ד"ר אנדרו נג, ראש גוגל בריין לשעבר, אחד האגדות החיות בעולם בתחום הבינה המלאכותית (AI), הגיע זה עתה לווייטנאם וחתם על הסכם שיתוף פעולה אסטרטגי עםFPT בתחום הבינה המלאכותית (AI). במהלך טקס החתימה, אמר מר טרונג ג'יה בין, יו"ר FPT, כי הקבוצה "הימרה על אנדרו נג".
למה זה כך? האם אנחנו חולמניים מדי כשאנחנו מציבים לעצמנו את השאיפה להגדיל את מכירות התוכנה שלנו למדינות זרות ממיליארד דולר כיום ל-5 מיליארד דולר עד 2028? יש אנשים שהביעו בפנינו את חששותיהם ודאגותיהם בנוגע למשאבים, כולל משאבי אנוש וכספים.
בהתאם לכך, כוח העבודה של וייטנאם בתחום המוליכים למחצה טרם סיפק 20% מהביקוש ותרומתו לשרשרת האספקה בווייטנאם נמוכה, יש להודות. בעוד שטייוואן החלה את מדיניות המשיכה שלה בשנות ה-70 ורק כעת השיגה הצלחה מסחררת בייצור מוליכים למחצה, האם נתון ה-35 של FPT בר ביצוע?
המשתתפים חווים טכנולוגיית מציאות מדומה באירוע FPT Techday 2023 (צילום: הוועדה המארגנת).
נכון שווייטנאם חסרה משאבי אנוש לייצור מוליכים למחצה. חברות זרות הפותחות מפעלי שבבי מוליכים למחצה בווייטנאם, כמו אינטל, סמסונג, אמקור והאנה מיקרון, כולן מתלוננות על המחסור, וכמובן שגם חברות וייטנאמיות שרוצות להיכנס לתחום שבבי המוליכים למחצה חסרות משאבי אנוש.
הפתרון לבעיית משאבי אנוש בתחום המוליכים למחצה בווייטנאם הוא פשוט מאוד, אין בו שום דבר חדש, בדיוק כמו שלפני 20 שנה הקמנו את אוניברסיטת FPT במטרה להכשיר משאבי אנוש לתחום התוכנה. לפני חודשיים, אוניברסיטת FPT הקימה רשמית את הפקולטה למיקרו-שבבים של מוליכים למחצה, את המורים ואת מקום התרגול לסטודנטים היא חברת FPT Semiconductor. לא רק זאת, הזמנו גם את חברות שבבי המוליכים למחצה המפורסמות ביותר בעולם להשתתף ולתמוך בהכשרה. FPT התחייבה בפני ראש הממשלה שאנו אחראים להכשרת 15,000 מהנדסי מוליכים למחצה בווייטנאם.
האם תרומתה של וייטנאם לשרשרת האספקה של שבבי מוליכים למחצה עדיין נמוכה? זה רק מדבר על מפעלי שבבי מוליכים למחצה של מפעלי השקעות זרות ישירות בווייטנאם. אם נייצר את השבבים שלנו בעצמנו, החל מתכנון השבבים שלנו, דרך ביצוע עסקים בעצמנו, ומכירת השבבים שלנו ברחבי העולם כמו שעשתה FPT Semiconductor, הערך המוסף אינו נמוך, הוא גבוה!
אז הבעיה הכי גדולה של וייטנאם היא שיהיו לנו צ'יפס "תוצרת וייטנאם", שניתן לסחור בהם בכמויות גדולות, ואז כמובן שהערך המוסף יהיה גבוה. אנחנו צריכים לפעול עם הכוח הפנימי שלנו, לא לשבת ולבכות שחברות זרות יעבירו טכנולוגיה, יתאימו את עצמן למקומיות כמו בעבר.
טייוואן עוסקת בתחום שבבי המוליכים למחצה מאז שנות ה-70, זה נכון! אבל עכשיו הזמנים שונים. אם בשנות ה-70, ה-80 וה-90, שבבים שימשו בעיקר במחשבים, טלוויזיות, רובוטים, ציוד תקשורת, מטוסים וציוד צבאי , כיום שבבים נכנסים לכל מכשיר סביבנו, החל ממכוניות, אופנועים, מעליות, ציוד רפואי, טלוויזיות, מקררים, כיריים, תנורים, מיקרוגלים, מכונות כביסה, שואבי אבק, מנקי בריכות, מנעולי דלתות, לא רק זאת, שבבים נמצאים גם בשערי בתים, משאבות מים, מערכות השקיה לגינה, מערכות תחזוקת בריכות שחייה, מדי לחץ דם, מדי סוכרת אישיים...
