אל תתנו להון לשבת בטל ולחכות לפרויקטים.

בימים הראשונים של הקיץ, באתרי הבנייה המרכזיים של המחוז, האווירה עזה מתמיד. מאחורי ההמולה וההמולה של אלפי עובדים מסתתרת מטרה משותפת: להאיץ את התקדמות הפרויקטים, לזרז את חלוקת הון ההשקעה הציבורית ולמנוע את "התקדמות" זרימת הון הפיתוח עקב צווארי בקבוק בתהליך היישום.

בשנת 2026, מתוך נחישה ליצור הזדמנויות חדשות לצמיחה כלכלית , לאו צאי הקצה באופן יזום למעלה מ-12,400 מיליארד וונד להשקעה ציבורית, סכום העולה על תוכנית ההון שהוקצתה על ידי הממשלה. סכום זה נחשב למשאב חיוני להשלמת מערכת התשתיות, קידום קשרים אזוריים ויצירת מומנטום לפיתוח חברתי-כלכלי בשלב החדש.

עם זאת, עד סוף מאי, סך הכספים ששולמו עבור המחוז כולו הגיע רק ליותר מ-1,400 מיליארד דונג וייטנאמי, השווה ערך ל-11.67% מהתוכנית השנתית. נתון זה מפעיל לחץ עצום על משקיעים, יישובים וקבלנים, שכן עומס העבודה הנותר בחודשים האחרונים של השנה הוא משמעותי.

בקהילת פה לונג, אתר הבנייה של פנימיית המיעוטים האתניים (ברמות יסודיות ותיכוניות) נמצא בשלביו הסופיים. נותרו רק מספר חודשים, והפרויקט חייב להסתיים בזמן לשנת הלימודים החדשה.

בתוך שמש הקיץ הקופחת של אזור הגבול, עשרות פועלים ממשיכים לעמול ללא לאות. קבוצות פועלים מחלקות ביניהן את המשימות: חלקם משלימים את המבנה, אחרים מתקינים את מערכות החשמל והאינסטלציה, ואחרים בונים מתקני עזר.

נגוין ואן טוי, פועל בניין, שיתף: "מזג האוויר השנה היה חם ולח במשך תקופה ממושכת, והיו פעמים בהן חסרו לנו מים לבנייה, אך כולנו נחושים להפיק את המרב מכל שעה. אנו מתחילים לעבוד מוקדם יותר ביום ועובדים שעות נוספות בלילה כדי להדביק את לוח הזמנים. כולם מבינים שלפרויקט הזה יש משמעות רבה לסטודנטים באזור הגבול ההררי, ולכן למרות הקשיים, אנו נחושים להשלים אותו בזמן."

לא רק פה לונג, אלא גם שלושה פרויקטים נוספים של פנימיות במואונג קואונג, י טיי ואא מו סונג, נמצאים במרוץ נגד הזמן. כל אלה פרויקטים בעלי משמעות מיוחדת, התורמים לשיפור תנאי הלמידה של תלמידים באזורי הגבול.

לדברי מר וו דין דונג, מפקד הפרויקט בפה לונג, הלחץ הנוכחי לעמוד בלוחות זמנים הוא עצום משום שלא נותר הרבה זמן להשלמת הפרויקט בעוד שעומס העבודה הנותר גדול למדי.

"פיתחנו תוכנית בנייה מפורטת, יום אחר יום ושבוע אחר שבוע. הקבלן ארגן משמרות שעות נוספות וגייס את מקסימום כוח האדם והציוד כדי להבטיח התקדמות. העיקרון הוא לא לתת לקשיים להשפיע על המטרה של השלמת הפרויקט בזמן", הוסיף מר דונג.

נחישות זו מודגמת על ידי נתונים קונקרטיים. למרות התמודדות עם קשיים רבים הקשורים לשטח, מזג אוויר ומחירי חומרי בניין משתנים, התקדמות התשלום ונפח העבודה שהושלמה בפרויקטים של הפנימיות הגיעו לקצב גבוה, ויצרו בסיס חשוב להשלמת התוכנית השנה.

