על פי נתוני הלשכה הכללית לסטטיסטיקה, סך המכירות הקמעונאיות של סחורות והכנסות משירותי צריכה בחודשים האחרונים של השנה עולה בדרך כלל ב-10% עד 15% בהשוואה לממוצע של החודשים הקודמים. בצד היצוא, תעשיות מפתח רבות כמו טקסטיל, הנעלה, אלקטרוניקה ועיבוד עץ מחזיקות בהזמנות שמתמשכות עד סוף הרבעון הראשון של 2026, מה שמחייב עסקים להתמקד בייצור מהחודשים האחרונים של השנה הקודמת.
למעשה, קהילת העסקים פיתחה באופן יזום תוכניות ייצור בשלב מוקדם כדי להימנע מהחמצת הזדמנויות או מהתמודדות עם הסיכון של העברת הזמנות לשווקים אחרים, שכן עסקים זיהו זאת כהזדמנות להגביר את המכירות. יתר על כן, התמקדות בייצור היא משימה מרכזית, הדורשת פעולה יזומה והחלטית לא רק מצד עסקים אלא גם מכל הרמות והמגזרים כדי לפתוח את כל המשאבים ולהבטיח צמיחה בת קיימא.
הצורך לשמור ולהאיץ את הייצור הופך דחוף יותר ויותר, כאשר קצת יותר מחודש נותר עד לחג ראש השנה הירחי. האתגר משמעותי, שכן חופשת ראש השנה הירחי בדרך כלל מוארכת, דבר שעלול לשבש את הייצור בעוד ששותפים בינלאומיים ממשיכים לפעול כרגיל.
זהו מאפיין ייחודי של וייטנאם, השונה משיטות הייצור הרציפות של כלכלות גדולות רבות ברחבי העולם, ומהווה אתגר בשמירה על זרימה רציפה של סחורות בשרשרת האספקה העולמית, דבר שעלול להשפיע על עסקים, כלכלה וסחר וייטנאמיים. אפילו עיכוב קצר עלול לגרום לעסקים לאבד הזדמנויות ארוכות טווח, דבר המשפיע ישירות על המוניטין שלהם ועל יכולתם לשמור על הזמנות.
כדי להבטיח שמירה על רמות הייצור, עסקים חייבים תחילה לפתח תוכניות באופן יזום מוקדם, תוך חישוב קפדני של לוחות זמנים של הזמנות, מקורות חומרי גלם וכוח אדם. ארגון שעות נוספות סבירות, התאמת משמרות גמישה, האצת הייצור לפני טט (ראש השנה הירחי) ושיקום מהיר של הייצור לאחר טט הם פתרונות חיוניים למזעור הפרעות.
במקביל, עסקים צריכים לעבוד באופן יזום עם שותפים ולהיות שקופים לגבי תוכניות אספקה כדי לחזק את האמון ולשמור על מעמדם בשרשרת הערך. במקביל, יש לקדם את יישום הטכנולוגיה והדיגיטציה בניהול הייצור והלוגיסטיקה כדי להפחית את התלות בתנודות בכוח אדם במהלך חגים וטט (ראש השנה הירחי).
יש להדגים בבירור את תפקידן של סוכנויות ניהול המדינה בתקופה קריטית זו, בתפקידן ביצירה והסרת צווארי בקבוק. הבטחת סביבת ייצור תקינה והימנעות מיצירת הליכים אדמיניסטרטיביים נוספים הגורמים לעומס היא תנאי הכרחי. בטווח הקצר, התמקדות בהבטחת אספקה יציבה של חשמל, מים, תשתיות לוגיסטיות ותחבורה בשבועות שלפני טט (ראש השנה הירחי) היא המפתח לשמירה על פעילות עסקית רציפה. בטווח הארוך, יש להתמקד בהסרת קשיים בגישה להון, קרקע ועלויות תשומות, תוך מתן עדיפות לתעשיות המשרתות צריכה מקומית וייצוא.
התמקדות בייצור בתקופה זו אינה רק פתרון זמני לביקוש השוק, אלא גם מדד ליכולת הניהול של הרשויות וליכולת ההסתגלות של העסקים. כאשר הייצור מגורה, הצריכה מובטחת והזמנות נשמרת, זהו בסיס חיוני לכלכלת הבירה והמדינה כולה להיכנס לשנה החדשה עם תנופת צמיחה איתנה יותר. שמירה על קצב הייצור הנוכחי יוצרת כוח ומומנטום חדשים לאישור המוניטין של הסחורות הווייטנאמיות.
מקור: https://hanoimoi.vn/giu-vung-va-tang-toc-san-xuat-729072.html
תגובה (0)