נכשל בהצלחה

[מודעה_1]

Như bất kỳ người trẻ nào khác, gen Z cũng bị những áp lực đồng trang lứa, và chẳng ai muốn thất bại trên hành trình của mình - Ảnh: Forbes — כמו כל צעיר אחר, גם דור ה-Z נתון ללחץ חברתי, ואף אחד לא רוצה להיכשל במסע שלו - צילום: פורבס

על פי מחקר של מקינזי, דור ה-Z מתמודד עם אתגרים חסרי תקדים בתחום בריאות הנפש. הם חוו את שנות הלימודים האוניברסיטאיות שלהם כאשר מגפת הקורונה פרצה בעוצמה, ונכנסו לשוק העבודה עם סדרה של תוויות על דור שפרש בשתיקה, חסר יכולת, והיו לו יותר מדי דרישות...

מעל הכל, כמו כל צעיר אחר, גם הם נתונים ללחץ חברתי, ואף אחד לא רוצה להיכשל במסעם.

בנה סביבה בטוחה לכישלון

מנהיגים עסקיים צריכים לעזור לדור ה-Z לקבל פרספקטיבה חיובית יותר על כישלון, ובכך לעבוד בביטחון רב יותר.

כל עוד כולם צריכים ללמוד מכל כישלון, כישלון יהיה הזדמנות לצבור ניסיון לקראת הדרך הארוכה שלפנינו, במקום להיות מכשול שיעכב את כל המאמצים.

מנהיגים יכולים ליצור סביבה של "כישלון בריא" וביטחון פסיכולוגי. זהו מרחב המאפשר ומעודד חברי צוות להציג טעויות לדיון ולמידה, במקום לנדנד ולבקר זה את זה.

ככל שנקיים יותר שיחות על טעויות וכישלונות, לקחים שנלמדו ופתרונות טובים יותר שעולים מכל אירוע, כך תרבות החברה שלנו הופכת לבטוחה ועמידה יותר, מה שמועיל ומניע לא רק לדור ה-Z אלא לכל העובדים.

חשוב גם להבין את מדע הכישלון, החל ממחקר פסיכולוגי ועד לקחים מעשיים מעסקים ואנשים פרטיים. לכל דור עשויות להיות נקודות מבט שונות על כישלון, לכן הימנעו מהכללת נקודות מבט.

כל מנהיג צריך גם להקדיש זמן להקשיב ולדבר עם עובדים, ולשתף את חוויות הכישלון האישיות שלו. שלא לדבר על כך שאחרים חושבים שהמנהיגים שלהם הם אנשים "קסומים" שלעולם לא עושים טעויות, והלחץ לטעות גובר.

Một số người cho rằng lãnh đạo của họ là những cá nhân — יש אנשים שמאמינים שמנהיגיהם הם אנשים "קסומים" שלעולם לא עושים טעויות, ונמצאים תחת לחץ גובר לטעות - צילום: מומחים למניעת אסונות

ללמוד להתאושש מכישלון

עבור צעירים, חשוב להבין שכישלון הוא חלק טבעי מצמיחה והתפתחות מקצועית. גם אם איננו נכשלים, סביר להניח שאיננו צומחים או לומדים בצורה אופטימלית.

עלינו ללמוד להשתמש בכל חווית כישלון כדי ללמוד ולשפר את עצמנו במקום לשקוע בכאב ולוותר. זהו כישלון מוצלח.

למידה לקבל ביקורת בונה ומשוב ממנהלים ועמיתים, כמו גם הצעות לשיפור, היא חלק נורמלי מתהליך ההתקדמות, וזו הדרך בה חברות תומכות בפיתוח ארוך הטווח של עובדיהן.

כשמדובר בכישלון, ניסיון אישי הוא חשוב. אנשים רבים חוששים לנסות דברים חדשים כי הם חוששים לעשות טעויות בעצמם. עם זאת, מלבד למידה מטעויות של אחרים, עשייה עצמית וכישלון יאלצו כל אדם למצוא דרך להתמודד איתה, להבין את הבעיה לעומק ובסופו של דבר למצוא פתרון טוב יותר.

כמו כן, בנו חוסן מנטלי, שהוא יכולתו של המוח ללמוד ולהסתגל, אשר מופעלת בתגובה לאתגרים ולגורמי לחץ כמו כישלון.

למעשה, כישלון יוצר את המצב הנוירוכימי הנחוץ ללמידה. אתם יכולים לחווט מחדש באופן פעיל את החשיבה שלכם כדי ליצור הרגלים חיוביים כשאתם נכשלים.

עם זאת, נוירוכימיקלים המקדמים נוירופלסטיות יכולים גם לגרום לתחושות של מצוקה, תסכול ואובדן מוטיבציה.

עליכם להבין את המגבלות שלכם, להעריך את היכולות הנוכחיות שלכם ולמצוא דרכים להתמודד עם הרגשות השליליים הנגרמים מכישלון. מלבד סבלנות, עליכם להיות סובלניים וללמוד לסלוח לעצמכם גם אם אף אחד סביבכם לא מבין אתכם.

כישלון הוא פחד גדול

על פי מגזין פורבס , כישלון מסווג גם כאחד האירועים השליליים שכל אחד יכול להתמודד איתם. בנוסף לכך, תפיסת הכישלון יכולה להשפיע על סוגים רבים של הפרעות נפשיות.

כשלושה רבעים מהמנהלים מתקשים יותר לעבוד עם עובדים מדור ה-Z מאשר עם דורות אחרים. כמעט שלושה מתוך עשרה עובדים מדור ה-Z אומרים שהם מתמודדים עם בעיות בריאות הנפש בגלל הבוס שלהם.

רוב העובדים החדשים חוששים לעשות טעויות, במיוחד לאחר המעבר מסביבה מקוונת שנגרמה עקב מגפת הקורונה לסביבת משרד פנים אל פנים, תוך אינטראקציה עם דורות מבוגרים יותר ונשיאת הרבה דעות קדומות.

[מודעה_2]
מָקוֹר