עם רדת החשיכה, שטחי היחידות תחת חטיבה 40 הופכים שוקקים עם פגישות "קבוצת שלושה אנשים". פגישות אלו קצרות (10 עד 20 דקות), אך הן הזמן "האידיאלי" עבור כל חייל להביע את מחשבותיו ולשתף את הקשיים העומדים בפניו בלימודיו, באימונים ובחיים הצבאיים. סיפורים שנראים חסרי משמעות, כמו קיפול שמיכות לא נכון, געגועים הביתה לאחר אימונים או חרדה לפני מבחנים, זוכים להקשבה, שיתוף ועידוד מצד חבריהם.

האווירה של "צוות שלושת האנשים" בחטיבה 40.

מה שחשוב הוא ש"צוות שלושת האנשים" לא רק מסייע בניהול יעיל של החיילים, אלא גם מפיץ רוח של אחריות וחברות. כאשר חיילים מראים סימנים של חוסר יציבות רגשית, מתקשים להשתלב בסביבת הקבוצה או חולים, חברי הצוות הם לרוב הראשונים לשים לב ולספק תמיכה, עידוד וסיוע בזמן. במקביל, ראש הצוות מדווח באופן יזום למפקד כדי שניתן יהיה לנקוט באמצעים מתאימים כדי לפתור את הבעיות ולמנוע התעוררות מחשבות שליליות.

סגן אלוף נגו ואן טאן, ראש המחלקה לעניינים פוליטיים בחטיבה 40, הצהיר: "היחידה זיהתה את 'צוות שלושת האנשים' לא רק כמודל לניהול חיילים אלא גם כסביבה לבניית אחווה, חיזוק אמון וטיפוח אחדות בתוך היחידה. במציאות, שמירה יעילה על מודל זה הובילה לגילוי מוקדם ולפתרון בזמן של בעיות רבות המתעוררות בתוך היחידה. כאשר כל חייל זוכה להקשבה וניתנת לו ההזדמנות לשתף את מחשבותיו, המורל שלו מתייצב, מה שמאפשר לו לעבוד בשקט נפשי ולהשלים בהצלחה את המשימות שהוטלו עליו."

חברי "צוות שלושת האנשים" תמיד נשארים יחד בכל פעילויותיהם.

מעבר לשיתוף מחשבות ורגשות, חברי "צוות שלושת האנשים" גם עוזרים ומדריכים זה את זה בלימודיהם ובאימוניהם. החיילים מחליפים חוויות ומיומנויות בביצוע תנועות תרגיל, טיפוח התנהגות ממושמעת ומקצועית, ואף חולקים סודות להשגת ציונים גבוהים במבחן "שלוש היריות".

טוראי נגוין לה נגוין, פלוגה 1, גדוד 1, חטיבה 40, התוודה: "עבורי, 'צוות שלושת האנשים' הוא כמו משפחה קטנה בתוך היחידה. בין אם מדובר בחדשות טובות או רעות, אנחנו משתפים אותן בכנות אחד עם השני. בזכות העזרה וההדרכה של חבריי לצוות, עשיתי התקדמות משמעותית באימונים ואני מרגיש בטוח יותר במבחנים הקרובים."

מגויסים חדשים מתאמנים בבדיקת תת-מקלעים מסוג AK לאחר אימון.

כדי להבטיח שהמודל יהיה אפקטיבי באמת, חטיבה 40 מדגישה תמיד את המנהיגות וההדרכה של ועדות המפלגה והמפקדים בכל הרמות; תוך קידום הרוח הפרואקטיבית והאחריות של כל חייל, ובמיוחד של ראשי הכיתות וראשי "צוות 3 אנשים", בניהול הפעילויות. תוכן הפעילויות מונחה על ידי המפקד אך נשאר גמיש, לא בירוקרטי מדי, ומותאם קשר הדוק למאפייני כל יחידה ולפסיכולוגיה של המתגייסים החדשים.

"צוות שלושת האנשים" ממלא תפקיד מכריע בשמירה על יציבות אידיאולוגית, חיזוק האחדות הפנימית, שיפור איכות האימונים ואכיפת המשמעת בתוך היחידה. מודל זה מוכיח את עצמו כיעיל לא רק בחטיבה 40 אלא בכל רחבי קורפוס הארמיה ה-34.

    מקור: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435