג וייטנאמי יגיעו מתקציב המדינה, והיתרה תושקע על ידי עסקים, קואופרטיבים ויחידות שירות ציבורי מהכנסות מפעילות השווקים. כבישים רבים המחוברים לשווקים ישודרגו גם הם, וייצרו תנאים נוחים לתנועת סחורות.

שוק וין לונג (לונג צ'או רובע) הוא אחד משבעת השווקים מהשורה הראשונה במחוז. השוק נבנה בהשקעה ממשלתית, משתרע על שטח של למעלה מ-13,900 מ"ר, עם כמעט 2,000 דוכנים קבועים. הוא מחולק למדורים רבים כגון ירקות, פירות ים, מזון טרי, פירות, סחורות כלליות ואזור לייצור עצמי/צריכה עצמית. שוק זה פועל 24/7, משרת את צרכי הקנייה והמכירה של האוכלוסייה המקומית ומפיץ סחורות, תוצרת חקלאית ופירות ים ממחוזות וערים רבות באזור.

שוק הסיטונאות למוצרים חקלאיים ומימיים בן טרה (מחוז פו קואנג) הוא גם חוליה חשובה במערכת הפצת הסחורות של המחוז. השוק משתרע על שטח של למעלה מ-6,000 מ"ר עם יותר מ-200 נקודות עסקים וכמעט 160 עסקים קבועים המתמחים ברכישה והפצה של מוצרים חקלאיים ומימיים. הודות למיקומו הנוח עם גישה הן דרך נתיבי מים והן דרך כבישים, פעילויות המסחר מתקיימות באופן רציף, התורמות לעמידה בצורכי הצריכה המקומית ולאספקת סחורות לאזור שמסביב.

שווקים מסורתיים עדיין ממלאים תפקיד מכריע במחזור הסחורות, במיוחד תוצרת חקלאית ומוצרים של OCOP (קומונה אחת, מוצר אחד). עם זאת, שיטות עסקיות בשווקים רבים איטיות בחידושים; איכות השירות ויכולתם של סוחרים ליישם טכנולוגיה עדיין מוגבלות. בפרט, ההתפתחות החזקה של המסחר האלקטרוני יוצרת לחץ תחרותי משמעותי על השווקים המסורתיים.

שיפור האפקטיביות של טרנספורמציה של מודל ניהול שוק.

על פי משרד התעשייה והמסחר, מתוך 335 שווקים מסווגים, 26 מנוהלים על ידי יחידות שירות ציבורי, 203 על ידי ועדות עממיות של קומונות/מחוזות, 80 על ידי מפעלים ו-26 על ידי קואופרטיבים. בשנת 2025 לא יהיו שינויים במודל ניהול השווקים, והניהול והתפעול יישמרו עבור 56 השווקים שכבר הומרו לניהול מפעלי או קואופרטיב.

המעבר למודל עסקי, שבו קואופרטיבים מנהלים ומפעילים שווקים, הניב תוצאות חיוביות יותר בהשוואה למודל המסורתי של מועצת ניהול שווקים. הדבר טיפח יוזמה רבה יותר בהשקעות, תפעול ופיתוח של שווקים, תוך גיוס משאבים חברתיים נוספים לשדרוג תשתיות ולהרחבת פעילות עסקית.

הרשויות המקומיות מתמקדות בהשקעה בשדרוג תשתיות ובבנייה הדרגתית של שווקים מתורבתים ובטוחים העומדים במגמות מסחריות מודרניות.

קואופרטיב הסחר והשירותים של שוק הייאו פונג (קומונה הייאו פונג) הוא אחד ממודלי התפעול היעילים לאחר השינוי. הקואופרטיב מנהל כיום יותר מ-100 סוחרים קטנים הפועלים בשוק. החל משנת 2025, השוק יתחיל ליישם מודל שוק בטיחות מזון, תוך שיפור הדרגתי של איכות השירותים וסביבת העסקים.

מר פאם אן דונג, מנהל הקואופרטיב, אמר כי לאחר שינוי מודל הניהול, פעילות השוק חוותה שינויים חיוביים רבים. הקואופרטיב נוקט בפעילות פרואקטיבית יותר בהשקעה בתשתיות, ארגון קטגוריות מוצרים, שמירה על היגיינה והבטחת אבטחה וסדר. סוחרים הגבירו את מודעותם לזכויותיהם הקשורות ליעילות הכוללת של פעילות השוק. הודות לסביבה עסקית יציבה ובטוחה, מספר הלקוחות המגיעים לקניות גדל.