כלומר, הביקוש לשבבים גדל בקצב מהיר מאוד. כך שההזדמנות פתוחה לכולם, כולל לחדשים בתחום שבבי המוליכים למחצה, וכמובן שאנחנו לא צריכים לנסוע את אותו מרחק כמו טייוואן עשתה לפני 50 שנה.
אז מה צריכים לעשות עסקים וייטנאמים? כמובן, הדבר הראשון הוא להכשיר את כוח האדם, ולאחר מכן עיצוב, פיתוח תוכנה ומסחר בשבבים. אל תצפו להיכנס ישר לייצור שבבים. זכרו, ייצור שבבים הוא רק השלב הסופי, לא השלב עם הערך המוסף הגבוה ביותר. תראו את אפל, חברת הטלפונים הגדולה בעולם מבחינת הכנסות, רווח והון, אבל הם לא בעלי מפעלי ייצור, הם מבצעים מיקור חוץ של הכל! אפל עושה רק עיצוב, תוכנה, מיתוג, שיווק, מכירות ושירות לאחר המכירה.
באשר להון השקעות עבור בינה מלאכותית ושבבים, נכון שחברות גדולות כמו מיקרוסופט, גוגל או אמזון מוציאות מיליארדי דולרים על בינה מלאכותית מדי שנה, והן בוודאי יבזבזו עוד יותר. אז האם יש לנו מספיק משאבים כספיים כדי לעשות את הדרך הארוכה בתחום הבינה המלאכותית?
אני באמת זוכר אמרה טובה ומעניינת מאוד של הגנרל וו נגוין גיאפ על דרך הלחימה של וייטנאם בקרב דין ביין פו: "אם ב-1954 היינו נלחמים בדין ביין פו בעקבות עצתם של מומחים זרים, היינו נגמרים מהתחמושת תוך יומיים בלבד, אז היינו צריכים להילחם בדרכנו, ומכיוון שנלחמנו בדרכנו, ניצחנו."
גם אנחנו עדיין משתפים פעולה בינלאומי, עדיין לומדים מתאגידים גדולים, אבל אנחנו צריכים לעשות את זה בדרך שלנו. יתר על כן, אנחנו לא מתחרים עם מיקרוסופט, גוגל, אפל, אמזון, אנבידיה. אנחנו הולכים בדרכנו שלנו, יש לנו תחומים משלנו, העולם גדול מספיק כדי שכולם יוכלו להתקיים יחד ולהתפתח.
לפני שבוע, פלטפורמת הבינה המלאכותית של FPT (FPT.AI) זכתה לכבוד מארגון Software Reviews כפלטפורמת הבינה המלאכותית הטובה בעולם לשנת 2023, לאחר מכן, צ'אטבוט של FPT שימש לקוחות רבים ביפן, אירופה ווייטנאם וזכה להערכה רבה בזכות יתרונותיו הרבים בעיבוד אוטומטי של בקשות לקוחות, וההזמנה של 70 מיליון שבבי IOT של FPT תוך שנה בלבד מכניסתה לתחום השבבים היא ההוכחה המשכנעת ביותר לכך.
אנחנו חולמניים אך גם מאוד מציאותיים, באמצעות פעולות ופעולות דרסטיות כדי להפוך חלומות ושאיפות למציאות. אם ב-35 השנים הראשונות התמקדנו בצמיחה גבוהה (הגעה להיקף מכירות של מעל 4 מיליארד דולר, 65,000 עובדים, כמעט 5 מיליארד דולר בהון), אז בשלב הבא, המיקוד יהיה על מוצרים ושירותים ברמה עולמית, במיוחד בינה מלאכותית ושבבים.
כרגע, אנחנו חולמים שיום אחד, לא רחוק מדי, לווייטנאם תהיה הכנסות של מיליארד דולר מייצוא בינה מלאכותית ושבבים לחו"ל.
מחבר: מר דו קאו באו בעל תואר ראשון במתמטיקה של בקרה, מהאקדמיה הטכנית הצבאית; עבד במחלקת המבצעים, במטה הכללי ובאקדמיה הווייטנאמית למדע וטכנולוגיה. מר באו הוא אחד החברים המייסדים של תאגיד FPT, וכיום חבר בדירקטוריון של חברת המניות המשותפת של FPT.
Dantri.com.vn
תגובה (0)