לוקחים את מותגי האופנה הווייטנאמיים לשלב הבא.

ה-25 במרץ היה אולי אחד הימים הזכורים ביותר עבור פאם צ'י נו, כאשר נבחר לייצג את הצעירים הוייטנאמים המצטיינים והמבטיחים לשנת 2025 בכיכר בה דין (האנוי) כדי לדווח על הישגיו לנשיא הו צ'י מין. כבוד זה גרם לו להיות מודע עוד יותר לאחריותו, כמו גם לאחריותו של דור חדש של יזמים שמעזים לחשוב בגדול, לפעול בנחישות ולהגיע רחוק יותר.

צעד אל הבמה העולמית

בשנת 2025, תעשיית האופנה הווייטנאמית הטביעה חותם משמעותי: המותג Coolmate, שהושק על ידי פאם צ'י נו בפלטפורמת הקמעונאות המקוונת של אמזון בארה"ב, ביסס במהירות את מעמדו. בכנס השנתי של Amazon Global Selling Vietnam, Coolmate זכתה בתואר "הכוכב העולה - המוכר החדש המצטיין של 2025". ובששת החודשים הראשונים של 2025 בלבד, Coolmate השיגה קצב צמיחה של 593% בשוק האמריקאי.

סדרת גרבי היוגה והפילאטיס נגד החלקה של Coolmate עלתה למקום הראשון בקטגוריה שלה, וזכתה בתוויות "בחירת אמזון" ו"הפריט הנמכר ביותר". המוצר קיבל משוב חיובי מלקוחות בארה"ב עם דירוג ממוצע של 4.6/5. הישג זה תורם לכך ש-Coolmate הגיעה לאבן דרך שיא של הכנסות של כמעט טריליון וונד עד 2025, עלייה של 75% בהשוואה לשנת 2024.

מעצב האופנה פאם צ'י נו מציג את מותג האופנה שלו Coolmate.

כמו כן, בשנת 2025, Coolmate השלימה את סבב הגיוס שלב C שלה, אחד מסבבי ההשקעה המאתגרים ביותר עבור חברות סטארט-אפ, בשל תקני בדיקת הנאותות המחמירים של חברות השקעה, אשר בוחרות רק עסקים שיכולים להוכיח בסיס תפעולי איתן ופוטנציאל להרחבה גלובלית.

בעקבות סבב גיוס זה, גייסה Coolmate מעל 22 מיליון דולר, ועברה את שווי החברה שעומד על למעלה מ-100 מיליון דולר. אבל עבור פאם צ'י נו, מספר ההישגים אף פעם לא המטרה הסופית. הוא שיתף: "מה שאני דואג לו הוא לא כמה מוצרים אני מוכר, אלא איך להבטיח שכאשר צרכנים בינלאומיים יחשבו על מותג וייטנאמי, הם בוטחים בו באותה מידה שהם בוטחים במותגים גלובליים גדולים. אם אנשים וייטנאמים לא יהיו בטוחים בערך שלהם, יהיה להם קשה מאוד לצאת אל העולם."

התקדמות מהירה בזכות הטכנולוגיה.

למרות שסיים את לימודיו באוניברסיטה בהצטיינות ועבד בחברת ביקורת גלובלית מובילה עם שכר אטרקטיבי, פאם צ'י נהו, צעיר ממחוז בק נין , החליט להקים עסק עצמאי במקום לפתח קריירה יציבה. לאחר מסע מאתגר, Coolmate נולדה בשנת 2019. עם הון של כמיליארד וייטנאמי בלבד והפעלה במחסן של פחות מ-20 מ"ר, ל-Coolmate הייתה שאיפה גדולה: לבנות מותג אופנה וייטנאמי שיוכל להתחרות ברמה הבינלאומית.

בעוד שעסקים רבים מסתמכים על פלטפורמות ביניים, נהו בחר בדרך הקשה יותר: בניית ערוץ מכירות ישיר לצרכנים, שליטה בנתונים ובחוויית לקוח. החלטה זו דחפה את העסק למשבר תזרים מזומנים, עד כדי כך שהוא נאלץ למשכן נכסים משפחתיים כדי להמשיך לפעול. אך נהו עדיין האמין שעל ידי התמקדות בכל מוצר, הבנת התנהגות צרכנים ויישום מדע וטכנולוגיה, הוא בוודאי ימצא את מקומו.

וכך, Coolmate התחילה עם מוצרים חיוניים כמו חולצות טי, תחתונים, גרביים... כולם הושקעו בקפידה באיכות. במקביל, טכנולוגיה יושמה בכל היבט של הפעילות, החל מניהול מלאי ועד ניתוח נתוני לקוחות. יישום טכנולוגיה זה הוא שעזר ל-Coolmate להתקדם במהירות, הישגים שפעילים רבים עשויים לקחת עשרות שנים להשיג.

היזם הצעיר פאם צ'י נו, שנולד בשנת 1991, בשיא חייו, ממשיך לטפח את השאיפה לקחת מותגים וייטנאמיים צעד קדימה על המפה העולמית. "פשוט תעשו את זה, אם אתם עושים טעויות, תקנו אותן", זהו לא רק המסר של נו ליזמים צעירים, אלא גם מסר רחב יותר: כאשר אנשים וייטנאמים מעזים לחשוב בגדול, מעזים לעשות בגדול, ולהתמיד בערכים אמיתיים, המסע של הבאת מותגים וייטנאמיים לעולם כבר אינו חלום רחוק.

מעבר לייצור ולעסקים, פאם צ'י נו הקדיש חלק ניכר ממרצו גם לפעילויות קהילתיות באמצעות תוכנית Care & Share. מיליארדי דונג גויסו, עשרות אלפי מוצרים חולקו, ופרויקטים רבים של חינוך ובריאות מיושמים ומיושמים.

מקור: https://www.sggp.org.vn/dua-thuong-thoi-trang-viet-vuon-xa-post844706.html