אולי יעניין אותך גם

החל מ-1 ביולי, הורים חייבים להשתמש במידע האישי שלהם כדי לרשום חשבונות דיגיטליים עבור ילדיהם.החל מ-1 ביולי 2026, כאשר ילדים משתמשים בשירותים מקוונים, הורים או אפוטרופסים חייבים לרשום חשבונות באמצעות המידע האישי שלהם והם אחראים לניטור פעילות הילדים בהתאם להוראות חוק אבטחת הסייבר משנת 2025.

להאיץ את התקדמות פרויקט הכביש הראשי באשכול התעשייתי פו תין.נכון לעכשיו, קבלנים מרכזים את משאביהם ומכונותיהם כדי להאיץ את התקדמות הבנייה של פרויקט הכביש הראשי באשכול התעשייה פו תין, הממוקם ברובע ואן פו ובקומונה ין בין.

תמיכה בחקלאים במסעם לשגשוג במולדתם.מחוות גידול בעלי חיים בקנה מידה גדול בקומונת מאו א ועד שדות תות ירוקים ועשירים המשתרעים לאורך נהר האדום בקומונת דונג קואנג, חותמה של התאחדות החקלאים ניכר בבירור במסעה של תמיכה בחברים בפיתוח כלכלי, בניית אזורים כפריים חדשים ויישום משימות פורצות דרך של המחוז.

בעוד שבאזורים הרריים הקשיים העיקריים נובעים מתנאי הבנייה, בפרויקטים עירוניים, פינוי קרקעות נותר "צוואר הבקבוק" הגדול ביותר המשפיע על התקדמותם ותשלום קרנות ההשקעה הציבוריות.

בפרויקט תת-המחוז העירוני מספר 15 במחוז קאם דואנג, גויסו מכונות רבות לאתר. עם זאת, כמות הקרקע שנמסרה נותרה מוגבלת מכיוון שחלק גדול מהאזור נמצא בתוך אזור יער מוגן ודורש השלמת הליכים רבים הקשורים לכך.

עד כה, הפרויקט פינה רק כ-30% מהקרקע. עם זאת, המשקיע והקבלן אינם בוחרים להמתין. באזורים בהם הקרקע כבר פונתה, הבנייה מתקדמת על מנת למקסם את הזמן והמשאבים. העיקרון המנחה הוא "להשלים את הבנייה בכל מקום בו קרקע זמינה".

מר בוי דוק תין, מנהל האתר של פרויקט תת-המחוז העירוני מספר 15, אמר: "הקבלן התחייב כלפי המשקיע לרכז את כל כוח האדם והציוד כדי להאיץ את ההתקדמות באזורים שבהם תנאי הבנייה מתאימים. למרות שמחירי החומרים והדלק עלו לעיתים, שמרנו על קצב בנייה רציף, והבטחנו שהפרויקט לא יופסק."

גישה זו לא רק מסייעת להבטיח התקדמות בבנייה, אלא גם מקלה על חלוקת הכספים מיד לאחר השלמתה, ובכך נמנעת ממצב שבו לא ניתן להזרים כספים שהוקצו למשק.

במציאות, כל דולר של השקעה ציבורית שיושקע בזמן ייצר ביקוש לכוח אדם, חומרים, שירותי תחבורה ותעשיות קשורות רבות. לעומת זאת, אם הון יושקע באיטיות, לא רק שהפרויקטים ייפגעו, אלא גם הזדמנויות לצמיחה כלכלית יוחמצו.

במבט על היישום המעשי של פרויקטים מרכזיים, ברור כי חלוקת הון להשקעה ציבורית אינה עוד באחריותם הבלעדית של מגזרי הבנייה או הפיננסים, אלא באחריות משותפת של המערכת הפוליטית כולה.