באופן דומה, שוק וונג ליאם (קומונה טרונג טאן) הוא אחד השווקים שזכו להשקעה משמעותית לאחר שינוי מודל הניהול. השוק משתרע על שטח של כ-1.5 דונם עם למעלה מ-300 סוחרים המוכרים סחורות שונות כגון מזון טרי, ביגוד, נעליים ופריטים לבית. נציג מקואופרטיב שוק וונג ליאם ציין כי לאחר שינוי המודל בשנת 2020, הקואופרטיב השקיע באופן יזום בחופות, רצפות בטון, מגרשי חניה, שירותים ומערכות מניעה ובקרת אש.

השינוי מסייע להפחית את נטל הניהול על המדינה, להגביר את יעילות פעילות השוק, ליצור יותר מקומות עבודה והכנסות עבור היישוב. הקואופרטיב גם מזכיר באופן קבוע לסוחרים לעמוד בתקנות, לשמור על היגיינה סביבתית, להבטיח בטיחות מזון, וליישם בהדרגה מודלים עסקיים גמישים כגון משלוחים עד הבית וקידום מוצרים בפלטפורמות דיגיטליות.

לדברי מר פאם פואוק טריי, סגן מנהל מחלקת התעשייה והמסחר, בשנת 2026, מגזר התעשייה והמסחר ייישם תוכנית לשינוי מודל הניהול, העסקים והתפעול של השווקים בשנת 2026 ובתקופה 2026-2030. במקביל, הוא יתאם מאמצים למשיכת השקעות בפיתוח תשתיות מסחריות בתקופה 2021-2030, עם חזון לשנת 2050, תוך הבטחת עמידה בתוכנית המחוזית שאושרה. התוכנית כוללת חיזוק ארגון וייפוי השוק, פיקוח על בטיחות אש, בטיחות מזון והגנת הסביבה בשווקים, מעקב צמוד אחר התפתחויות השוק, היצע וביקוש ומחירי מוצרים חיוניים בשווקים, ויישום צעדי ייצוב שוק; פיתוח תוכניות וניקוי נקודות עסקיות ספונטניות הפולשות לכבישים, מדרכות ומסדרונות בטיחות בדרכים. הדגש יהיה על תמיכה והדרכה בקהילות להשגת הקריטריונים לתשתיות מסחריות כפריות בתקופה 2026-2030.

סגן יו"ר ועדת העם המחוזית, נגוין טרוק סון, ביקש מהיחידות להמשיך לשפר את יעילות השווקים המסורתיים, לחדש מודלים עסקיים כדי להסתגל למגמות הקניות המודרניות. במקביל, הוא קרא ליישום מוגבר של טרנספורמציה דיגיטלית כגון תשלומים ללא מזומן וקודי QR למעקב אחר מוצרים; תוך התמקדות במניעה ובקרת שריפות, בטיחות מזון, הגנת הסביבה וניהול איכות של סחורות, מניעת קיומם של סחורות מזויפות ותת-תקניות שפוגעות באמון הצרכנים.

על פי תוכנית פיתוח השוק לתקופה 2026-2030, המחוז שואף לשפר בהדרגה את רשת השווקים, לטפל בהידרדרות התשתיות ולשפר את הסטנדרטים לבטיחות מזון, היגיינה סביבתית, מניעה ובקרת שריפות, והתנהגות מסחרית. עד שנת 2030, 100% מהשווקים יהיו בעלי תקנות, תוכניות תפעוליות וסידור מוצרים בהתאם לתקנות; 100% משווקי Class 1 ו-Class 2 יישמו תשלום ללא מזומן. התוכנית שואפת גם לשדרג ולשפץ (לתקן) 253 שווקים; לבנות 9 שווקים חדשים ולהרחיב 2 שווקים. בנוסף, היא שואפת למשוך השקעות ב-17 שווקים (כולל 7 שווקים סיטונאיים).

טקסט ותמונות: THAO TIEN

מקור: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thuong-mai-dich-vu/202605/doi-moi-nang-hieu-qua-hoat-dong-cho-truyen-thong-7f758c5/