במטרה להשיג שיעור חלוקה של 45% מהון השקעות ציבוריות במחוז עד הרבעון השני של 2026, מגזרים, יישובים ומשקיעים שונים מתמקדים כעת בפתרונות רבים. המחוז הגביר משמעותית את הביזור ליישובים ולמשקיעים. נהלים רבים יועלו, ואחריות אישית הוגדרה בצורה ברורה יותר, ובכך הגבירה את הפרואקטיביות בתהליך היישום.

אולי יעניין אותך גם

מימוש מדיניות הדאגה לצוות ההוראה.צו ממשלתי מס' 182/2026/ND-CP, שיצא ב-22 במאי 2026, הקובע את משטר הקצבאות המועדף למורים, מנהלי חינוך ואנשי תמיכה חינוכית העובדים במוסדות חינוך ציבוריים (צו 182), יצר חיוניות חדשה למגזר החינוך וההכשרה במדינה.

מאו א' משיקה שני מודלים של "אגודות נשים מאושרות".ביישום תוכנית העבודה ותנועת הנשים של איגוד הנשים בשנת 2026; ובהמשך מימוש הקמפיין "בניית משפחה עם 5 לא, 3 נקיות ו-3 בטוחות", "5 כן ו-3 נקיות", ותרומה לבניית משפחות משגשגות, מתקדמות, מאושרות ומתורבתות, איגוד הנשים של קומונה מאו א השיק את מודל "סניף הנשים המאושרות" בסניף הנשים של כפר ואו סון ובסניף הנשים של כפר לאם טרונג.

חיזוק "מגן" הקניין הרוחני מהרמה העממית.חולצות ונעליים של מותגים נמכרות במחצית המחיר ממוצרים מקוריים; חלקי אופנוע מזויפים חודרים לשוק; ומכירות בשידור חי ברשתות החברתיות מושכות אלפי צופים מדי יום. מאחורי עסקאות רגילות לכאורה אלו מסתתר הסיכון של מוצרים מזויפים, חיקויים והפרות קניין רוחני המשפיעות ישירות על זכויות הצרכנים, עסקים לגיטימיים וסביבת העסקים.

במקביל, חוזקו הפיקוח והפיקוח. פרויקטים מרכזיים ופרויקטים של קישוריות אזורית מנוטרים באופן קבוע כדי לזהות ולפתור במהירות כל קושי מתעורר. סוגיות הקשורות לרכישת קרקעות, תכנון, חומרי בנייה ונהלים אדמיניסטרטיביים נבדקות ומטופלות ברמה העממית. זה נחשב לפתרון מכריע לשמירה על "זרימה" של הון השקעות ציבורי.

מר קו מין קוואן, סגן ראש מחלקת ניהול פרויקטים 1, מועצת ניהול פרויקטים של השקעות ובנייה במחוז, הצהיר: "העיקרון שלנו הוא שיש לבדוק את הבנייה ולשלם אותה מיד עם השלמתה. במקביל, אנו מאיצים את גביית תשלומי המקדמות וממזערים את כמות ההון הקשורה. לכל פרויקט חייב להיות לוח זמנים ספציפי לתשלום הקשור לאחריות של כל יחידה ואדם."

הרוח של "לא לתת להון לחכות לפרויקטים" מתפשטת בעוצמה מסוכנויות ניהול לכל אתר בנייה. זוהי לא רק סיסמה אלא גם דרישה דחופה בהקשר של הפרובינציה שקובעת יעדי צמיחה גבוהים וזקוקה למשאבי השקעה ציבוריים ככוח מניע.

כל דולר המושקע בפרויקטים מזין תנופה חזקה יותר לצמיחה. זה מהווה את הבסיס עבור לאו קאי למימוש שאיפתה לפיתוח מהיר ובר-קיימא בעידן החדש - שבו השקעות ציבוריות באמת ממלאות את תפקיד "הון ראשוני", המובילות ויוצרות תנופה לכלכלה כולה.

מקור: https://baolaocai.vn/khong-de-von-doi-du-an-post901387.html